亮劍觀后感2篇-預(yù)覽頁
【正文】 決心。當初難以突破的客戶看見標桿客戶掙錢了，也許會出現(xiàn)思想松動甚至主動要求合作，那時候我們的話語權(quán)就不一樣了，不是核心的專區(qū)位置，不給榮耀一定的主推支持也許我們還再要考慮考慮尼，哈哈。往后要讓鬼子們瞧見，碰到了我們獨立團，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼。那樣才能讓我們的品牌在門店中占據(jù)絕對的優(yōu)勢，碾壓每一個對手，把他們從我們的陣地中踢的遠遠的?！ ∽詈笪蚁胝f“全團干部從我開始……只當自己是嘯聚山林的山大王，山大王是怎么個活法呢? 第一：大碗喝酒大塊吃肉，論秤分金銀!首先我們要有亮劍的魄力和勇氣，明知不敵，也要毅然亮劍。 事實證明一直具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤，英雄或優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)的，而不是由個體形式存在?！ ±钤讫埖莫毩F在蒼云嶺被鬼子包圍，二戰(zhàn)區(qū)國民黨團長楚云飛打算伸以援手，他的參謀長提醒他蔣介石和閻西山的態(tài)度，不能援助，當時楚云飛談到一句這損失的都是中國的國防力量，首先楚云飛的高度就不一樣，這也是他后來能做軍長的原因。 然后我就想到一個問題，我們榮耀采用輕資產(chǎn)模式，一個督導(dǎo)往往負責12個區(qū)縣，甚至更早以前一個人負責一個或者幾個地市，這就要求我們的人員盡可能的全能或者優(yōu)秀，這對我們也提出了很高的要求，要培養(yǎng)他們的運營意識，你負責一個區(qū)或者一個縣城，你的地盤你就是“王”，你要思考怎么讓你的地產(chǎn)糧甚至多產(chǎn)糧，且還要保持土壤肥力，要給員工一定的發(fā)揮空間?！ ≈翱吹揭粋€例子可能不太恰當，一個男人他老婆只給他每個月1000塊生活費，他借給同事500，晚上回到家老婆發(fā)現(xiàn)就剩500了，爭執(zhí)中問男人錢去哪了，沒出息之類的，當一個男人連支配500的權(quán)利都沒有，這樣的男人有啥出息!深刻意識到還是要繼續(xù)解放思想，這樣才能敢想敢打敢拼，當然我們也需要作出一定的管控，不能放任野蠻生長，這樣員工才能夠在敢想敢打敢拼的路上走得更穩(wěn)，更遠! 副總指揮問參謀長李云龍的部隊怎么樣，參謀長解釋道，獨立團和其他的團不一樣，要說哪里不一樣，李云龍的部隊平時就是一堆干柴，李云龍就是火星，戰(zhàn)斗一打響，李云龍這么一煽，部隊嗷嗷叫的往前沖
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