項(xiàng)目安全管理工作年終總結(jié)與項(xiàng)目安全管理計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-26 01:28本頁面
【正文】 手架內(nèi)部和墩身四周空擋處必須系掛白色防墜落安全，架子四周系掛色目網(wǎng)封閉。對鉆孔施工結(jié)束的孔口及時(shí)采用鋼絲網(wǎng)遮蓋，設(shè)置夜間警示燈。人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要求正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，日常巡查中將其作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即糾正，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段“強(qiáng)迫”施工人員按要求配戴。施工人員較多，施工工藝復(fù)雜多樣，為確保人員安全及做好安全管理工作，我部從人員安全防護(hù)用品使用、施工便道危險(xiǎn)部位圍擋、高處臨邊、洞口作業(yè)防護(hù)的安全設(shè)施、施工現(xiàn)場人員管理等方面入手進(jìn)行全面綜合管理，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。四、從鉆孔灌注樁施工到組合箱梁架設(shè)，從車輛設(shè)備到人員管理，從墩身腳手架到掛藍(lán)施工，均編寫了安全檢查表，并將檢查表一份四式，編制成由施工作業(yè)隊(duì)填寫的自查表，由施工現(xiàn)場技術(shù)人員、安全員填寫的日常檢查表，由分部組織定期檢查的抽查表，由項(xiàng)目總部組織定期檢查的抽查表，做到一表多用。由于施工項(xiàng)目工序流程繁多，所涉及的操作類型多種多樣，可能存在的安全隱患較多。并且在每個(gè)分部設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化樣版腳手架，用于指導(dǎo)現(xiàn)場腳手架搭設(shè)施工，同時(shí)加大對腳手架的安全巡查力度。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在油庫、罐的監(jiān)管上，我部要求施工現(xiàn)場油庫遠(yuǎn)離施工便道，設(shè)置在人員出現(xiàn)幾率較小的地點(diǎn)，并落實(shí)安全管理責(zé)任，指定責(zé)任人作為日常巡查員，同時(shí)配置消防滅火器、消防砂和消防器材，設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)語。與此同時(shí)，組織分部對所屬轄區(qū)鋼棧橋進(jìn)行日常巡查，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，項(xiàng)目部定期對棧橋結(jié)構(gòu)和附屬設(shè)施進(jìn)行安全檢查并記錄，存在問題的，及時(shí)整改修復(fù)。為了確保棧橋施工及人員、車輛的安全，我部在棧橋上設(shè)置安全警示標(biāo)志、夜間發(fā)光標(biāo)志、限重限速標(biāo)志及危險(xiǎn)源告知牌，棧橋兩側(cè)設(shè)置安全防護(hù)欄桿，配置救生圏，張貼夜間反光膜，制定棧橋管理規(guī)程，并將其設(shè)置在醒目位置。重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)施工過程管理根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際情況，依據(jù)職業(yè)健康安全體系精神，辨識出項(xiàng)目施工過程或施工環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)源清單，將可能造成人員傷亡后果的危險(xiǎn)源作為重點(diǎn)監(jiān)控管理對象，現(xiàn)場、預(yù)制梁場鋼棧橋等予以公示。截止12月度，總共進(jìn)行69次安全技術(shù)交底，累計(jì)交底人次達(dá)到1688人次。此后，在新員工上崗前，我項(xiàng)目組織崗前安全培訓(xùn)，使施工作業(yè)人員認(rèn)清其所從事崗位可能存在的安全隱患，闡明可能造成的后果，并提出相應(yīng)的安全防范措施。這一年來，我項(xiàng)目從為了提高人員安全技術(shù)水平和防范事故能力出發(fā)，展開安全教育活動。二、建立安全保證體系，明確安全管理的四個(gè)保證，即組織機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。及時(shí)下放普通作業(yè)人員上崗證，規(guī)范上崗證制度；建立班前安全活動制度，要求施工作業(yè)隊(duì)或班組上崗前對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，明確是施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素，做好防范措施，將培訓(xùn)內(nèi)容記錄，要求每名作業(yè)人員簽字確認(rèn)，每周至少進(jìn)行二次；工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度，明確安全事故發(fā)生后的應(yīng)急上報(bào)及處理，甚至善后處理等，指導(dǎo)項(xiàng)目工傷事故救援善后工作；依照《廣深沿江高速公路（深圳段）安全文明施工管理規(guī)程》制定安全及文明施工管理獎罰制度，將安全管理量化，采用強(qiáng)制手段，使得施工人員服從安全管理，同時(shí)強(qiáng)制提升人員安全意識。于此同時(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到施工管理人員
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