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物業(yè)公司財務管理個人總結(jié)與物業(yè)公司財務部門年度工作總結(jié)范文匯編-預覽頁

2024-11-23 04:41 上一頁面

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【正文】 )綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫   五、下步的打算   針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:   (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;   (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;   (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;   (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;   (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。客服中心及時制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學習相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。 (6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。 (11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。并兩次抓獲小區(qū)小偷。 (5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。 綜合財務部: (1)每日對各項收費已進行詳細記錄,并作好了每日臺賬,%,入住率58%的前提下,收取XX年1月1日至XX年12
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