【正文】 計劃、資料整理 、預(yù)算人員 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計劃安排。 參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助組織實施。 、專業(yè)工長 具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。 、安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。 根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以 保證材料的及時供應(yīng)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)，選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。 建立項目工作體系。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。 19 應(yīng)合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施 工條件，以確保工程總體進(jìn)度計劃的實施。 第二節(jié) 臨時設(shè)施及施工道路 辦公室、庫房、生產(chǎn)設(shè)施、生活區(qū)等根據(jù)業(yè)主提供的場地布置（業(yè)主提供場地有困難時，部分臨設(shè)可考慮租用民房）。 通訊：施工現(xiàn)場管理人員均使用無線電話，便于對外、對內(nèi)工作聯(lián)系。 4 在聚乙烯產(chǎn)品的運(yùn)輸和保管中，做到： 不暴曬、雨淋，不與油類、酸、堿、鹽、活性劑等化學(xué)物質(zhì)接觸。 5 做好了施工前的準(zhǔn)備：在施工區(qū)域內(nèi)，有礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、電桿、樹木等，在施工前，由建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)商處理。鑒于本工為小區(qū)管網(wǎng)改造，根據(jù)以往的小區(qū)管網(wǎng)改造工程，小區(qū)內(nèi)原有各種地下管線相當(dāng)雜亂無章，本次測量放線在某些地方需要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活處理，要經(jīng)各相關(guān)部門確認(rèn)。 7 管道基礎(chǔ)： 根據(jù)設(shè)計的要求結(jié)合以往的施工經(jīng)驗， PE 管道基礎(chǔ)一般采用砂墊層，一般土質(zhì)較好的地段，基底平整，原土夯實，上下鋪設(shè)各 100mm厚砂墊層，如遇到土質(zhì)情況不明的情況，或如遇到巖石層或淤泥層，應(yīng)視現(xiàn)場實際情況由有關(guān)部門現(xiàn)場確定。 20MM 內(nèi)，直管至少每兩節(jié)測一次，彎管、 漸變管每節(jié)測一次。 PE 管安裝： 根據(jù)設(shè)計要求， PE 管外徑 ≥ 90mm 采用熱熔對接連接，外徑 90mm采用電熱熔連接。 9 管道試壓 各道工序完成，經(jīng)檢驗符合要求后進(jìn)行水壓試驗。若壓力降值大于，可補(bǔ)水一次升至試驗壓力，觀察 10 分鐘壓力降值，若小于 ，則試壓結(jié)果視為合格。在市政道路下面，管槽回填采用石粉渣夯實。先將漂白粉溶解成藥液后，用水泵慢慢壓進(jìn)管內(nèi)，藥液投完后開啟進(jìn)水閥少許，讓藥液均勻的散在管內(nèi)，直至排水口處聞到藥味時，即關(guān)閉進(jìn)水閥和排水閥，讓管內(nèi)藥液進(jìn)行 24 小時消毒過程。 26 第六章 施工機(jī)械設(shè)備及勞動安排計劃 第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃 用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備由公司及項目部提供或租賃，并負(fù)責(zé)運(yùn)送至施工現(xiàn)場，根據(jù)該工程的施工環(huán)境、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場等因素，綜合考慮，公司擬投入下列主要施工機(jī)械及材料檢驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備： 序號 機(jī)械名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 用于施工 部位 備注 1 挖掘機(jī) 小松PC4006 2 日本 03 206 管道溝槽土方開挖 2 裝載機(jī) TL－ 50 2 柳州 06 多余土方 3 自卸翻斗車 8 二汽 05 東風(fēng) 5T 材料運(yùn)輸 4 蛙式打夯機(jī) HW201 4 成都 06 3 土路基夯實 5 攪拌機(jī) JZ350 1 德陽 04 攪拌、砼或砂漿 6 發(fā)電機(jī) 2 上海 07 120KW 備用 7 空壓機(jī) 1 無錫 05 17m3/H 8 潛水泵 10 成都 04 備用 27 第二節(jié) 勞動力安排計劃 施工組織 ：根據(jù)工程實際情況和工期要求，組織本合同段房建工程流水施工，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。 根據(jù)本工程工期安排，在完成后勤保障臨時設(shè)施的準(zhǔn)備工作后，現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員提前進(jìn)點(diǎn)；所有施工人員于開工報告批準(zhǔn)前三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場；根據(jù)該工程的施工進(jìn)度，可隨時增調(diào)施工人員。 施工技術(shù)含量高的工作，全部由技術(shù)工人在施工技術(shù)人員的指導(dǎo)下完成；勞動密集型或勞動強(qiáng)度大的開挖土方工程、配合輔助等工作，雇用長期跟隨我單位并具有 一定操作技能的合同工或機(jī)械協(xié) 28 助完成。