【正文】 品保護(hù)：已形成的成品采取措施加以保護(hù)，防止將達(dá)標(biāo)的成品變成廢品或造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)信譽(yù)損失。 5)、加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力。 七、最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。 三、嚴(yán)格按圖施工。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良 ，協(xié)調(diào)公司部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，質(zhì)量過(guò)程控制圖如下： 31 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準(zhǔn)備 圖 紙 會(huì) 審 施工方案交底 分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底 施工員向班組長(zhǎng)交底 自 檢 互 檢 交 檢 隱蔽工程驗(yàn)收簽到證 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 不合格品返工處理 原材料合格證 各類(lèi)復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告 自檢記錄 事故處理記錄 準(zhǔn)備工作 材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 搭建暫設(shè)工程 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 清場(chǎng)、排水 技術(shù)交底 辦上道工序交接手續(xù) 施 工 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 合理安排工序間搭接 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量評(píng)定記錄 隱蔽驗(yàn)收記錄 施工員施工日記 回 訪 施工檔案 使用過(guò)程 32 第二節(jié) 工序質(zhì)量保證措施 眾所周知，工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的。平均每天保持 50 人以上 。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，準(zhǔn)備好各 類(lèi)設(shè)計(jì)施工圖中所涉及的相關(guān)圖集、資料，認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，并做好預(yù)審記錄，做好施工圖中相互矛盾、模糊不清、錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題的記錄，以待在正式圖紙會(huì)審時(shí)加以解決。 第二次沖洗：經(jīng) 24 小時(shí)消毒后進(jìn)行二次沖洗 , 按第一次同樣方法進(jìn)行，待出水質(zhì)清透無(wú)雜質(zhì)、無(wú)藥味即進(jìn)行水質(zhì)取樣化驗(yàn)，完成沖洗消毒的全過(guò)程。 10 土方回填及外運(yùn) 水壓試驗(yàn)后的管槽緊接進(jìn)行回填夯實(shí)，原土夯實(shí)，并按設(shè)計(jì)要求密實(shí)度達(dá) 95％。熱熔對(duì)焊焊接保溫、冷卻時(shí)間，應(yīng)符合熱熔對(duì)焊機(jī)廠家和管材管件生產(chǎn)廠家的規(guī)定，在保溫、冷卻時(shí)間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加壓力。 8 管道安裝 鋼管安裝： 鋼管安裝采用人工和手動(dòng)葫蘆配合的方式進(jìn)行 吊裝下管，管道吊裝必須用專(zhuān)用吊裝膠套鋼絲繩 ,不準(zhǔn)用鋼絲繩直接吊裝。并在施工中做好記錄并附有影像資料。 21 第五章 主要施工方案及施工工藝 在施工過(guò)程中，除采用較為合理的施工方案之外，還重點(diǎn)注意了以下幾方面的問(wèn)題： 1 為了保證施工的順利進(jìn)行，施工人員要先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，再詳閱施工圖。 針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板間施工，以樣板帶路，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，項(xiàng)目部主要管理人員，班組長(zhǎng)參加，例會(huì)重點(diǎn)解 決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)并明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。 、預(yù)算、財(cái)會(huì)員 做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 參與施工方案的編寫(xiě)，確定方案的合理性。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 13 制定重要施工技術(shù)方案。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。 、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、質(zhì) 量安全體系詳見(jiàn)下圖。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，確保工程質(zhì)量，確保工程工期。 1 第一章 編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目 — 軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程 施工 招標(biāo)文件 ； 新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目 — 軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程 施工圖設(shè)計(jì) 文件 ； 新都區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目 — 軍屯鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸工程 工程量清單 ； 《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502682020） ； 《 城市居民生活用水量標(biāo)準(zhǔn) 》（ GB/T503312020） ； 《城鎮(zhèn)給水輸配工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ CJJ3389）； 《 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》（ GB 501412020） ； 《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（ CECS17：2020）； 《城市給水工程 規(guī)劃 規(guī)范》（ GB5028298）； 《 埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程 》 （ CJJ101— 2020） ； 2 1《 給水用聚乙烯 (PE)管材 》（ GB/T 136632020）； 12《 給水用聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 》（ CJJ6395）； 13《室外給水管道 附屬構(gòu)筑物國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集》（ 05S502） 。 在工期安排上，充分考慮各分項(xiàng)工程的施工工期，立足于合理化，仔細(xì)分析、精心安排各項(xiàng)工程的施工順序，避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象，保證在 70 日歷天的工期內(nèi)全面完成施工 任務(wù)。 本項(xiàng)目部擬任的主要管理人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高。 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在班組“自檢”和專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方 11 了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理 、預(yù)算人員 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。 