行政20xx年度工作計劃范本-預(yù)覽頁
【正文】 試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。 了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。 (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點。 ，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。 ，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實施。 。 ，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。 ，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉?，F(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下： 一是將績效考核真正落到實處。 三是編制員工手冊。 以上四大塊將是我xx年的重點工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造!!【行政2020年度工作計劃范本】相關(guān)文章：
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1