林業(yè)局干部在線學(xué)習(xí)心得體會(huì)與林業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 痛，為提高身體素質(zhì)、具備良好體魄、滿足工作需要發(fā)揮了積極的作用。XX年4月，我市榮獲“全國(guó)綠化模范城市”稱號(hào)；9月，榮獲 “國(guó)家森林城市”稱號(hào)，取得了創(chuàng)模、創(chuàng)森“雙豐收”的優(yōu)異成績(jī)。全市林業(yè)達(dá)到243億元；林業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)107億元；木材加工和造紙產(chǎn)值達(dá)115億元；；；花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)9億元；，在全區(qū)排名第一，惠及林農(nóng)147萬(wàn)人。戶用沼氣池總建成量超過38萬(wàn)座，適宜入戶率超過50%?！耄?，%，比自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)提高了22%。 二、XX年工作計(jì)劃 XX年主要工作目標(biāo)為：植樹造林19萬(wàn)畝；全民義務(wù)植樹750萬(wàn)株；%；森林蓄積量達(dá)3130萬(wàn)立方米；林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)267億元；木材產(chǎn)量達(dá)224萬(wàn)立方米；林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)95億元；林業(yè)固定資產(chǎn)投資109億元；新建沼氣池2萬(wàn)座。二是切實(shí)抓好林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程。開展農(nóng)村有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目試點(diǎn)，助推“美麗玉林一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 （三）在林下經(jīng)濟(jì)上下功夫。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。抓好國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)，明確國(guó)有林場(chǎng)的公益事業(yè)單位性質(zhì)。嚴(yán)格實(shí)施林地保護(hù)利用規(guī)劃，強(qiáng)化林地用途管制，像保護(hù)耕地一樣保護(hù)林地，堅(jiān)守林地紅線。加強(qiáng)森林防火和害生物防治。自我心態(tài)調(diào)整不夠好。通過這一年的學(xué)習(xí)與工作，工作和能力上也有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：.工作內(nèi)容: 此項(xiàng)工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化，以及相關(guān)行業(yè)的所屬范疇等等。工作中存在的問題匯總:1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及。力爭(zhēng)意派網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。在短短三個(gè)月時(shí)間，在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)在安萊特的網(wǎng)站首頁(yè)已經(jīng)確定，簽訂首頁(yè)確認(rèn)書后就會(huì)開始內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì)，首頁(yè)一旦確定，之后的工作就會(huì)很好的開展。2. 每周,每月報(bào)表制定(沒有落實(shí)到位),把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量.XX年網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃:根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，制定安萊特品牌網(wǎng)站年度網(wǎng)絡(luò)推廣整體戰(zhàn)略.一、時(shí)間：XX年1月1日—XX年12月31日二、XX年年度目標(biāo)：維護(hù)并推廣安萊特品牌網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎的整體排名。篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),推廣活動(dòng)及炒作控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。綜合分析，篩選出綜合影響力比較明顯的10個(gè)行業(yè)網(wǎng)站,問答網(wǎng)站,論壇社區(qū)平臺(tái)作為主推論壇，20個(gè)相對(duì)知名的論壇作為輔助論壇,配合公司年度品牌推廣戰(zhàn)略方向，選取有影響力的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳平臺(tái)。8,、跟進(jìn)關(guān)鍵字推廣的效果，并考慮投放google或者百度廣告。整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。第(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源)三階段：7月1日—9月30日匯總各類相關(guān)數(shù)據(jù)，整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度本季度方向及任務(wù)。執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。第五篇：年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃年終工作總結(jié)及計(jì)劃轉(zhuǎn)眼一年過去了，對(duì)于本人來(lái)說是積累經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力提升的一年。定期更新目視化內(nèi)容。制作設(shè)備操作規(guī)程，通過操作規(guī)程的下發(fā)，使新員工無(wú)需在老員工的指導(dǎo)下便可進(jìn)行操作，減少了損耗。2）及時(shí)增添各項(xiàng)改善內(nèi)容及員工考核看板，使員工了解到車間的變化及進(jìn)步，對(duì)于考核方面也讓員工能夠以正確的態(tài)度去認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)重要性。制作流水線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為提高工作效率，與小組人員共同對(duì)一條流水線一種 1 圖號(hào)線束進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作。特制定XX年度現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃：指導(dǎo)思想公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。4）制作各班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并下發(fā)施行。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，重在落實(shí)整改。匯報(bào)人：xxxXX年2月9日
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