關(guān)于赴xx、xx學(xué)習(xí)考察人才工作情況的報(bào)告范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 策的負(fù)責(zé)局委、處室、電話，確保責(zé)任落細(xì)落實(shí)。高層次產(chǎn)業(yè)人才，給予每人50萬(wàn)元到200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資助。國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才，享受200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和不超過(guò)200平米免租住房。對(duì)各級(jí)別高技能人才給予10萬(wàn)元到200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)人才理念領(lǐng)先，人才工作創(chuàng)新引領(lǐng)好。以“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念統(tǒng)一思想，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)下放引才自主權(quán)，企業(yè)急需的人才，只要董事長(zhǎng)簽字，政府照單全收辦理落戶手續(xù)。在座談交流時(shí)，兩地不約而同地表示，要把定期組織赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)列入工作機(jī)制?！ ?四)聚才環(huán)境優(yōu)越，人才工作匯聚引力強(qiáng)?！禭X市人才公寓認(rèn)定支持辦法》，共認(rèn)定15處100萬(wàn)平米市級(jí)人才公寓，解決各類人才安居問(wèn)題。XX市實(shí)施引進(jìn)人才“綠卡”制度，持卡人才可享受金融、交通、醫(yī)療、購(gòu)房安居、小客車搖號(hào)競(jìng)價(jià)、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等配套服務(wù)。XX市暢通人才服務(wù)渠道，實(shí)施人才服務(wù)綠卡制度，打造“時(shí)間最短、流程最簡(jiǎn)、要件最少”服務(wù)模式。 (一)在體制機(jī)制上還有薄弱環(huán)節(jié)?！ 《秦?zé)任體系不夠明確。我們充分認(rèn)識(shí)到貫徹新發(fā)展理念，加強(qiáng)人才工作的極端重要性，但在打破條塊分割、健全工作機(jī)制上創(chuàng)新不夠。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引才聚才上政策措施效果不夠理想?！ ∫皇菦](méi)有建立市級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，沒(méi)有建設(shè)人才公寓?！ ∪?、對(duì)我市加強(qiáng)人才工作的有關(guān)建議 全面加強(qiáng)人才工作是我市掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，借鑒XX兩市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下四個(gè)方面的建議。 二是進(jìn)一步充實(shí)配強(qiáng)各相關(guān)局委辦、市縣區(qū)黨委組織部門人才工作機(jī)構(gòu)。 (二)從優(yōu)化體系入手加強(qiáng)人才工作政策整合。圍繞綱領(lǐng)性文件的落地落實(shí)，進(jìn)一步分解細(xì)化各部門職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮各級(jí)各單位部門參與人才工作的積極性、主動(dòng)性、聯(lián)動(dòng)性?！ ∫皇乔袑?shí)摸清人才工作底數(shù)。把人才工作的主要方向放在促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，如我市高端旅游資源豐富，但旅游產(chǎn)業(yè)作為規(guī)劃的四大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展還有不小差距，重點(diǎn)圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目等。 (四)從吸納能力入手縮小人才工作環(huán)境差距?！ ∷氖峭怀鼍劢狗?wù)產(chǎn)業(yè)，全方位制定服務(wù)企業(yè)家、服務(wù)人才具體措施，營(yíng)造拴心留人、吸納項(xiàng)目、吸引人才的
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