【正文】 放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 ?雇傭勞務(wù)： 指為本項(xiàng)目合法雇傭的勞動(dòng)力。 ?專用料：指用于具體工程項(xiàng)目中的安裝設(shè)備和特殊用料，如橋梁支座、錨具、預(yù)應(yīng)力鋼絞線等。 精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 9 頁(yè) 共 45 頁(yè) ⑷供方：指為本項(xiàng)目提供物 資或機(jī)械設(shè)備、工程產(chǎn)品的組織。 ? 本工程施工設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 同時(shí)，根據(jù)公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》制定項(xiàng)目“三位一精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 10 頁(yè) 共 45 頁(yè) 體”的管理計(jì)劃，以便項(xiàng)目各職能部門(mén)及所屬分部管理人員能夠按管理計(jì)劃落實(shí)相互關(guān)系和接口職責(zé)，做好協(xié)調(diào)、配合及實(shí)施工作。 C類：環(huán)境職業(yè)健康安全方面的管理文件、作業(yè)文件、管理方案、操作規(guī)程、法規(guī)等。 ? 安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件的編制、發(fā)放、更新控制和管理工作。 ? 受控文 件的動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目各部門(mén)根據(jù)文件管理辦法分別建立本部門(mén)的《受控文件清單》，辦公室建立總臺(tái)帳；如有更新應(yīng)由主控部門(mén)填寫(xiě)《受控文件動(dòng)態(tài)表》，并須及時(shí)與辦公室溝通更新。 、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、復(fù)印、借閱和傳遞 ?項(xiàng)目外來(lái)文件及公司下發(fā)文件均由辦公室資料員負(fù)責(zé)簽收，進(jìn)行分類登記，并及時(shí)粘貼文件閱辦單請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，送主辦部門(mén)辦理，相關(guān)部門(mén)傳閱。所發(fā)文件應(yīng)清晰易辯，精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 并由文件編寫(xiě)部門(mén)（外來(lái)文件由主辦部門(mén)）確定發(fā)放范圍。 ?所有的受控文件如有部門(mén)需要借閱時(shí)，嚴(yán)格按照《管理手冊(cè)》的要求辦理借閱，并在《受控文件復(fù)制 /借閱登記表》上簽名，并要記錄歸還日期。確需保存的加蓋“作廢”印章隔離存放，合訂本中的作廢文件必須在目錄表和該文件的首頁(yè)加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)，并附簡(jiǎn)短說(shuō)明。由部門(mén)通知并監(jiān)督文件持有人進(jìn)行相應(yīng)的更改，并在《受控文件清單》中標(biāo)明更改修訂狀態(tài)。 項(xiàng)目辦公室、工程部、安質(zhì)部加強(qiáng)對(duì)文件日常管理的檢查、監(jiān)督，并認(rèn)真填寫(xiě)《管理體系運(yùn)行檢查記錄》，針對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成責(zé)任部門(mén)制定糾正措施，限期整改并按時(shí)驗(yàn)證結(jié)果，做好記錄。工程竣工時(shí)按規(guī)定整理移交，由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。施工中的一些工程照片標(biāo)識(shí)采用文字說(shuō)明，并按“文件控制程序”的規(guī)定執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)保存。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄，由辦公室、工程部分責(zé)組卷歸檔。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄到期后的處理按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行，處理前需填寫(xiě)《作廢文件處理登記表》 ?！北卷?xiàng)目以公司管理方針為指導(dǎo)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂本項(xiàng)目的管理方針即：“進(jìn)行人性化管理，發(fā)揮員工的積 極性和創(chuàng)造性，不斷追求技術(shù)上的革新和工程質(zhì)量的卓越；遵守法律法規(guī)，真誠(chéng)守信，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的承諾；提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，改善施工、人居環(huán)境；提高安全意識(shí)，關(guān)注職工安全健康。 精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 15 頁(yè) 共 45 頁(yè) 環(huán)境目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四達(dá)標(biāo)”、“一強(qiáng)化”； 四達(dá)標(biāo)：?污水達(dá)標(biāo)排放； ?施工揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)排放 。 職健安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”、“三控制”、“一改善”。 ?環(huán)境因素的識(shí)別 a 識(shí)別的要求：環(huán)境因素的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋項(xiàng)目 及分部生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)工作的各個(gè)方面，以及其它可施加影響的方面。 ?環(huán)境因素的評(píng)審和更新 結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或法律、法規(guī)及其它要求的變化，項(xiàng)目部每年對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行一次評(píng)審，發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。從而實(shí)施有效的控制，確保重大風(fēng)險(xiǎn)得到最大限度的降低，保護(hù)員工和相關(guān)人員的健康和安全。辯識(shí)后應(yīng)填寫(xiě)《新建精伊霍鐵路項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源因素、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)登記表》。 ?危險(xiǎn)源的更新，應(yīng)做到以下要求： ①主動(dòng)及時(shí)掌握危險(xiǎn)源信息； ②當(dāng)相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化時(shí)； ③當(dāng)生產(chǎn)工藝和施工設(shè)備發(fā)生重大改變時(shí)； ④當(dāng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的知識(shí)和方法有了新的發(fā)展，項(xiàng)目資源有了良好保證時(shí)，則應(yīng)考慮重新評(píng)價(jià)、更新、補(bǔ)充危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)。各分部負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)的法律、法規(guī)與其它要求文件。 ⑤為確保相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求的適用性和有效性，由安質(zhì)部門(mén)每年進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)上級(jí) 主管部門(mén)。