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20xx項目經(jīng)理個人工作計劃范本-預(yù)覽頁

2025-12-04 22:27 上一頁面

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【正文】 公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強調(diào)要求:  各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款?! ∝攧?wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。  各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。  分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。  20XX年要建立”應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬: ?。?)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款?! 「鞣职牭母犊罘椒ǎ贺?zé)任劃分明確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在”其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)?! ∑渌?yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在”其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時在”預(yù)付帳款”科目反映。  1備用金要逐個落實,年底清理完畢?! ∪绻小苯璺健辈牧喜町惐赜袠I(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。  120XX年的質(zhì)量獎,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本?! ∧壳埃止举Y金的壓力非常大,投標(biāo)保證金、保函保證金占用萬元,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款?!  酒俊 ×私夤具\作方式及產(chǎn)品  、了解公司  工作開始后、用大概一周左右、了解公司業(yè)務(wù)流程、認(rèn)識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事?!  ⒊醪绞煜ば枰茝V的產(chǎn)品  用大概一周的時間、熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。它的產(chǎn)品在市場上和utc等公司的產(chǎn)品重合比較多、替代性強?,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir233ani33sf339和lm339。  對于競爭對手的產(chǎn)品、應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來、以此將市場進(jìn)行細(xì)分。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求?!  蛻敉对V及時做出反應(yīng)、協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。  、與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍?! ┢到y(tǒng)加強巡視,定期對管壁進(jìn)行測厚,供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi),不發(fā)生超溫、超壓事故,并做好事故預(yù)案,確保供汽管道安全暢通?! 〖訌娞胤N設(shè)備管理,做到專人維護(hù)、專人使用,安全附件投入率100%,人員持證上崗率100%,人員培訓(xùn)合格率100%。  首先保證機組的安全、穩(wěn)定運行,采取各種方法和措施,在確保良好的社會效益的同時爭取的經(jīng)濟(jì)效益,20xx年力爭循環(huán)水供熱面積達(dá)到180萬平方,收入2700萬元?! ∥〉谝慌_5萬機組的經(jīng)驗教訓(xùn),全面做好第二臺5萬機組的籌建工作,力爭20xx年2月底發(fā)電運行,確??偣?4機的用汽用電負(fù)荷。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機組設(shè)備,進(jìn)一步降低廠用電率?! 〖訌妴T工培訓(xùn),以提高員工的實際動手能力和解決問題能力為重點,杜絕誤操作事故,完善新上機組人員培訓(xùn)制度,使員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%,優(yōu)秀率90%
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