（計劃見下頁表） 勞動力計劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動力（人） 土方開挖 給水 檢查井施工 竣工階段 泥 工 25 15 15 5 機(jī)修工 4 10 8 2 機(jī)操工 3 12 10 2 電工 5 6 4 4 平工 60 80 60 10 磚工 20 30 20 30 測量工 4 8 4 2 實驗工 2 3 2 2 管道工 20 45 12 4 材料工 3 6 6 1 29 注： 以上人員隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場，并可隨時調(diào)配。（見下表） 周轉(zhuǎn)材料計劃表 序號 材料名稱 單 位 數(shù) 量 備注 1 木板（枋） 立方米 60 2 鋼木跳板 塊 2500 3 麻袋 平方米 3000 4 草墊 平方米 6000 5 塑料薄膜 平方米 10000 工程用料：水泥、砂石、磚及 給水 等材料用料由項目部材料采購人員調(diào)查、評估， 對合格產(chǎn)品進(jìn)行價格比選、采購、進(jìn)庫保管。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實在各項工序的質(zhì)量控制上。 二、針對該工程的方涵、路基回填、路面砼澆筑養(yǎng)護(hù)等施工難點(diǎn)，建立 QC 小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程 質(zhì)量。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。 六、每個分部工程堅持做好“樣板”，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意，施工人 員參觀學(xué)習(xí)后，再全面展開裝修工作。確保我公司本道路建設(shè)工程達(dá)到業(yè)主所要求的質(zhì)量目標(biāo)。 37 4)、建立完善管理制度：項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，建立制定完善管理制度，使質(zhì)量管理有法可依，有章可循。 8)、建立質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)對已形成的成品保護(hù)。 (3)嚴(yán)格質(zhì)量檢查：加強(qiáng)“三檢”制，即“自檢”、“互檢”、“交接檢”，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求， 交專檢檢查、復(fù)查、抽樣檢查，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)入下道工序，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 7）、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制：施工中確定工序嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，檢 查驗收，簽證確定工序檢查合格驗收，簽證后方能進(jìn)行下道工序施工。 二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。 水泥、鋼筋在 運(yùn)輸存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。 四、現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點(diǎn)，由試驗員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。 二、在回訪過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求進(jìn)行整改或維修。 五、工程交工后，保修期滿，指揮部存檔，并做好保修期間的維修記錄，經(jīng)新建設(shè) 單位 工程指揮部負(fù)責(zé)人檢查后簽字。 堅持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育。 認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國家技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及技術(shù)管理制度，審批施工計劃。 負(fù)責(zé)組織檢查隱蔽工程，分部分項工程驗收簽證。 審查內(nèi)業(yè)人員提交的材料、勞動力、機(jī)具使用計劃和各種加工計劃，提出技術(shù)要求和完善施工措施。 根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的項目施工方案或措施。 在質(zhì)量體系運(yùn)行中，對發(fā)現(xiàn)的問題有建議權(quán)。 遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 43 按照國家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、檢驗和試驗、有關(guān)程序等的規(guī)定， 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗工作。 有權(quán)對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對違反規(guī)定使用不合格產(chǎn)品和放行未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果。 嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購機(jī)具設(shè)備，確保施工機(jī)械的性能。 堅持“機(jī)械驗收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)禁違章操作。 