【正文】 重用。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。三、抓管理建章立制，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。我由原來(lái)分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后，針對(duì)這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌，要爭(zhēng)同行一流”作為奮斗目標(biāo)。民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會(huì)統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動(dòng)，受到地區(qū)好評(píng)。市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖。市計(jì)委抓重點(diǎn)工程管理，理順基建工程程序，申報(bào)立項(xiàng)，爭(zhēng)取國(guó)家投資，為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。兩年來(lái)，我先后用了兩個(gè)多月時(shí)間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團(tuán)、太興集團(tuán)、森達(dá)集團(tuán)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬(wàn)字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機(jī)、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《某省日?qǐng)?bào)》、《某省發(fā)展導(dǎo)報(bào)》、《某省經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟(jì)》、《河津報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《某省日?qǐng)?bào)》工商部、《某省日?qǐng)?bào)內(nèi)參》，《某省發(fā)展導(dǎo)報(bào)》分別寫信、打電話表示要來(lái)河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進(jìn)行呼吁。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實(shí)例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而增加農(nóng)民的收入。今年以來(lái)我通過(guò)關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽(yáng)“春都集團(tuán)”聯(lián)合，爭(zhēng)取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個(gè)分廠，如果合作成功，森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費(fèi)，又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告XX年度，作為主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過(guò)一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。通過(guò)一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自身存在的差距。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒(méi)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券，沒(méi)有參與任何形式的賭博。作為部門負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，XX年我辦完成了多項(xiàng)遺留問(wèn)題，切實(shí)為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評(píng)。（一）項(xiàng)目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號(hào)工程重要基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。一年來(lái)，我著重對(duì)如何實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國(guó)有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力？如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路？如何打造誠(chéng)信的品牌，樹(shù)立良好的口碑等等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場(chǎng)，全方位尋找項(xiàng)目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。樹(shù)立了正確的權(quán)力觀。嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)。（三）房管局相關(guān)工作：～年4月接手職責(zé)職能后，按照管好用好國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過(guò)半年時(shí)間的運(yùn)作，對(duì)全區(qū)近50萬(wàn)平方米的直管公房進(jìn)行建檔、微機(jī)錄入工作，并加強(qiáng)了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問(wèn)題等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過(guò)加大債權(quán)催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運(yùn)作，3年來(lái)，已收回大部第四篇：行政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告20xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。五年來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。99年本人被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問(wèn)題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。目前，我們正積極申報(bào)“中國(guó)包裝印刷城”，爭(zhēng)取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡(jiǎn)化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開(kāi)、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來(lái)。在工作中，我始終堅(jiān)持用新的思維來(lái)謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。通過(guò)深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深化戶籍制度改革，打開(kāi)城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了教育資源。五年來(lái)，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。把原來(lái)打算鎮(zhèn)政府自己開(kāi)發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問(wèn)題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬(wàn)的資金。四、以身作則樹(shù)形象無(wú)論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。一”、“5經(jīng)常在班子之間開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。一是著力做好校園“綠化”工作。針對(duì)校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購(gòu)買油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報(bào)修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨報(bào)隨修，注重高效高質(zhì)，開(kāi)學(xué)來(lái)，共完成報(bào)修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。為控制電話經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，考慮到使用中國(guó)電信公司電話，每月電話經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要2500來(lái)元，對(duì)學(xué)院電話申請(qǐng)使用中國(guó)移動(dòng)公司電話，800元包打3800元，而且。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個(gè)洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。同時(shí)擔(dān)任2 個(gè)教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù)，08財(cái)會(huì)2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營(yíng)企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評(píng)。xxxx年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。（2）未能“嚴(yán)于管”，鄉(xiāng)村干部存在一定隨意性在工作和生活中，對(duì)干部關(guān)心體貼較多，又總認(rèn)為干部應(yīng)該而且能夠主動(dòng)在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，因而對(duì)班子成員和村級(jí)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作情況過(guò)問(wèn)較少，在問(wèn)題萌芽時(shí)的批評(píng)不夠嚴(yán)厲，導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對(duì)工作存在一定隨意性，一些工作的成效不盡如人意。（2）以考評(píng)為推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好不好，在工作中可以得到充分體