中層管理干部培訓(xùn)班講話-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，有時(shí)發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實(shí)用、新辦法不會(huì)用的感嘆?！ 《?、樹立新的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性 一是要樹立學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的理念。不學(xué)習(xí)、不掌握新知識(shí)和本領(lǐng)，就會(huì)落后，而落后就是貧窮、就會(huì)被動(dòng)和挨打。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動(dòng)力，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知識(shí)?！ ∪且獦淞⒐ぷ鲗W(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。大家只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。今天開班后，馬上我們財(cái)大黨委書記、廖教授就會(huì)親自授課，在此之后，還會(huì)有系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)，大家要從思想上做好當(dāng)學(xué)生的準(zhǔn)備，當(dāng)好學(xué)生，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來。今天在座的都是公司的中層干部，或大或小都是單位或部門的負(fù)責(zé)人，希望各位回去以后帶好頭，走在前，動(dòng)在先，當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)模范，形成一級(jí)帶一級(jí)、上下互動(dòng)、全員學(xué)習(xí)良好局面，將我們的培訓(xùn)從會(huì)議室和講堂，廷伸到各個(gè)辦公室、宿舍和飯?zhí)?，掀起人人講學(xué)習(xí)、處處可學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)高潮。在此，我代表聯(lián)社黨委向遠(yuǎn)道而來的教授、老師們表示衷心的感謝，向前來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全體學(xué)員表示親切的慰問和熱烈的歡迎!這次中層管理人員培訓(xùn)班，聯(lián)社黨委非常重視，一定要把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工營(yíng)銷技能和崗位水平，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施?！ ∠旅?，我就辦好這次培訓(xùn)班，講三點(diǎn)意見： 一、認(rèn)清形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)此次培訓(xùn)的重要意義 物競(jìng)天擇，適者生存!當(dāng)今的社會(huì)高速發(fā)展，作為一名金融工作者務(wù)必時(shí)刻把提高個(gè)人修養(yǎng)放在首位，務(wù)必把提高知識(shí)儲(chǔ)備放在首位。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為農(nóng)信社未來發(fā)展的支柱和形象，如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就迫切需要一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。平時(shí)，我們一些員工不但要做本職工作，還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。要把各項(xiàng)工作放到全縣、發(fā)展的大局中加以謀劃，使各項(xiàng)工作更加富有成效。凡是有利于農(nóng)信社發(fā)展的事，都要大膽地去做?！ ∪?、端正態(tài)度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果 一要提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度。 二要遵守紀(jì)律、注重形象。在集中培訓(xùn)期間，所有參訓(xùn)人員非特殊情況，不準(zhǔn)遲到、早退、缺席。 最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)營(yíng)取得圓滿成功。我相信通過培訓(xùn)，大家一定會(huì)很受感悟、很受啟迪、很受鼓舞，達(dá)到聆聽一堂課、勝讀十年書的效果。這些年來，集團(tuán)在完善學(xué)習(xí)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、確保財(cái)力投入、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化等方面作了大量的工作，付出了極大努力，同時(shí)也取得了可喜的成效。近年來，集團(tuán)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力和管理水平有了明顯提高。 第三、開展中高層管理人才培訓(xùn)是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍自身素質(zhì)的客觀要求。要解決集團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)中存在的問題，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的必由之路。面對(duì)新的形勢(shì)和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為第一需要，擺在突出位置。企業(yè)中高層管理人才是企業(yè)的骨干力量，是集團(tuán)各項(xiàng)具體決策的執(zhí)行者和實(shí)施者。目前集團(tuán)正處在深化企業(yè)改革的攻堅(jiān)期，可謂任重道遠(yuǎn)。希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所成，并成為今后主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)更新的動(dòng)力。 希望大家虛心并誠(chéng)懇地接受組織管理，集中精力投入學(xué)習(xí)
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