【正文】 害等安全知識。龍繼鋒(街道黨工委委員、黃貝派出所所長)、王建民(街道綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任)任平安辦副主任?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實街道黨工委、辦事處高度重視平安創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建工作作為社會治安綜合治理工作的重中之重。我街道將全力以赴，采取切實有效的措施，克服困難，迎難而上，努力構(gòu)建平安和諧穩(wěn)定的新集里。目前巡防隊雖已組建并全面投入工作，但資金缺乏，工資、裝備、意外保障等落實不到位，導(dǎo)致工作積極性不高。二是社會管理難度大。同時安排來街道派出所的主要干警是基層老所長、老同志，年齡老化，文化程度偏低、政策業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致隊伍戰(zhàn)斗力不強。聯(lián)合工商、文化、城管、教育局、社會事務(wù)辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、轄區(qū)學(xué)校等部門，對學(xué)校及周邊環(huán)境和學(xué)生用車交通安全進行集中整治行動，加強了對校門外側(cè)100米內(nèi)擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、隨意張貼、懸掛各類標(biāo)牌等行為的管理力度，取締無證經(jīng)營3家、流動攤販16個，教育訓(xùn)誡流動攤販25人，收繳老虎機7臺。今年我街道18個涉及民生、交通、工業(yè)、地產(chǎn)類的項目被列為瀏陽市重點項目。在三治三防三優(yōu)出租房屋、流動人口集中清理行動中，我街道出動干部、警力5000余人次，共查處非法出租房屋333戶，其中罰款132戶，其他處理211戶。完善評選標(biāo)準(zhǔn)，推動社會管理綜合治理各項措施落實，進一步夯實平安基礎(chǔ)，以小平安累積大平安，以局部平安促進大局平安，確保人民群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。在網(wǎng)格區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上，成立3000人巡防隊，制定巡防路線，落實巡防分片責(zé)任制，按照四定(定時間、定巡區(qū)、定任務(wù)、定責(zé)任)原則，加強巡防隊伍之間的互聯(lián)互動，按一定時間差進行交叉錯時巡邏，實現(xiàn)24小時拉網(wǎng)式巡防，盤查相關(guān)人員4000余名，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人20人，破獲刑事案件8起，治安案件13起，取得了階段性成果。三、把握著重點，突出治安綜合整治一是開展壓發(fā)案，保平安專項整治行動。三是加強對重點對象服務(wù)管理。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的治安防控體系，六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內(nèi)部、道路門店)全面鋪開。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，確保了經(jīng)費到位，嚴(yán)格落實經(jīng)費?？顚Ｓ弥贫龋晖度虢?0萬元，重點用于紅袖章治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費開支、目標(biāo)管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關(guān)注的涉路涉線聯(lián)防基礎(chǔ)設(shè)施。調(diào)整綜合治理委員會，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持一把手負(fù)總責(zé)，完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制，營造平安第一的良好工作氛圍。同時街道司法所作為普法宣傳的重點，加強了對轄區(qū)內(nèi)居民法律知識的宣傳和教育，依法舉報和協(xié)助派出所打擊違法犯罪現(xiàn)象，使人民群眾成為參與社會治安的強大生力軍，與義務(wù)巡防隊、紅袖章隊伍形成合力，共同維護了全街道的和諧穩(wěn)定。五是堅持定期研判制度。三是堅持信訪積案包案處理制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調(diào)查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到小事不出村，大事不出街道。專門負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。對信訪對象做好案件的詳細(xì)調(diào)查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。要求所有五包一包案領(lǐng)導(dǎo)和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內(nèi)予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策。全年街道重點加強對治安狀況復(fù)雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重新構(gòu)建地、出租屋和流動人口、公共服務(wù)娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學(xué)校周邊等地方的管理。四員：建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導(dǎo)員、老干隊伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動管理體系。兩會：堅持治保會和調(diào)委會的雙重統(tǒng)一。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案，每次召開綜治例會時，都會重點強調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，最大程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。成立了重新構(gòu)建小區(qū)調(diào)解室，由老黨員和老干部擔(dān)任調(diào)解員，專門負(fù)責(zé)該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現(xiàn)象為零。三、加強社會管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重新構(gòu)建小區(qū)全區(qū)對重新構(gòu)建地的管理一直是個難題，在深入推進平安望城建設(shè)，開展五十百千競賽活動中，對重新構(gòu)建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。狠抓基礎(chǔ)，完善社會治安防控體系街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務(wù)巡防隊，主要工作任務(wù)是針對轄區(qū)進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導(dǎo)下，有效維護了當(dāng)?shù)氐纳鐣刃蚍€(wěn)定。優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴(yán)格推行責(zé)任查究。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。四、強化情報信息報送各社區(qū)、各單位加強了情報信息收集工作，力爭獲取前瞻性、預(yù)警性和內(nèi)幕性的情報信息，及時溝通、上報，做到防患于未然，掌握主動權(quán)。二、狠抓矛盾糾紛排查化解各村(社區(qū))對可能引發(fā)信訪問題的重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對排查發(fā)現(xiàn)的重大矛盾隱患認(rèn)真梳理，建立臺帳，分析原因，提出對策，逐一落實領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位責(zé)任制，明確解決時限。制定了街道維穩(wěn)工作方案。街道維穩(wěn)工作總結(jié)與街道綜合服務(wù)站2018年終工作總結(jié)匯編第 22 頁 共 22 頁街道維穩(wěn)工作總結(jié)街道維穩(wěn)工作總結(jié)【一】根據(jù)區(qū)委、政府工作會議的指示精神，我街道高度重視立即召開黨政會議和社區(qū)支部書記會議進行專題研究，全面安排部署我街道維穩(wěn)工作。會上傳達了上級會議精神。通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了維穩(wěn)工作的有序開展。街道將對特護期間發(fā)生的影響重大和越級非訪等問題將實行責(zé)任倒查，對未嚴(yán)格落實責(zé)任造成后果的，將進行嚴(yán)肅處理。五、強化值班備勤維穩(wěn)期間，街道實行24小時值班備勤。年初，根據(jù)區(qū)街簽訂的各項工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期分析研究部署，主動破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。二、加強綜治隊伍和體系建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。一年來，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強，工作熱度高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責(zé)任心強的隊伍。同時加強對紅袖