項目安全管理工作年終總結(jié)與項目安全管理計劃匯編-預覽頁
【正文】 鋼棧橋、7個圍涌（沖）鋼圍堰、4個墩身腳手架。項目實行“一總部三個分部”管理模式，結(jié)合項目實際情況，制定并落實了項目安全生產(chǎn)責任制，明確細化項目領導管理層、各分部、各部門的安全生產(chǎn)責任，簽訂安全目標責任書。同時，根據(jù)項目實際情況，建立安全組織機構(gòu)，明確各自職能，實行“一個總部三個分部”的管理模式，將安全管理細化。夯實基礎，強化教育培訓我項目的安全教育制度主要分為：新進場人員的三級安全教育、崗前安全教育、安全技術(shù)交底、班組安全活動。截止12月底，培訓累計90次，培訓人次達到4199人次；分項分部工程開工前，對施工人員進行三級安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全隱患及危險源，說明其可能產(chǎn)生的后果，講述相應的安全防范技術(shù)措施。我項目全線跨圍涌（沖）13個，搭設鋼棧橋13個，幾乎每座棧橋都有沿江漁民穿梭，是項目施工過程中重點監(jiān)管對象。施工區(qū)域油庫、罐是潛在的重大危險源。我項目現(xiàn)在進入墩身高處施工過程，墩身腳手架成為了重點監(jiān)管對象，為此，我部根據(jù)國家頒布的《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，提煉出符合項目實際的《扣件式鋼管腳手架搭設安全規(guī)范》，用于規(guī)范項目墩身腳手架搭設施工。為了實現(xiàn)施工過程管理，我部按照施工方案編寫專項安全方案，確保施工過程安全，同時我部按照施工工序編寫適用于項目現(xiàn)場的安全檢查表。以人為本，注重安全防護我項目施工線路長，跨河穿涌。項目施工便道兩側(cè)為鉆孔平臺，泥漿池均設置在施工便道兩側(cè)，對此，我部要求對泥漿池四周采用鋼管進行圍擋，并用安全網(wǎng)圍掛，同時設立安全警示標志、張貼夜間發(fā)光膜。墩身施工操作平臺設置防護欄桿、腳手板滿鋪、四周設置踢腳板等，人員作業(yè)按要求系安全帶。未雨綢繆，建立應急機制為了給施工現(xiàn)場從業(yè)人員創(chuàng)造、提供更好、更安全的工作環(huán)境；保證施工現(xiàn)場各種應急反應資源均處于良好準備狀態(tài)；指導應急救援行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；確保事故善后工作有序、正常進行；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效的進行，我部未雨綢繆，制定了應急預案。六、投入保障，全面管理安全生產(chǎn)費是安全管理工作的經(jīng)濟支柱，為了更好的對項目進行安全管控，我項目保障了安全生產(chǎn)費用的投入和使用，并將其用于施工安全防護用品及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)檢查與評價、應急救援演練及其他安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等。水上鉆孔施工泥漿排入泥漿船；施工現(xiàn)場無雜物，在施工現(xiàn)場設置廢舊物料回收池、危險物品堆放池，將施工現(xiàn)場各類雜物，進行集中堆放。對施工現(xiàn)場機械車輛設備的安全管理，嚴格執(zhí)行其相應的管理制度，落實安全責任，對所有施工車輛辦理準入許可證，嚴禁使用證件不全的車輛設備，實現(xiàn)安全管理全面化。施工作業(yè)人員安全意識、環(huán)保意識層次不齊，需強化。、作業(yè)中、作業(yè)后的各項制度落實。，認真填寫安全檢查表。，不斷進取。總造價為：，合同工期26個月。明確責任，落實考核目標。c、制作安全宣傳牌的安全警示牌在施工現(xiàn)場醒目位置設置，起到警示作用。強化安全隱患的治理。
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