服裝設(shè)計部規(guī)劃參考文本與服裝銷售一月工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里，因為這里沒有我只有我們。對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。以上是我一月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)金峰基本情況：。農(nóng)民人均純收入7500元。所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。造成一定程度的沖擊。部分折扣5折7折不等、折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間不足之處周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚。，亟待改進(jìn)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。服裝銷售一月工作總結(jié)范文【四】今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。并引進(jìn)了等國內(nèi)運動休閑品牌及中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時，事事起到模范帶頭作用。柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。總結(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細(xì)、落實上下功夫。15”兩個店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證10年的升級改造的順利完成。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，充實貨源，配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。能省一分錢，絕不多花半分錢。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。在這里工作的每一天都很充實，都能夠感覺到自己在不斷的成長，使我非常熱愛這份工作。但是我們決不氣餒。為了八月份，更好的做好銷售，對于前期工作中的不足之處，我將做出如下的總結(jié)。我們一定要改掉等生意的壞習(xí)慣，主動創(chuàng)造銷售的機(jī)會。我們只有通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，來充實自己的營銷能力。第五點：關(guān)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1