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關于生產計劃培訓個人心得體會范本-預覽頁

2024-12-06 06:05 上一頁面

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【正文】 隨著現代信息社會飛速發(fā)展的傳播,溝通技術和手段日益改變著人們傳統的交往觀念和交往行為。也是我們當代大學生學習禮儀的重要原因?!标P于生產計劃培訓個人心得體會范本  為了加強生產管理,提高生產一線的的生產計劃與控制能力,XX年8月21日到8月22日,公司特別組織了為期兩天的《生產計劃與組織》培訓課程,我很慶幸的參加了,從中,學會了諸多的專業(yè)知識:敏捷化的生產計劃和排產管理 ?! ≡谝粋€企業(yè)里,各工序效率的不平衡,也是嚴重影響計劃完成的一個瓶頸,我們可以拉近各工序的布局,可以培訓多能員工,可以采取“分割”改善工序時間,可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率?! ≌媸腔畹嚼希瑢W到老。  1操作員對質量的認識,技術熟練程度,身體狀況:  2機器設備,工夾具的精度和維護保養(yǎng):  3材料的成分,物理性能和化學性能:  4加工工藝,工裝選擇,操作規(guī)范;  5測量儀器設備的校準和所采取的方法是否標準,正確;  6生產車間的溫度,濕度,照明和清潔。  2. 保管,保管原則,面向通道進行保管,根據庫存頻率選定位置,同一品種  則,成分利用倉庫空間,提高使用率,物料儲存量,型號規(guī)格易于讀取,利用機  械化增加物資堆放空間,物料堆放易于識別與檢查等。關于生產計劃培訓個人心得體會范本  為了加強公司生產的管理和計劃安排的合理性,在精益項目進程中的理論知識課程《生產計劃》學習中,我有了對一些對生產計劃和管理方面知識的補充,以下是我在課件理論中總結了以下幾點的感想:  1. 生產計劃與物料部門是企業(yè)制造的“心臟“,掌握營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效的統籌資源,能否實現高效有序生產。這些管理的重點是缺一不可的。客戶會對我們工作的管理水平產生質疑,客戶很容易丟失掉。生產過程中按照月進度和天進度的生產順序,減少生產周期。關于生產計劃培訓個人心得體會范本  聽了王雷老師講的生產計劃,給我的感想就是生產計劃比喻成人的心臟,每個人離開了心臟都不能活下去,生產計劃就像一群羊群里的領頭羊,帶領著大家向前走,沒有計劃什么也做不成,生產計劃就是與生產相關的活動進行的事前的論證,準備,設計,與安排,我們每個人都應該按照計劃去安排工作,服從計劃。還有,在計劃實施過程中必須要對生產進度管控,這樣才能保證計劃目標達成!
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