一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓宣傳教育，強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了xx年春運(yùn)任務(wù)的順利完成。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專(zhuān)項(xiàng)檢查。 狠抓了責(zé)任制的落實(shí)：進(jìn)一步建立健全安全制度、強(qiáng)化安全措施落實(shí)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會(huì)研究決定，xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書(shū)。 第二，根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，經(jīng)研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè)，開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。 組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。 抓好長(zhǎng)途、超長(zhǎng)途、客運(yùn)司乘人員的專(zhuān)項(xiàng)整治（教育、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等）。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元，普藥配送xx萬(wàn)元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元?！ 《?、開(kāi)發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷(xiāo)售藥品出庫(kù)、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯；記錄應(yīng)按規(guī)定保存?！ x年x月x日 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃4第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心， 積極地投入到工作中，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量?！ ∪?、加強(qiáng)GSP培訓(xùn) 按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，組織本單位人員對(duì)新 版GSP內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，每周進(jìn)行一次培訓(xùn)?！ 《⒓訌?qiáng)各部門(mén)GSP培訓(xùn)?！ ∫患径荣|(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。 通過(guò)工藝調(diào)整，61/24H658/24H58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶(hù)使用較滿(mǎn)意。 要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作?！ DY（2）車(chē)間陳榮榮 20xx0325 一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃620xx年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi)。編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案?！ ≡跐?jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔，也沒(méi)有在用戶(hù)處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便，且用戶(hù)的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話(huà)中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)?！ ≡谶@個(gè)季度里，我覺(jué)得部門(mén)之間的溝通越來(lái)越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)?！ ∫?、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 ：20xx年一季度末，我部存款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃的%,其中儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，對(duì)公存款余額萬(wàn)元，較年初下降萬(wàn)元?！ ?，調(diào)動(dòng)工作積極性。1月13日，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶(hù)轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo)，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng)，到三月末，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶(hù)就有328戶(hù)，取得了很好的效果。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收，獲得客戶(hù)的一致好評(píng)。二是差別化服務(wù)提高了客戶(hù)接受服務(wù)的耐心?！ ?，進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo)?！ ∪?、存在的問(wèn)題和不足 我部還存在一些問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。 第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情況，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇到事情都來(lái)等。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強(qiáng)，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶(hù)有疑惑時(shí)解釋不到位，不愿多說(shuō)兩句?！ 〉谖?，各崗位職責(zé)不明確，不清楚?！ ∫患径荣|(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。 通過(guò)工藝調(diào)整，61/24H—658/24H—58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶(hù)使用較滿(mǎn)意?！ ∫龊脽彷伹逑垂ぷ骶W(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作?！ DY（2）車(chē)間陳榮榮 xx年x月x日
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