采場、堆排場坍塌方事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案與采場班組安全標準化建設(shè)實施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進行評介，必要時對應(yīng)急響應(yīng)要求進行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強日常管理。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。1)查明事故原因及責任人。二、工作目標通過班組安全標準化建設(shè)活動，推進班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現(xiàn)班組作業(yè)標準化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化，進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，實現(xiàn)（公司2014年安全生產(chǎn)目標）、無三違現(xiàn)象。，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。努力實現(xiàn)班組零事故、零隱患、零缺陷、零違章，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。（五）落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、
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