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《宇宙閥門公司員工素養(yǎng)實操培訓課件》-預覽頁

2025-06-18 22:09 上一頁面

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【正文】 感到丟臉,你怎么可能像鷹一樣飛呢?” 最后這只滾落在雞窩里的鷹,經過磨練終于飛了起來。 我們經常會用教育背景來評價一個人的水平 。 體現(xiàn)出一個人思維能力和思維方式 。 7 新經濟的人才標準 ?要掌握較高的技術水平 ?要善于學習新知識和新技能 ?要具有復合性,熟悉交叉學科 ?創(chuàng)新 ?新經濟的靈魂是創(chuàng)新經濟,未來的人才應當是創(chuàng)新性人才,人才的價值在于他們具有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造性運用新知識的能力。 11 ? 第一類人根本沒有人生可言,只能是死人; ? 第二類人碌碌無為,可稱為 “ 活著的人 ” ; ? 第四類人就是我們稱之為 “ 老板 ” 的人; ? 而第三類人,就是本課程的中心, “ 職業(yè)人 ” 。 它包含三個核心: ● 客戶 ● 職業(yè)規(guī)劃 ● 團隊意識 ? 職業(yè)化的傳統(tǒng)概念 : 按時上班 , 聽老板的話 , 老板讓干什么就干什么 。 ? 一個團隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡、緊密地結合形成一個強大的整體。 ● 勇敢 , 做事不計后果; ● 點子多 , 不聽話 ● 踏實 , 沒有創(chuàng)意; ● 有本事 , 過于謙虛 ● 聽話卻沒有原則; ● 能力強但不懂合作 ● 機靈但不踏實; ● 有將才 , 也有野心 各大公司選才自有其獨到之處 , 但是由這個例子你會發(fā)現(xiàn)他們往往也有驚人的相似之處 。 根據(jù)這兩個標準 , 可以畫出下面的分析圖 。 這類人只能用 “ 人裁 ”形容 , 因為他們最容易成為裁員的對象 。 他們是“ 剛才 ” 的 “ 才 ” 。 他是老板最喜歡的人 。 真是難用呀 ! ? 人財 ——態(tài)度好 , 又有能力 。但問題是他不知道加西亞身在何方。 從企業(yè)用人的角度考慮,羅文就是真正的人才。 25 結合你目前的狀況,你認為應該在哪些方面改進,能夠使自己成為企業(yè)的 “ 人財 ” ? ?回答 : 26 職業(yè)化的三個基本點 ?◆ 為客戶考慮 —— 為高標準的產出負責 ?◆ 團隊精神 —— 互相信賴 、 協(xié)作 ?◆ 為自己的職業(yè)生涯負責 —— 不斷學習 27 請為你自己制作一個成功公式 ? 形式如下: 28 二、道德規(guī)范 ? 社會普遍認可; ? 是在長期以來自然形成的; ? 通常體現(xiàn)為觀念、習慣、信念等; ? 調整人們之間以及個體與社會之間 相互關系和行為的規(guī)范總和 ? 主要內容是對員工的義務要求; ? 通過員工的自律實現(xiàn); ? 承載著企業(yè)文化和凝聚力。 ? 遵紀守法,自覺維護公共秩序。 ? 養(yǎng)成良好習慣,不酗酒、不賭博、不吸毒,不做危害社會的事。這種保密的義務,不僅限于你在公司工作的合同期內,而且還應注意無論你是退休或離職后,你都將承擔這種義務。 33 舉止規(guī)范 ? 員工應在公司內外注意自身言行,維護公司形象和利益。 ? 接打電話先說: “ 您好!河南宇宙閥門 ” ; ? 如遇來訪客人應該點頭示意,且應做到禮
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