遵守有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真做好庫房物資管理工作，對所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律。 在測量工作中應(yīng)按規(guī)定項目，測點(diǎn)完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時間內(nèi)提高應(yīng)用。 十、計量人員質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。 參與調(diào)查處理因檢驗、測量和試驗設(shè)備失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。 組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理 組 員：公司質(zhì)安部、技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備租賃部門、綜合辦負(fù)責(zé)人、工會主席。 組 長：項目經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 公司質(zhì)安部 工會主席 項目經(jīng)理 總工程師 施工員 質(zhì)量安全科 總經(jīng)理辦公室 材料設(shè)備部門 施工技術(shù)科 財務(wù)部 項目經(jīng)理部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：安全員 總經(jīng)理 工會主席 主任工程師 48 副組長：總工、安全員 組 員：施工員、機(jī)械員、材料員、質(zhì)檢員、各班組長 四、建立施工現(xiàn)場安全保證體系，控制人員在生產(chǎn)活動中的行為是安全管理的核心內(nèi)容。 安全知識教育 安全生產(chǎn)的 重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程； 環(huán)境、區(qū)域概況介紹； 安全生產(chǎn)一般注意事項； 企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析； 工種、崗位安全生產(chǎn)知識。清理料斗下砼時，必須 54 將兩條斗鏈扣牢； 在攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，不得將工具伸入滾筒內(nèi)； 澆灌砼前和在施工過程中，應(yīng)檢查 基坑邊坡土質(zhì)有無崩裂傾塌的危險，如發(fā)現(xiàn)情況，應(yīng)立即報告并采取措施； 使用振動棒時應(yīng)穿戴防護(hù)用品，用裝有漏電保護(hù)開關(guān)的移動開關(guān)箱； 驗收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗收不合格不準(zhǔn)作下一道工序作業(yè)； 施工現(xiàn)場針對性安全交底。 55 第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理具體措施 施工現(xiàn)場在門前顯赫位置懸掛“一圖六牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、組織機(jī)構(gòu)牌和新技術(shù)運(yùn)用牌。 新入場和的工人進(jìn)行嚴(yán)格的兩級安全教育。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或以及帶釘易滑的鞋。每天在上班前，由工長組織各班召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。 1重要機(jī)械設(shè)備，經(jīng)最大荷載試驗合格驗收掛牌后，才能投入施工使用。 1項目安全員，建立工傷事故檔案，密切注意安全生產(chǎn)隱患，及時向項目經(jīng)理提出消除隱患方案。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 58 7. 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織 、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故； 。 四、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 60 堅持日常檢查和每周一次檢查制度。 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、發(fā)出隱患、整改，對違章者有權(quán)按規(guī)定罰款處理。 查驗機(jī)操人員持證上崗。 六、項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1．對發(fā)放的材料、安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量負(fù)直接職責(zé)。 5．參加項目安全值日工作并做好檢查記錄。 4． 有權(quán)拒絕違章指揮。 2．組織職工安全教育，保障工人安全。 參加項目安全值日工作，并做好檢查記錄。 二、“五牌一圖”（管理人員名單及監(jiān)督電話、工程概況、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工及施工現(xiàn)場平面布置）。 四、建立特種作業(yè)體檢記錄，定期為特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢，防止職業(yè)病發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題的必須立即整改并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行口頭警告或罰款。 在現(xiàn)場設(shè)置有攪拌設(shè)備，所以要安設(shè)除塵裝備。 現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。 廁所要定期投放藥以除四害。鋼筋分型號、規(guī)格、貨架