組織部長下基層心得體會與組織部長作風建設(shè)分析材料匯編-預覽頁
【正文】 己的父母，對結(jié)發(fā)妻子和親生骨肉不負責任的人，怎么會對國家、對社會有責任？怎么會作出大的貢獻？又怎么會飽含深情地把人民群眾當作自己的親人，而呵護有加關(guān)懷備至呢？三要看是否有“良心”，對知者感恩。一個有良心的人，會由衷感到從社會得到的多付出的少，總會不忘報答和惦念賞識提拔自己的組織或某個領(lǐng)導，在任領(lǐng)導干部后，必定將感恩回報之情轉(zhuǎn)化為對組織、對群眾的公心，在工作中敬業(yè)奉獻、有情有義、胸懷大度、包容和諧。觀察一個干部，要看他對殘疾人、乞丐、特困戶等社會底層弱勢群體的態(tài)度，是慷慨相助、心存憂慮同情？還是嗤之以鼻、奚落拒之于千里之外？一個人如果懷揣一顆赤誠為民的善心，把群眾冷暖看在眼里、放在心上、落實到行動中，能夠平等待人，尊重他人，對待窮苦老百姓，對待弱勢，都能盡所能去幫助，必定是一個有道德的人。廉政的關(guān)鍵在于自律。常言道：吃人家的嘴軟，拿人家的手短。一是學習的主動性不夠。對理論只求一知半解，雖然嘴上能說一些，紙上能寫一些，但理解卻很膚淺，在實踐中難以理論聯(lián)系實際，更不用說用以指導工作。由于理論學習不夠，工作中就表現(xiàn)為認識問題、分析問題的立足點不高，解決實際問題的能力不夠強，處理問題時有片面性，而從全局考慮問題不夠。也導致對干部的了解不夠，在考察干部時也存在聽領(lǐng)導介紹情況多，聽一般群眾介紹情況少，對領(lǐng)導干部的意見重視，而聽一般群眾介紹情況少，對領(lǐng)導干部的意見重視，而對一般群眾的意見重視不夠的現(xiàn)象。一是在干部人事工作中，雖然絕大部份嚴格按標準，按程序選拔任用干部，也能夠客觀公正的向區(qū)委推薦干部和提出自己的意見。)(四)開拓創(chuàng)新有差距。二、產(chǎn)生上述問題的主要原因(一)放松了學習，是黨性觀念不夠強的根本原因。(二)放松思想改造，是黨性觀念不夠強的關(guān)鍵原因。盡管自己在工作中沒有主觀上侵害群眾利益的故意，但在具體的工作中卻時常把本部門本單位的利益放在第一位，在思想上沒有真正把群眾的利益放在第一位，在行動上沒有經(jīng)常深入群眾，在工作上沒有很好依靠群眾，在生活上沒有把關(guān)心群眾落到實處。二是加強業(yè)務(wù)學習。全心全意為人民服務(wù)是我黨宗旨，作為黨員干部就應(yīng)該在工作中牢固樹立群眾觀念。三是布置工作時多考慮基層的困難。工作中樹立強烈的事業(yè)心和責任感，既扎扎實實，又開拓創(chuàng)新。黨風問題是關(guān)系到我們黨生死存亡的問題。三是加強對部屬的管理，以樹立良好的組工干部形
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