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秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)與秋季安全生產(chǎn)集中大檢查活動(dòng)總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 分排水管漏水、集水井沒能發(fā)揮功能、風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn);隧道格柵鋼架加工不符合設(shè)計(jì)要求;隧道內(nèi)二襯鋼筋被污染;速凝劑、盲管、土工布等材料露天放置;隧道止水帶施工不規(guī)范;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)不真實(shí),監(jiān)測(cè)頻次不足,與現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)往往不能準(zhǔn)確及時(shí)地讀取初始數(shù)據(jù);超前地質(zhì)預(yù)報(bào)沒有完全按照設(shè)計(jì)要求施作,比如沒有超前水平鉆,隱伏巖溶探查沒有嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求執(zhí)行,沒有留下工作痕跡,前期沒有施作的地段也沒有采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行補(bǔ)充檢測(cè);超前支護(hù)施作沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,比如超前小導(dǎo)管未注漿,施作角度不滿足設(shè)計(jì)要求。:現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,不注視細(xì)節(jié),未真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范,存在私拉亂接現(xiàn)象;個(gè)別特種人員證件已過期、現(xiàn)場(chǎng)消防器材已過期失效,未及時(shí)更換;配電房未及時(shí)上所、洞口值班室無人值班等;文明施工不符合要求;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作及施工過程控制不嚴(yán)等問題。監(jiān)理項(xiàng)目部此次質(zhì)量安全檢查活動(dòng)參檢人數(shù)296人次,截至2011年9月22日,累計(jì)檢查工點(diǎn)113個(gè)、發(fā)現(xiàn)問題228項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)糾正各類問題223項(xiàng),下發(fā)監(jiān)理工程師通知單61份,工程暫停令2份,針對(duì)仰拱模板專項(xiàng)檢查活動(dòng)向業(yè)主提交書面工作匯報(bào)。在檢查階段共發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題145件,目前大部分問題得到了及時(shí)的整改,其余問題正在落實(shí)之中。監(jiān)理站按照制定的“鐵路建設(shè)安全大檢查實(shí)施方案”及“工程安全領(lǐng)導(dǎo)包保方案”逐級(jí)分工,明確責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)分級(jí)管理,監(jiān)理站及時(shí)掌握安全大檢查進(jìn)展動(dòng)態(tài)及包保責(zé)任落實(shí)情況,對(duì)存在的問題建檔歸類,對(duì)遺留問題及時(shí)督促跟蹤。在安全“反思、排查、整改”活動(dòng)中既有線、梁場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料及其他問題存在的問題均已全部整改落實(shí)到位,路基與隧道共存在4個(gè)未完全整改到位的問題,主要原因是目前資金緊張,需整改工點(diǎn)已停工,監(jiān)理站已對(duì)遺留問題均采取有效的安全防范措施,并及時(shí)存檔待復(fù)工后繼續(xù)整改落實(shí)到位。責(zé)任履行不到位針對(duì)本次在安全大檢查中安全問題的分析,發(fā)現(xiàn)部分監(jiān)理人員依舊存在僥幸心理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展的掌控不全面不詳細(xì),對(duì)問題不重視,責(zé)任履行不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題不督促或督促不及時(shí)。施工單位檢查情況:按照實(shí)施意見。2)、物資管理、原材料尤其是砂石料管理還存在較多問題。3)、臨時(shí)配合比轉(zhuǎn)滯后。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工斷水?dāng)嚯娙绾伪WC砼澆筑的質(zhì)量等措施不足。橋梁方面。7)、拌和站試驗(yàn)室方面部分拌和站攪拌時(shí)間不滿足規(guī)范要求,存在不同程度的減少拌合時(shí)間的現(xiàn)象;拌和站管理不清晰,大部分拌和站無專人的管理,基本由試驗(yàn)組來管理;拌和站的管理表格未按統(tǒng)一的表格執(zhí)行,且臺(tái)賬不規(guī)范,如無交接班記錄、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)記錄表、無混凝土生產(chǎn)臺(tái)帳;項(xiàng)目部對(duì)濕噴站的管理不到位,存在不同程度的問題,比較混亂?;灸馨凑展芾碇贫群蜕霞?jí)要求對(duì)火工品進(jìn)行管理,做到賬物相符。監(jiān)理項(xiàng)目部在內(nèi)部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了滬昆云南公司及曲靖指揮部相關(guān)文件,用以規(guī)范和約束員工的行為。