管理部門(mén)實(shí)施定期和不定期的檢查，保留檢查記錄。 ?危險(xiǎn)源的管理方案 a 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個(gè)體防護(hù)”和分級(jí)控制的原則，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)滿足以下要求： ①項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，在確定《新建精伊霍鐵路項(xiàng)目危險(xiǎn)源重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié) 果清單》后，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定《新建精伊霍鐵路項(xiàng)目職健安全危險(xiǎn)源管理方案》，重大危險(xiǎn)源因素及管理方案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 c 管理方 案采用《職健安全危險(xiǎn)源管理方案》表的形式形成，并在《施工組織設(shè)計(jì)》文件中單章節(jié)列出，以利于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和監(jiān)控。 ②針對(duì)潛在事故或緊急情況，制定專門(mén)的應(yīng)急措施或方案，進(jìn)行定期演練和培訓(xùn) ，在發(fā)生潛在事故或緊急情況時(shí)，能夠做出反應(yīng)。 b 緊急情況的應(yīng)急方案編制 ①項(xiàng)目部、分部根據(jù)本單位和項(xiàng)目的實(shí)際情況、地域環(huán)境、安全條件等預(yù)想潛在的事 故或緊急情況，制定應(yīng)急措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 ①火災(zāi)、爆炸發(fā)生后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救并協(xié)助消防部門(mén)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，寫(xiě)出事故報(bào)告。 ⑤在施工現(xiàn)場(chǎng)挖出文物或古樹(shù)時(shí)，施工單位及時(shí)通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部及時(shí)向文物管理部門(mén)匯報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。 ⑨在應(yīng)急過(guò)程中遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取緊急措施。 ?崗位職責(zé) a 項(xiàng)目經(jīng)理 ① 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令及公司的指示、命令等。 ⑤負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員管理，合理組織勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，統(tǒng)籌安排，提高工效，確保均衡生產(chǎn)。 b 黨工委書(shū)記 ①在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨組織的日常工作，抓好黨組織自身建設(shè)。 ⑤黨工委書(shū)記是組織黨員和職工完成項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的帶頭人，支持黨組織其他委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 ⑨參與行政重大問(wèn)題的決策，充分發(fā)揮基層黨組織的保證監(jiān)督作用。 ③熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，正確掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫 徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提出質(zhì)量保證措施。 ⑦負(fù)責(zé)《基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境控制程序》、《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)與管理方案控制程序》、《服務(wù)與顧客滿意度評(píng)價(jià)控制程序》、《環(huán)境運(yùn)行控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的實(shí)施運(yùn)行。 d 工程部長(zhǎng) ①在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的施工技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)工程部成員做好技術(shù)管理工作。 ⑤經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握了解施工情況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題，參加經(jīng)理部安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 ② 在公司物資科的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)物資法規(guī)紀(jì)律，對(duì)本項(xiàng)目物資人員執(zhí)行紀(jì)律的情況進(jìn) 行檢查。 ⑥負(fù)責(zé)防火、防汛等應(yīng)急物資和勞保物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備工作。 ⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ④負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，出具預(yù)算分析報(bào)告。 ⑧報(bào)告承包指標(biāo)完成情況及上繳款完成情況。 g 試驗(yàn)室主任 ①組織本室測(cè)試工作的全面實(shí)施，并對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)質(zhì)量、 安全等全面負(fù)責(zé)。 ④負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)工作保證體系，簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。 ⑧參與環(huán)境因素、職健安全風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。 h 辦公室主任 ①負(fù)責(zé)籌備并參加經(jīng)理部召開(kāi)的行政生產(chǎn)會(huì)議，參加辦公會(huì)議，并督促檢查落實(shí)。 ⑤協(xié)助經(jīng)理督促各部門(mén)對(duì)上報(bào)與經(jīng)理部的命令、指示、決議等的貫徹執(zhí)行，并檢查其落實(shí)情況，對(duì)經(jīng)理部所屬各部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告，及時(shí)反饋并盡快與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、解決，填寫(xiě)檢查記錄表。 ⑧參與環(huán)境因素、職健安全風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)環(huán)保、職健安全知識(shí)的宣傳組織工作。 ③及時(shí)編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 ⑦積極開(kāi)展?fàn)巸?yōu)評(píng)先活動(dòng)，提高職工的敬業(yè)愛(ài)崗的主人翁責(zé)任感。 j 測(cè)量工程師 ① 督促各分部對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢校、維護(hù)與保養(yǎng)。 ⑤ 符合各分部上報(bào)的測(cè)量資料，并在每一道施工工序開(kāi)工之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，確保測(cè)量雙檢制的實(shí)施。 ⑨協(xié)助總工和工程部長(zhǎng)做好其他業(yè)務(wù)工作。 ④參加領(lǐng)導(dǎo)組織的安全檢查，負(fù)責(zé)記錄、通報(bào)、驗(yàn)證工作。 精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 27 頁(yè) 共 45 頁(yè) ⑧檢查特殊工種持證情況。 ②負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收評(píng)價(jià)簽認(rèn)工作。 ⑥檢查質(zhì)量保證措施情況，審核開(kāi)工條件。 ⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ④負(fù)責(zé)做好月、季、年度計(jì)量數(shù)據(jù)的收集匯總和報(bào)批工作。 ⑧完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 ④按照計(jì)價(jià)報(bào)表及時(shí)調(diào)整調(diào)度產(chǎn)值數(shù)字。 ⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ④參加領(lǐng)導(dǎo)組織的《新建精伊霍鐵路項(xiàng)目文明施工管理規(guī)定》的檢查，負(fù)責(zé)記錄、通報(bào)工作。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息溝通交流工作。 ?溝通和交流的實(shí)施 各種信息的溝通和交流主要由各主控部門(mén)與相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系。 ?管理評(píng)審的輸入 ①項(xiàng)目管理方針貫徹及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； ②內(nèi)、外部溝通是否順 暢，和反饋的重要信息資料與過(guò)程業(yè)績(jī)； ③顧客和相關(guān)方溝通所反饋的重要信息資料，以及重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)，環(huán)境管理方案，危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境、職健安全業(yè)績(jī)； ④內(nèi)部審核和外審的輸出； ⑤施工現(xiàn)場(chǎng)情況與建設(shè)、監(jiān)理單位等其它相關(guān)方對(duì)企業(yè)的滿意程度、意見(jiàn)、建議乃至抱怨的問(wèn)題； ⑥組織機(jī)構(gòu)、人員、基礎(chǔ)設(shè)施等資源的配置是否合理； ⑦預(yù)防與糾正措施實(shí)施狀況、驗(yàn)證結(jié)果及應(yīng)研討的問(wèn)題； ⑧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境內(nèi)、外部條件變化，能否適應(yīng)等問(wèn)題； ⑨改進(jìn)的建議。 ?由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)收集參加本項(xiàng)目施工的管理人員和特殊工種操作人員的資格證書(shū)，并根據(jù)證書(shū)的有效期限向公司就業(yè)指導(dǎo)中心申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。 ?本項(xiàng)目為鐵路工程，為了確保工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部由工程部牽頭，對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土梁的施工、懸臂掛籃施工、雙連拱隧道工程的施工等內(nèi)容，對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。 項(xiàng)目開(kāi)工前由總工程師組織，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，人員設(shè)備組成等確定本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置，確定工作、生活場(chǎng)所、施工道路、施工用水電等臨時(shí)設(shè)施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。 ?施工中使用的墩柱及箱梁定型模型均采用自行設(shè)計(jì)加工的定型鋼模，腳手架由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)租賃或購(gòu)買。 ?施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并按照該圖進(jìn)行布置。并負(fù)責(zé)合同的補(bǔ)充、修訂、變更評(píng)審工作，同時(shí)將經(jīng)雙方確 認(rèn)的合同補(bǔ)充、修訂、變更和評(píng)審結(jié)果資料及時(shí)報(bào)公司企劃部和抄送相關(guān)單位和人員。 C 類：對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境影響、生產(chǎn)安全影響輕微的物資。 精伊霍 新建 鐵路 S5標(biāo)段 第一項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目管理計(jì)劃 第 32 頁(yè) 共 45 頁(yè) 物資采購(gòu)主要依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行。 ?物資的標(biāo)識(shí)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)按《中鐵一局集團(tuán)第二工程有限公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法》執(zhí)行。 ?檢驗(yàn)和試驗(yàn) 要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)的 物資，由物資、試驗(yàn)人員共同組織驗(yàn)收，由試驗(yàn)人員按要求填寫(xiě)《試驗(yàn)委托單》，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告并通知物資人員。對(duì)大型物資和有特殊要求的物資在搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門(mén)制定搬運(yùn)方案。 項(xiàng)目工程部為過(guò)程運(yùn)行控制的主控部門(mén)，按照公司“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制程序”的要求來(lái)控制本項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程，使施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到顧客滿意。施工過(guò)程中的測(cè)量報(bào)驗(yàn)工作由項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目的勞務(wù)協(xié)作單位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方法進(jìn)行擇優(yōu)選擇，由指揮部預(yù)算工程師負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍按照“勞務(wù)協(xié)作控制程序”進(jìn)行管理。對(duì)隱蔽工程及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可并辦理書(shū)面簽字，本項(xiàng)工作由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。 ?施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制 ①環(huán)境管理運(yùn)行控制 項(xiàng)目生活與施工用水嚴(yán)格實(shí)行節(jié)約用水制度，安裝閥門(mén)，防止跑、冒、滴、漏，設(shè)置沉淀池，回收利用施工廢水。 ②職業(yè)健康安全運(yùn)行控制 項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)編制安全技