、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以 保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 19 應(yīng)合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施 工條件，以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 通訊：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員均使用無(wú)線電話，便于對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作聯(lián)系。 5 做好了施工前的準(zhǔn)備：在施工區(qū)域內(nèi)，有礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、電桿、樹(shù)木等，在施工前，由建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)商處理。 7 管道基礎(chǔ)： 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)， PE 管道基礎(chǔ)一般采用砂墊層，一般土質(zhì)較好的地段，基底平整，原土夯實(shí)，上下鋪設(shè)各 100mm厚砂墊層，如遇到土質(zhì)情況不明的情況，或如遇到巖石層或淤泥層，應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)確定。 PE 管安裝： 根據(jù)設(shè)計(jì)要求， PE 管外徑 ≥ 90mm 采用熱熔對(duì)接連接，外徑 90mm采用電熱熔連接。若壓力降值大于，可補(bǔ)水一次升至試驗(yàn)壓力，觀察 10 分鐘壓力降值，若小于 ，則試壓結(jié)果視為合格。先將漂白粉溶解成藥液后，用水泵慢慢壓進(jìn)管內(nèi)，藥液投完后開(kāi)啟進(jìn)水閥少許，讓藥液均勻的散在管內(nèi)，直至排水口處聞到藥味時(shí)，即關(guān)閉進(jìn)水閥和排水閥，讓管內(nèi)藥液進(jìn)行 24 小時(shí)消毒過(guò)程。 根據(jù)本工程工期安排，在完成后勤保障臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員提前進(jìn)點(diǎn)；所有施工人員于開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)該工程的施工進(jìn)度，可隨時(shí)增調(diào)施工人員。（計(jì)劃見(jiàn)下頁(yè)表） 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力（人） 土方開(kāi)挖 給水 檢查井施工 竣工階段 泥 工 25 15 15 5 機(jī)修工 4 10 8 2 機(jī)操工 3 12 10 2 電工 5 6 4 4 平工 60 80 60 10 磚工 20 30 20 30 測(cè)量工 4 8 4 2 實(shí)驗(yàn)工 2 3 2 2 管道工 20 45 12 4 材料工 3 6 6 1 29 注： 以上人員隨工程進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，并可隨時(shí)調(diào)配。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 二、針對(duì)該工程的方涵、路基回填、路面砼澆筑養(yǎng)護(hù)等施工難點(diǎn)，建立 QC 小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程 質(zhì)量。 六、每個(gè)分部工程堅(jiān)持做好“樣板”，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理滿意，施工人 員參觀學(xué)習(xí)后，再全面展開(kāi)裝修工作。 37 4)、建立完善管理制度：項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，建立制定完善管理制度，使質(zhì)量管理有法可依，有章可循。 (3)嚴(yán)格質(zhì)量檢查：加強(qiáng)“三檢”制，即“自檢”、“互檢”、“交接檢”，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求， 交專(zhuān)檢檢查、復(fù)查、抽樣檢查，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)入下道工序，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。 四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。 五、工程交工后，保修期滿，指揮部存檔，并做好保修期間的維修記錄，經(jīng)新建設(shè) 單位 工程指揮部負(fù)責(zé)人檢查后簽字。 認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國(guó)家技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及技術(shù)管理制度，審批施工計(jì)劃。 審查內(nèi)業(yè)人員提交的材料、勞動(dòng)力、機(jī)具使用計(jì)劃和各種加工計(jì)劃，提出技術(shù)要求和完善施工措施。 在質(zhì)量體系運(yùn)行中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有建議權(quán)。 43 按照國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、有關(guān)程序等的規(guī)定， 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果。 堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)禁違章操作。 正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律。 十、計(jì)量人員質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。 組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理 組 員：公司質(zhì)安部、技術(shù)部門(mén)、機(jī)械設(shè)備租賃部門(mén)、綜合辦負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席。 安全知識(shí)教育 安全生產(chǎn)的 重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程； 環(huán)境、區(qū)域概況介紹； 安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)； 企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介與分析； 工種、崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。 55 第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理具體措施 施工現(xiàn)場(chǎng)在門(mén)前顯赫位置懸掛“一圖六牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、組織機(jī)構(gòu)牌和新技術(shù)運(yùn)用牌。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或以及帶釘易滑的鞋。 1重要機(jī)械設(shè)備，經(jīng)最大荷載試驗(yàn)合格驗(yàn)收掛牌后，才能投入施工使用。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決； 58 7. 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織 、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 四、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 60 堅(jiān)持日常檢查和每周一次檢查制度。 查驗(yàn)機(jī)操人員持證上崗。 5．參加項(xiàng)目安全值日工作并做好檢查記錄。 2．組織職工安全教育，保障工人安全。 二、“五牌一圖”（管理人員名單及監(jiān)督電話、工程概況、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的必須立即整改并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行口頭警告或罰款。 現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房，必須進(jìn)行防滲漏處理。鋼筋分型號(hào)、規(guī)格、貨架