共檢查發(fā)現(xiàn)問題89個(gè)(拌和站50個(gè)、鋼筋廠21個(gè)、物質(zhì)臨時(shí)存放點(diǎn)18個(gè));以上89個(gè)問題:拌和站50個(gè)已經(jīng)整改;鋼筋廠21個(gè)已經(jīng)整改;物質(zhì)臨時(shí)存放點(diǎn)18個(gè)有部分未整改到位但均落實(shí)了整改期限及責(zé)任人。我監(jiān)理站將對(duì)照問題庫(kù)中問題跟蹤驗(yàn)證,逐一銷號(hào),確保安全質(zhì)量檢查落到實(shí)處。中鐵12局共檢查55個(gè)工點(diǎn)(其中橋梁7個(gè)工點(diǎn),隧道29個(gè)點(diǎn),路基6個(gè)工點(diǎn),拌和站6個(gè)工點(diǎn),鋼構(gòu)件加工場(chǎng)2個(gè),制梁場(chǎng)0個(gè),火工品庫(kù)5個(gè)),檢查發(fā)現(xiàn)157個(gè)問題(其中安全發(fā)現(xiàn)56個(gè),質(zhì)量76個(gè),原材料6個(gè),環(huán)水保8個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化6個(gè),其它5個(gè)),已整改148個(gè)問題,未整改9個(gè)問題,其中較嚴(yán)重21個(gè)。下發(fā)監(jiān)理工程師通知單22份,工程暫停令2份、監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,監(jiān)理工程師巡檢單31份。贛龍鐵路:在整改安全隱患排查及反思活動(dòng)期間,監(jiān)理項(xiàng)目部共發(fā)現(xiàn)大小安全質(zhì)量隱患150余項(xiàng),下發(fā)監(jiān)理通知單10份,監(jiān)理工作聯(lián)系單5份,暫停令2份,召開專題會(huì)議2次,并形成紀(jì)要,下發(fā)聯(lián)合巡視紀(jì)要2份,總監(jiān)巡視記錄3份。向莆6標(biāo):發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況按照活動(dòng)安排,向莆公司、第三指揮部、鐵道部質(zhì)監(jiān)總站、南昌質(zhì)監(jiān)站、南昌局建管處各相關(guān)部門對(duì)向莆鐵路FJ5標(biāo)各施工單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo);針對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我部按照閉環(huán)管理制度,積極督促各施工單位及時(shí)整改、銷號(hào),并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題納入問題庫(kù),確保按時(shí)完成整改。2011年9月2日向莆公司第三指揮部指揮長(zhǎng)金團(tuán)輝,會(huì)同監(jiān)理部對(duì)青云山隧道1斜井進(jìn)行了檢查。暫未閉合。橋梁墩身裂紋問題,按哈大公司通知要求整改,整改完成經(jīng)監(jiān)理、哈大公司指揮部復(fù)查簽認(rèn)后回復(fù),排查情況如下:(1)、中建四局:托盤、用注射器進(jìn)行注漿處理。均已完成整改。均已完成整改。排查及整改情況如下:中建四局:中建四局生產(chǎn)的907孔箱梁,吊裝孔裂紋已用水泥漿摻環(huán)氧樹脂封閉處理。雙塊式軌枕地段螺栓孔內(nèi)油脂灌注情況在對(duì)管段內(nèi)雙塊式軌枕地段螺栓孔內(nèi)油脂灌注情況排查中,管段內(nèi)的開原西站8組18號(hào)道岔、鐵嶺西站8組18號(hào)道岔、六王屯線路所2組42號(hào)道岔雙塊式軌枕螺栓孔,已于道岔鋪設(shè)后軌道精調(diào)時(shí)進(jìn)行了孔內(nèi)灌注油脂并擰緊螺栓。(2)、中建六局:沈北特大橋小阻力地段共計(jì)5處,小阻力扣件為5068套,x2型彈條與復(fù)合墊板安裝位置與設(shè)計(jì)位置一致。(5)、中建鐵路公司:連續(xù)梁832處小阻力彈安裝錯(cuò)誤;經(jīng)監(jiān)督已及時(shí)更換,扣壓力符合要求。要求整改完成后經(jīng)監(jiān)理、公司指揮部復(fù)查簽認(rèn)后回復(fù)。(3)吊頂龍骨未按照工序進(jìn)行施工,未敲焊渣、未作防銹處理便進(jìn)了面板安裝管段范圍內(nèi)的開原西站已按要求完成整改,鐵嶺西站正在整改中。(6)一站臺(tái)雨棚左側(cè)第3軸檁條與頂托懸空管段范圍內(nèi)的鐵嶺西站、開原西站均存在此類問題,正在整改中,預(yù)計(jì)10月30日前整改到位。以上問題均已下發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單沈北2011002號(hào)》要求施工單位進(jìn)行整改,現(xiàn)正在整改之中?,F(xiàn)未整改。要求施工單位重新補(bǔ)種。質(zhì)量問題:D1K476+000~D1K476+088段路基防護(hù)柵欄安裝作業(yè)中,部分立柱蓋帽破損,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督已完成整改。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督已按設(shè)計(jì)變更要求完成整改。已經(jīng)整改完畢。⑶D1K513+200左側(cè)一級(jí)平臺(tái)載水溝的引水溝未做,平臺(tái)積水無法排出。D1k512+368涵洞兩側(cè)未按設(shè)計(jì)要求安裝限高架,存在安全隱患。站臺(tái)雨水棚頂?shù)牧魉鄯e水嚴(yán)重。站臺(tái)燈線管鋪設(shè)不規(guī)范,侵入道床內(nèi)。開原西站:站房大廳條形鋁板吊頂與墻面之間距離超寬。要求對(duì)錯(cuò)臺(tái)的玻璃化磚進(jìn)行更換處理。已整改。已整改。已整改。監(jiān)理站已針對(duì)在單位工程驗(yàn)收、隧道無損檢測(cè)及單位工程資料驗(yàn)收等各項(xiàng)工作中存在的問題,發(fā)出監(jiān)理通知單10份,督促承包單位進(jìn)行認(rèn)真的整改,目前,除個(gè)別通知單未閉合,大部分問題已得到整改。同時(shí),要求各監(jiān)理組督促、檢查相關(guān)工區(qū)及施工單位對(duì)隧道質(zhì)量缺陷的修復(fù)與整改,將整改情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站和指揮部。