墻體彩繪工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 復(fù)制，手繪墻彩和其他手工類作品一樣，既能表達(dá)使用者的喜好也能代 表對藝術(shù)的追求與品味。 9 具體服務(wù)項(xiàng)目 前期 服務(wù)項(xiàng)目 ： （ 1） 、 家居壁畫裝飾（電視背景墻、沙發(fā)背景墻、玄關(guān)背景墻、兒童房、廚房、橫梁、開關(guān)等） （ 2） 、 家具彩繪 （鞋柜、大衣柜、電視柜、隔板、梳妝箱、櫥柜、衛(wèi)浴等） （ 3） 、 幼兒園卡通壁畫 、 公共場所宣傳畫 （ 4） 、 淘寶店 、網(wǎng)吧、餐館、服裝店墻壁彩繪 后期 服務(wù)項(xiàng)目 ： （ 1） 、 大型壁畫（酒店大堂壁畫、會議廳、主題餐廳壁畫、特色包房壁畫等） （ 2） 、 3D 立體畫、街頭立體畫、 商業(yè) 廣場主題壁畫等 （ 3） 、 手繪 T 恤、手繪鞋帽、手繪包、手繪工藝品等 10 三、 SWOT 分析 內(nèi)部環(huán)境因素 優(yōu)勢因素（ Strength） 弱勢因素（ Weakness） 學(xué)校設(shè)有社團(tuán)后備人才充足，團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人都有一定的美術(shù)功底。 剛步入市場， 人力資源 不足，沒有太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 人們隨著生活水平，工資水平逐漸提高，買房的人群在逐漸增加。 總 結(jié)： 通過 SWOT 分析，我們可以總結(jié)出由于現(xiàn)在市場上 做墻體彩繪的工作室還比較少 ， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場需求。 11 四、市場分析 市場現(xiàn)狀 （ 1） 、 從國內(nèi)看，這一新興行業(yè)全國的墻體彩繪工作室或公司數(shù)量大約在兩千余家，并且多部分聚集在北京、南京、上海、深圳等一線城市。選著用壁紙的人更多一些，然而通過整個(gè)問卷調(diào)查下來，我們讓他們解了了一些墻體彩繪 。 競爭狀況與優(yōu)勢 （ 1） 、 競爭 第一競爭：本行業(yè)的公司（工作室）競爭。 （ 2） 、優(yōu)勢： ① 對于本行業(yè)我們的優(yōu)勢有：我們是以師生團(tuán)隊(duì)合作為主，有優(yōu)秀的教師資源，相互之間有更好的交流性和更大進(jìn)步空間；我們的后繼人才資源充足，在校期間以社團(tuán)為單位召集人才精心培養(yǎng)，逐步讓他們走進(jìn)專業(yè)化。他的市場大多數(shù)定位在消費(fèi)水平較低的地方使用；機(jī)器的維修費(fèi)用也高，況且機(jī)器 必定是機(jī)器，作品談不上藝術(shù)性。 我們將努力引領(lǐng)家居墻面裝飾新潮流，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)美麗，與眾不同的家！ 您可曾想過， 呆在自己家里就可以感受到 大自然的氛圍？ 找回自己闊別已久的恬靜和輕松？ 充滿時(shí)尚氣息的墻體彩繪， 幫您實(shí)現(xiàn)您的夢想， 把花花草草畫在您的墻壁上， 讓蝴蝶在你的住所里盡情飛舞！ 于是心靈得到了最充分的凈化， 于是心情隨之愉悅起來。 成長階段將不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，服務(wù)區(qū)域?qū)钦麄€(gè)常州市。 公司 剛剛起步無論從 技術(shù)還是資金來源還是從管理技術(shù)都相對匱乏，因此 公司 也是從零坐起，第一年 公司 踏踏實(shí)實(shí)拓展 人力資源 。這在以后的計(jì)劃中會有所展示。 15 第二年：加大宣傳力度，繼續(xù)擴(kuò)大 公司 的市場份額，提高 公司 的知名度。 （ 2）第三年調(diào)整 在這一年我們 公司 已經(jīng)發(fā)展了兩年有了相對的經(jīng)驗(yàn)， 而且我們已經(jīng)畢業(yè)能把全部精力時(shí)間用到公司上面 也有了一定的資金。 （ 4）五年后， 公司 拓展 在這些年里我相信 公司 已經(jīng)到達(dá)了一定能的高度。