【正文】 章隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因紅袖章隊伍人數(shù)較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統(tǒng)一領導，快速反應，及時處置。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的紅袖章隊伍月月亮劍行動，我街道主動響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。三是信訪制度上的統(tǒng)一。將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。每周二、周四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱度周到、依法依規(guī)依程序接待。七、營造濃厚氛圍，讓群眾自覺參與平安創(chuàng)建社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩(wěn)是街道平安創(chuàng)建的關鍵所在，今年街道通過發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，宣傳欄等多種形式，宣傳和普及反邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識，提高了全民的自我防范認識。一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎一是組織領導到位。三是經(jīng)費支持到位。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡員為指導，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負責人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。全年共排查矛盾糾紛441 起，受理信訪32件，答復處理32件，調(diào)處各類糾紛147起，調(diào)解成功率達98%，無民轉刑案件發(fā)生，挽回經(jīng)濟損失68萬余元。一年來，此五類人員無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實現(xiàn)了無進京赴省上訪事件發(fā)生。二是推進紅袖章工程建設。如集里橋社區(qū)成立了金沙路街面店鋪管理委員會，并動員黨員志愿者每晚用電子喇叭在各個小區(qū)內(nèi)巡邏打更，為創(chuàng)建 平安街店、平安小區(qū)奠定了堅實基礎。按照屬地管理原則，對流動人口及出租房屋實行分層管理，嚴格落實居住證制度，加強兩實信息采集整理，建立境外人口動態(tài)掌控體系，切實保障來集務工人員及農(nóng)民工的合法權益。二是優(yōu)化企業(yè)建設經(jīng)營環(huán)境。三是開展學校周邊環(huán)境整治活動。我街道派出所實際配備干警18名，警民比例僅為3%，警力嚴重不足。涉軍人員、拆遷對象等群體訴求與政策規(guī)定存在一定差距，造成聚眾、上訪等不穩(wěn)定因素。一是社區(qū) (村)紅袖章治安巡防隊伍難以鞏固發(fā)展。校園、鄉(xiāng)村主干道周邊護坡護欄、減速帶、安全提示標牌等硬件設施難以到位，存在安全隱患。以社會和諧為目標、以群眾利益為根本、以化解矛盾為主線、以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深入開展平安創(chuàng)建活動，為促進本地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。創(chuàng)建平安黃貝工作領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治辦，平安辦主任由街道黨工委副書記、辦事處副主任肖嘉睿擔任。二、 加強宣傳，提高防范認識在開展平安創(chuàng)建活動中，我們把創(chuàng)建平安黃貝和安全防范知識宣傳工作放在首位，充分參考“三打”宣傳經(jīng)驗，協(xié)調(diào)有關部門利用公共交通工具、交通場所、工地圍蔽墻、樓宇廣告視頻、戶外廣告牌、書報亭和城市廣場大型熒幕等各種社會面宣傳載體。還有在新秀社區(qū)公園舉辦“法制進社區(qū)”有獎知識問答活動，普及居民息息相關的法律常識，做到居民懂法、守法、知法、用法。完善群防群治工作機制，形成黨委、政府領導、直部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專門機構領導，人民群眾廣泛參與的工作格局，為實現(xiàn)黃貝平安建設“一強二升三降”工作目標提供堅實保障。負責重大節(jié)日、重要活動敏感節(jié)點期間以及周末假期的治安巡邏，每次服務出動的志愿隊伍人數(shù)在30人以上，并統(tǒng)一穿著“三件套”紅帽子、紅馬甲、紅雨傘，印有“羅湖區(qū)黃貝街道治安義工”字樣。四、推進社會管理工作網(wǎng)建設強力推進社會管理工作網(wǎng)建設、完善社會管理工作網(wǎng)、整合部門信息資源，把各類矛盾糾紛和問題隱患化解在萌芽狀態(tài)，街道要求社區(qū)工作站每月及時上報人口數(shù)據(jù)、至少上報5宗案件。走訪幫教，使其重新開始生活，由于調(diào)處及時，防止了矛盾激化，為小區(qū)居民提供了團結、祥和的生活環(huán)境。街道維穩(wěn)工作總結【五】今年上半年以來，我街道綜治維穩(wěn)工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級有關部門的精心指導和大力支持下，以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標，以深化基層基礎工作為重點，以圍繞建設“平安白沙”為總目標，有序開展各項工作，全面提升綜治維穩(wěn)工作整體水平，為保障街道經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。結合各類專項行動開展基層摸底排查工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)邪教人員的最新動向，分析研究處理對策。二是積極開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作。結合強基促穩(wěn)專項工作，構筑社區(qū)維穩(wěn)“管控護城”防線。目前，我所在冊刑釋解教人員40人，幫教40人，幫教率達100%，安置39人，%，無一人出現(xiàn)脫、漏管現(xiàn)象。今年上半年分別對大慶新村二期非成套房改造項目和火車北站搬遷項目進行社會穩(wěn)定風險評估并牽頭制定維穩(wěn)預案。圍繞重大規(guī)章、規(guī)定出臺前后預測。圍繞矛盾糾紛排查結果定期預測。切實抓好各類矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持預防工作走在調(diào)處前，超前防范和化解不和諧因素，從源頭預防和減少矛盾糾紛。條塊排查相結合。四是矛盾糾紛超前化解。上半年街道未發(fā)生重特大群體性事件和進京赴省訪現(xiàn)象。另外，我站還積極依法開展檢疫工作，極大的保障了街道畜禽產(chǎn)品的安全。認真做好糧食直補和水稻的政策性保險工作，配合街道財政所完成今年街道糧食直補面積的核定及公示工作，配合做好xx戶水稻的政策性保險工作。加大科技推廣應用力度，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。