龍廈鐵路:監(jiān)理項(xiàng)目部深入開展龍廈鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全“反思、排查、整改”活動(dòng),成立以總監(jiān)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)控制:自查存在問題和處理措施及建議針對(duì)重大危險(xiǎn)源和監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,定人、定責(zé)、定方案、定措施、做到限期整改、嚴(yán)格驗(yàn)收,徹底消除隱患、嚴(yán)堵漏洞,切實(shí)加強(qiáng)安全防范,減少災(zāi)害損失?,F(xiàn)場(chǎng)檢查漳龍線龍巖站臺(tái)龍巖端(堆碴場(chǎng))、贛州端填筑新路基,防護(hù)柵欄因施工需要已拆除,未及時(shí)恢復(fù),對(duì)施工安全及車站管理存在安全隱患,要求LxIII標(biāo)二項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)防護(hù)柵欄進(jìn)行恢復(fù),確保施工安全?!?龍巖站新信號(hào)樓沒有進(jìn)行主體驗(yàn)收就進(jìn)行砌體施工,不符合規(guī)范要求。檢查合格后方可復(fù)工。護(hù)臂之間的距離超出規(guī)范要求,存在安全隱患。在工地巡視檢查中發(fā)現(xiàn)LxV標(biāo)存在未通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督就自行實(shí)施焊軌作業(yè)的現(xiàn)象,為確保軌道施工質(zhì)量,要求LxV標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)焊軌工作的管理,未通知監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到場(chǎng)不準(zhǔn)實(shí)施焊軌作業(yè)。雖經(jīng)鐵路公安部門打擊,但偷盜現(xiàn)象仍屢禁不止,現(xiàn)隨著鋪軌里程的延伸此偷盜現(xiàn)象也隨之日趨嚴(yán)重,更為行車安全埋下不良隱患,要求加強(qiáng)對(duì)員工防盜意識(shí)教育,上下班步行時(shí)加強(qiáng)對(duì)軌枕零配件()的檢查,發(fā)現(xiàn)缺失應(yīng)及時(shí)上報(bào);加強(qiáng)對(duì)機(jī)車乘務(wù)員,調(diào)車人員的責(zé)任心教育,出乘時(shí)應(yīng)加強(qiáng)瞭望,對(duì)有疑問或線路情況不明時(shí)應(yīng)及時(shí)停車進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)防臆測(cè)行車或冒險(xiǎn)行車;嚴(yán)格按規(guī)定速度運(yùn)行,杜絕開快車或超速運(yùn)行;建議針對(duì)屢發(fā)彈條扣件被盜事件,適當(dāng)安排巡道人員對(duì)扣件被盜高發(fā)地段進(jìn)行巡查以策安全。要求LxVI標(biāo)做好龍巖站及鐵山洋站接觸網(wǎng)封鎖施工,嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)線施工管理要求做好安全防護(hù)措施;并做好甲供物資的申請(qǐng)儲(chǔ)備工作,以免影響施工進(jìn)度。對(duì)證件缺失或人證不符的要認(rèn)真清查。對(duì)問題庫(kù)中屬于監(jiān)理的問題要有整改回復(fù)單,且與監(jiān)理日記一致,對(duì)施工單位的問題要見證整改,并在回復(fù)單上填寫整改意見和簽字,其見證整改要記錄在監(jiān)理日記中。下一步,我監(jiān)理公司將持續(xù)開展檢查活動(dòng),鞏固活動(dòng)成果,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。4.指定專人,及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)停工點(diǎn)的監(jiān)理日記(日志)、旁站記錄、平行檢驗(yàn)、施工圖紙等所有技術(shù)資料,進(jìn)行集中歸檔管理。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵,主要工作如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員公司根據(jù)上級(jí)部門對(duì)2010安全生產(chǎn)集中大檢查通知精神,迅速成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,并將文件精神傳達(dá)給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí);在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展,層層發(fā)動(dòng),層層分解,層層考核,確保了活動(dòng)的順利開展和實(shí)際效果。安全教育專課共5次,安規(guī)及操作考試2次。在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力,公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護(hù)清理達(dá)到24小時(shí)不放松,及時(shí)的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備衛(wèi)生在整個(gè)秋季大檢查中得到了很好的維護(hù)及衛(wèi)生清理工作,同時(shí)堅(jiān)持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度,晨檢晚檢時(shí)間上大大增加。冠縣恒潤(rùn)熱電公司2010年05月22日
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