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支行年終工作總結(jié)(多篇范文)與支行庫管員工作總結(jié)及計劃匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 04:04 上一頁面

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【正文】 思路、新方法,依法保全并最大限度收回中央銀行資產(chǎn)。三是繼續(xù)加強對金融機構(gòu)反洗錢制度建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反有關(guān)規(guī)定的金融機構(gòu)依法進行嚴(yán)肅處罰。(一)會計部門強化財務(wù)管理,完善內(nèi)控制度,提高集中核算質(zhì)量,健全崗位責(zé)任制,修訂完善了各項會計制度,強化了會計基礎(chǔ)工作;加強財務(wù)固定資產(chǎn)管理,保證財務(wù)收支的合規(guī)合法。(四)加強安全保衛(wèi)和綜合治理工作。定期開展計算機管理安全大檢查,保證了網(wǎng)絡(luò)始終處于良好的運行狀態(tài),防止網(wǎng)上失、泄密事件的發(fā)生。上半年我支行組織職工學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,黨的十六屆四中全會精神,牛玉儒先進事跡,胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上的講話,通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到黨的方針政策上來。為進一步貫徹以制度立行的方略,支行還進一步修訂和完善了各項工作制度,為支行各項工作的開展提供了堅強的制度保證,提高了支行各項工作管理水平。(二)加強對后備干部的培養(yǎng)工作。環(huán)環(huán)相扣,相互促進,共同提高。讓每個黨員鄭重承諾,遵守承諾,作到一個黨員一面旗幟,每個黨員柜臺上都有醒目的服務(wù)牌,這項活動在縣內(nèi)金融系統(tǒng)引起震動,受到好評。組織青年職工進行了“”反假人民幣宣傳、新修訂的《人民銀行法》知識宣傳、清明節(jié)祭掃烈士墓、紀(jì)念“五四”運動86周年、家庭趣味英語活動,到扶貧聯(lián)系點進行訪貧問苦獻(xiàn)愛心活動,活動的開展豐富了職工生活,活躍了工作氣氛。第二篇:支行工作總結(jié)xx支行“春天行動”碩果累累一元初始,萬象更新。通過建立營銷隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,二是分解目標(biāo)任務(wù),落實到崗到人。為了使一季度支行各項指標(biāo)能夠完成序時進度,充分調(diào)動全行員工營銷的主動性和積極性。三、是對于短板指標(biāo)完成不理想的,如貴金屬、個貸、基金、貸記卡等產(chǎn)品,行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開會分析原因,尋找營銷的難點和突破口;四、積極開展個人中間業(yè)務(wù)競賽,激勵措施到位,激發(fā)員工營銷熱情。二是我行和對公客戶建立友好客戶關(guān)系,對符合條件的對公客戶,以贈送形式成功為客戶營銷我行轉(zhuǎn)賬電話,同時做到積極營銷我行現(xiàn)金管理平臺,提高了客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,宣傳效應(yīng)顯著。優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)是留住客戶、提高客戶忠誠度的有力保障。附近其他的商業(yè)銀行的客戶紛紛到我行來開戶,支行的規(guī)范化服務(wù)水平有了顯著提高,經(jīng)營業(yè)績也得到了進一步提升。在XX年以后的工作中,我行仍將一如既往地一手抓營銷、一手抓服務(wù),力爭完成全年的經(jīng)營目標(biāo)。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險25萬元,理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。今年,我行充分認(rèn)識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。 同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。通過強化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。專項制定學(xué)習(xí)計劃,每周安排2個晚上培訓(xùn)。把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動態(tài)調(diào)查報告。今年工會注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽。網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。繼續(xù)推進績效管理,促進全行經(jīng)營績效的全面提高。加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。各項存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。貸款品種增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。二、XX年下半年主要工作計劃(一)凝全行之心、集全行之力。信貸業(yè)務(wù)是郵儲銀行的重點業(yè)務(wù),我行將加大信貸業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展力度。進入XX年,我行在春節(jié)前后就對所轄區(qū)域內(nèi)的545個行政村進行了拉網(wǎng)式宣傳,主要是利用廣播、電視飛播、張貼宣傳單、與養(yǎng)殖戶、種植戶、商店、小作坊等交談,使我行的信貸業(yè)務(wù)人人皆知。(三)加強管理,提高企業(yè)管理水平。銀行是高風(fēng)險、高科技含量的企業(yè),現(xiàn)有員工素質(zhì)難以適應(yīng)銀行發(fā)展需求。二是加強監(jiān)督檢查,各級檢查崗位嚴(yán)格履行檢查職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)懲不怠,確保人員、資金安全。在我行網(wǎng)點不斷撤并收縮的同時,全年增存仍然高達(dá)4000萬元。不良貸款降幅明顯。中間業(yè)務(wù)收入已完成83萬元,達(dá)到分行年初下達(dá)105萬元任務(wù)計劃的80%。兩項業(yè)務(wù)均較好完成分行全年目標(biāo)計劃。據(jù)統(tǒng)計,我行卡存款已達(dá)到3100萬元。歸納起來,主要有以下三個方面。二是貼現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,不但導(dǎo)致增收利息的年初目標(biāo)未能實現(xiàn),同時由于去年貼現(xiàn)業(yè)務(wù)呆賬準(zhǔn)備金計提84萬元,在去年利潤中反映以后,今年由于貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萎縮(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行將按比例要扣減同額利潤50萬元,因而將進一步加劇我行利潤虧損缺口。歸納一年來的工作,主要做法是:一、塑形象,拓空間,提升核心競爭能力近年來,金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈,對此,我們不敢有似毫懈怠。年初,積極響應(yīng)上級行“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動號召,利用春節(jié)前后,向社會廣泛送“福”,組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動。在人大、政協(xié)兩會期間,又抓住這個擴大農(nóng)行影響的良好時機,邀請甘肅省歌舞團與兩會代表以及企業(yè)界朋友,舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會。通過加強對機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律的整頓,強化網(wǎng)點的制度建設(shè),促使規(guī)范化管理工作躍上了一個新臺階。三是抓機制改革,激內(nèi)部活力。其次,對臨晉營業(yè)所的硬件進行了改造,對孫吉營業(yè)所的拆遷也制定了實施方案。五、抓黨建,搞教育,切實加強從嚴(yán)治行一方面,將“三個代表?重要思想以及十六大精神的學(xué)習(xí)繼續(xù)引向深入,促使黨建工作進一步得到加強。特別在旺季“三收”中,我行上下又掀起了學(xué)習(xí)十六大熱潮,黨員干部充分展現(xiàn)出的不同于一般群眾的先進性與先鋒模范作用,對促進各項任務(wù)的快速推進,發(fā)揮的表率作用十分明顯?!匆弧缔k好商業(yè)銀行思想進一步得到加強?!炊导o(jì)檢監(jiān)察工作開展得卓有成效。支行各部(室)及各所部均實行了晨會點名制,并將員工考勤與日常表現(xiàn)納入工作目標(biāo)進行考核,使我行呈現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。但是,還必須清醒地看到,由于不良貸款占比居高不下,客戶整體質(zhì)量較差,經(jīng)濟案件接連不斷,一些新的業(yè)務(wù)品種得不到很好開展,導(dǎo)致工作中存在的不足還很多,在日后工作中,稍有不慎,將會再次滑向經(jīng)營低谷。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任支行的庫管員,作為一名普通的銀行后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法出色地完成行內(nèi)的管庫工作,在平時的業(yè)余時間,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)及時的請教行里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識。創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認(rèn)證。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。同時要及時的盤活本區(qū)域的存量貸款,做好不良貸款壓降控升工作
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