常州總部為他們配備人力資源，和金錢上面的支持，成為他們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，通過不斷在各大城市的擴(kuò)張，最后形成一個(gè)常州總部帶動其他城市分部的連鎖發(fā)展，為我們服務(wù)提供最有利的保障 。 其次，現(xiàn)在接受彩繪的都是年輕人，都是碰到問題喜歡百度一下的年輕人，所以我們選擇網(wǎng)上 和實(shí)體店相結(jié)合 的銷售策略， 網(wǎng)絡(luò) 沒有昂貴的房租和大量的宣傳費(fèi)用，所以我們的價(jià)格具有絕對的優(yōu)勢，讓客戶得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠 。如果市場競爭過于激烈也應(yīng)當(dāng)對價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便具備市場競爭力。打造出獨(dú)特的墻體彩繪的品牌。逐漸完善工作室服務(wù)系統(tǒng)，打造高質(zhì)量的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這樣我們的回報(bào)率也相應(yīng)的比較大。 工作室 可參到的財(cái)務(wù)管理公式 回收期＝ 工作室啟用 資金 /每月營業(yè)凈利 如果 工作室啟用 資金 36000 元，每月營業(yè)凈利 10000 元，則回收期為 35000/10000＝ ，即約 三 個(gè) 半 月 就 能收回成本 19 八 、財(cái)務(wù)分析 利潤表 單位：元 工資分配 現(xiàn)階段已社團(tuán)為主，我們接到生意，找我們社團(tuán)的人員去畫，畫師拿 20%的提成，剩下的全部留在社團(tuán)，可用作以后的宣傳經(jīng)費(fèi)，活動經(jīng)費(fèi)，等一切費(fèi)用 等我們畢業(yè)真正走向社會，隨著我們業(yè)務(wù)量的增加，分為不同等級的畫師，畫師 有最低工資保障，初步確定不會低于一千元，剩下的畫師按等級拿沒次接下生意的 20%到 40%不等，還有現(xiàn)階段我們一起籌資人員，俺股份分配。 ② 、 如果客戶態(tài)度很堅(jiān)定要求重畫，就與客戶進(jìn)行調(diào)解， 調(diào)解失敗顧客還是堅(jiān)持重畫 ， 我們會無條件重畫，直到客戶滿意為止 。 （ 2） 加大 宣傳力度，懸掛戶外廣告牌、發(fā)傳單、搞活動宣傳等。 提高工作質(zhì)量讓客戶滿意，在客戶嘴里留下好的口碑。 資金風(fēng)險(xiǎn)分析 （ 1） 、 對資金的管理及運(yùn)用也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。 ② 、 穩(wěn)定住每一個(gè)員工的情緒，集中力量一起來想辦法應(yīng)對 。 主要招聘我們學(xué)校社團(tuán)培訓(xùn)過的畢業(yè)學(xué)生，這樣就能避免不了解畫師用不到相應(yīng)點(diǎn)的情況，根據(jù)畫師風(fēng)格分配做出相應(yīng)繪畫服務(wù)項(xiàng)目 （ 2）做出 工作室 的人力要求。對于這點(diǎn)我們會定期對員工進(jìn)行 調(diào)查反饋 ，讓他們對 每一幅作品認(rèn)真負(fù)責(zé) ，只有這樣我們才能保證 我們的單子源源不斷 。 23 團(tuán)隊(duì)成員分工 主要負(fù)責(zé)整合數(shù)據(jù)、資料，參與每個(gè)細(xì)節(jié)的編寫討論，總領(lǐng)思想布局。后來墻繪藝術(shù)又被縮影到了空間范圍較小的藝術(shù)酒吧或較有生活情調(diào)的白領(lǐng)一族的居室內(nèi)， 具體表現(xiàn)在客廳、臥室、書房等墻體上嵌入藝術(shù)繪畫或掛上抽象的壁畫等形式上。 調(diào)查日程 2021 年 5 月 6，在常州 湖塘家樂福 汽車總站 學(xué)校 調(diào)查預(yù)算 1） 調(diào)查問卷打印費(fèi)約 元 2） 坐車費(fèi)用和來回費(fèi)用 元 3）問卷后期整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查報(bào)告等材料的打印，費(fèi)用合約為 四、調(diào)查方式 隨機(jī)問卷調(diào)查。謝謝！ 調(diào)查時(shí)間 調(diào)查地點(diǎn) 調(diào)查對象 調(diào)查人員
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