部門銷售主管工作計劃范文-預覽頁
【正文】 是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正! (7)客戶管理。造成時間，! 一、對于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系?！ ∶吭驴纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正下次不要再犯。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?！ 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能?！ ?先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。 二、銷售工作具體量化任務 、及每日的工作量。 ，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案?！ 。辽僖恢芑卦L一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次?！ ?，及時回訪客戶，詢問投標結果?！ ?，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周
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