鐵路車站客運(yùn)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 方面發(fā)揮了積極作用。五月份，對客運(yùn)臺賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度重新進(jìn)行了制定，編制了客運(yùn)工作管理細(xì)則，客運(yùn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，非正常情況的應(yīng)急處理預(yù)案等。鐵路車站客運(yùn)工作總結(jié) 一年來，客運(yùn)部門在車站黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo)，狠抓日?；A(chǔ)管理，完善管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)活動，以落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。 一、全年工作成績回顧： 完善管理制度，從整章建制入手。針對換班、連班頻繁，部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現(xiàn)象，部門制定了“職工換班連班登記簿”，要求換班連班每月最多一次，并提前報班組長或客運(yùn)主任批準(zhǔn)。另外，針對不同活動，我站結(jié)合本站實(shí)際，側(cè)重點(diǎn)也不同。通過認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動，確保了日常工作的持續(xù)可控。通過加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度，采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。 ，確保新圖實(shí)施順利平穩(wěn)。為確保組織有序。 三是為搞好計(jì)劃運(yùn)輸，確保售票有序，車站明確規(guī)定了專人接受命令、專人復(fù)核編組、票額、站順，專人復(fù)核命令并輸入計(jì)劃、主管干部復(fù)驗(yàn)作業(yè)組織原則和方式，達(dá)到源頭操作準(zhǔn)確無誤。其宗旨是有求必應(yīng)、有應(yīng)必辦、有辦必果。 服務(wù)“八藝”盛會，展示鐵路良好形象。八藝節(jié)期間，共接待返程貴賓票務(wù)38批，計(jì)685人。其次，加強(qiáng)設(shè)備檢查維修。 二、存在的問題： 客運(yùn)安全基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。 綜合治理存在隱患
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