關(guān)于教師五查五看自查報(bào)告范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，面對(duì)這種情況，我有時(shí)會(huì)表現(xiàn)的很不耐煩，很難以做到總是面帶微笑，態(tài)度溫和?！焙茱@然，時(shí)至今日，我也沒(méi)有看清自己。從此，扮演了學(xué)校服務(wù)人員與教師的雙重角色。在這么多年的工作過(guò)程中，我在作為普通教師和領(lǐng)導(dǎo)期望的教務(wù)員的搏弈中，不僅僅丟掉了最重要的教學(xué)，也讓自己迷失在了世俗的流言中?！安粫?huì)教書的都跑到處室去了。 當(dāng)你聽到這句話時(shí)，你不要高興地太早。很不幸的是處室人員，往往有自己專門的職責(zé)范圍，許多事情如果處理的不夠好，往往要受到領(lǐng)導(dǎo)追究。吃力不討好，往往是年輕教師最終要面對(duì)的結(jié)局。許多時(shí)候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了你的建議后，未見得有什么行動(dòng)。 教師五查五看自查報(bào)告范文(三) “作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)入“查擺問(wèn)題，自我剖析”階段。開學(xué)至今，我自學(xué)了“模塊教學(xué)”理論，并邀請(qǐng)校長(zhǎng)為教師作了專題講座，組織教師開展模塊教學(xué)實(shí)踐，但在具體的實(shí)踐中也遇到不少問(wèn)題和困惑，說(shuō)明對(duì)模塊的學(xué)習(xí)不夠深入，沒(méi)有真正把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。樹立“管理就是服務(wù)”的理念。但是，由于自己過(guò)去帶數(shù)學(xué)課，對(duì)語(yǔ)文教學(xué)研究的少，面對(duì)語(yǔ)文教師的教學(xué)困惑常常心有余力不足，為不能為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而慚愧。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展首先請(qǐng)專家為教師作專題講座，使大家更好地認(rèn)識(shí)模塊、理解模塊、把握模塊教學(xué)的操作要領(lǐng)，在教學(xué)中去實(shí)踐和探索。數(shù)學(xué)的思維訓(xùn)練主要從課堂的練習(xí)設(shè)計(jì)和每周一節(jié)專項(xiàng)思維訓(xùn)練來(lái)抓。 四查“創(chuàng)新”情況，看是否敢抓敢管，敢為人先。在藝術(shù)月活動(dòng)中，開展“好書推介會(huì)”鼓勵(lì)學(xué)生多讀書、讀好書。實(shí)際上，課程改革進(jìn)行到一定程度，會(huì)出現(xiàn)“高原現(xiàn)象”，每往前走一步，都是很困難的。 五查“自律”情況，看是否嚴(yán)格要求，清正廉潔，品德
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