煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)與煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”，這充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)人民群眾的深切關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的前提和重要標(biāo)志，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的必然要求。截止目前，全礦消滅了亡人事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 使員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的第一效益，是員工的第一福利，牢固樹(shù)立一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全的思想，使安全意識(shí)在員工頭腦中扎下跟來(lái)。 在培訓(xùn)中建立嚴(yán)格的辦學(xué)制度和考核制度，做到三個(gè)到位：一是制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃到位，培訓(xùn)計(jì)劃制定合理有效，啟動(dòng)早、落實(shí)快；二是員工培訓(xùn)內(nèi)容到位，有計(jì)劃、分層次、分批進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。會(huì)是班前會(huì)是最好的培訓(xùn)形式，利用班前會(huì)時(shí)間提出一些技術(shù)問(wèn)題，工人認(rèn)真聽(tīng)，干部認(rèn)真講，聽(tīng)不懂的地方，在黑板上畫(huà)出來(lái)進(jìn)行講解；作是現(xiàn)場(chǎng)操作是提高崗位工的操作技能的又一個(gè)有效方法，現(xiàn)場(chǎng)操作，“由知向會(huì)”轉(zhuǎn)變。 在學(xué)習(xí)上，不斷豐富新內(nèi)容，堅(jiān)持用新聞、新案例，新經(jīng)驗(yàn)教育員工，使員工耳目一新，容易接受。短就是時(shí)間短，如我們開(kāi)展的《五分鐘形式任務(wù)教育》，時(shí)間短，便于學(xué)習(xí)。 要求在員工在安全生產(chǎn)、安全管理中要象手術(shù)醫(yī)生對(duì)待患者一樣，嚴(yán)肅認(rèn)真，有條不紊。在教育形式上，力求多樣。對(duì)在安全工作中有突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，在全礦選樹(shù)1xxxx“安全標(biāo)兵”，編發(fā)《先進(jìn)人物精品故事》宣傳他們的事跡，用身邊的典型人物，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。 礦工會(huì)堅(jiān)持員工代表視察安全制度和群監(jiān)網(wǎng)員安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，工會(huì)網(wǎng)員、青安崗員，民兵哨都堅(jiān)持夜間上崗不動(dòng)搖，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的檢查。由于堅(jiān)持活動(dòng)的經(jīng)常性，并注重活化活動(dòng)形式，從而提高了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，使教育的實(shí)效性更加突出，收到良好效果。在班組長(zhǎng)選擇的時(shí)候，嚴(yán)格把關(guān)，把安全意識(shí)高的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)。我們決心在今后的工作中，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持既要約束、教育和引導(dǎo)人，又要做到尊重、關(guān)心和幫助人，狠抓員工安全思想教育工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)積極性，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面努力工作。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十
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