墻體彩繪工作室創(chuàng)業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 復制，手繪墻彩和其他手工類作品一樣，既能表達使用者的喜好也能代 表對藝術的追求與品味。 9 具體服務項目 前期 服務項目 ： （ 1） 、 家居壁畫裝飾（電視背景墻、沙發(fā)背景墻、玄關背景墻、兒童房、廚房、橫梁、開關等） （ 2） 、 家具彩繪 （鞋柜、大衣柜、電視柜、隔板、梳妝箱、櫥柜、衛(wèi)浴等） （ 3） 、 幼兒園卡通壁畫 、 公共場所宣傳畫 （ 4） 、 淘寶店 、網(wǎng)吧、餐館、服裝店墻壁彩繪 后期 服務項目 ： （ 1） 、 大型壁畫（酒店大堂壁畫、會議廳、主題餐廳壁畫、特色包房壁畫等） （ 2） 、 3D 立體畫、街頭立體畫、 商業(yè) 廣場主題壁畫等 （ 3） 、 手繪 T 恤、手繪鞋帽、手繪包、手繪工藝品等 10 三、 SWOT 分析 內(nèi)部環(huán)境因素 優(yōu)勢因素（ Strength） 弱勢因素（ Weakness） 學校設有社團后備人才充足，團隊里每一個人都有一定的美術功底。 剛步入市場， 人力資源 不足，沒有太多的實踐經(jīng)驗。 人們隨著生活水平，工資水平逐漸提高，買房的人群在逐漸增加。 總 結： 通過 SWOT 分析，我們可以總結出由于現(xiàn)在市場上 做墻體彩繪的工作室還比較少 ， 遠遠達不到市場需求。 11 四、市場分析 市場現(xiàn)狀 （ 1） 、 從國內(nèi)看，這一新興行業(yè)全國的墻體彩繪工作室或公司數(shù)量大約在兩千余家，并且多部分聚集在北京、南京、上海、深圳等一線城市。選著用壁紙的人更多一些，然而通過整個問卷調查下來，我們讓他們解了了一些墻體彩繪 。 競爭狀況與優(yōu)勢 （ 1） 、 競爭 第一競爭：本行業(yè)的公司（工作室）競爭。 （ 2） 、優(yōu)勢： ① 對于本行業(yè)我們的優(yōu)勢有：我們是以師生團隊合作為主，有優(yōu)秀的教師資源，相互之間有更好的交流性和更大進步空間；我們的后繼人才資源充足，在校期間以社團為單位召集人才精心培養(yǎng)，逐步讓他們走進專業(yè)化。他的市場大多數(shù)定位在消費水平較低的地方使用；機器的維修費用也高，況且機器 必定是機器，作品談不上藝術性。 我們將努力引領家居墻面裝飾新潮流，讓每個家庭都有一個美麗，與眾不同的家！ 您可曾想過， 呆在自己家里就可以感受到 大自然的氛圍？ 找回自己闊別已久的恬靜和輕松？ 充滿時尚氣息的墻體彩繪， 幫您實現(xiàn)您的夢想， 把花花草草畫在您的墻壁上， 讓蝴蝶在你的住所里盡情飛舞！ 于是心靈得到了最充分的凈化， 于是心情隨之愉悅起來。 成長階段將不斷擴大服務范圍，服務區(qū)域將會是整個常州市。 公司 剛剛起步無論從 技術還是資金來源還是從管理技術都相對匱乏，因此 公司 也是從零坐起，第一年 公司 踏踏實實拓展 人力資源 。這在以后的計劃中會有所展示。 15 第二年：加大宣傳力度，繼續(xù)擴大 公司 的市場份額，提高 公司 的知名度。 （ 2）第三年調整 在這一年我們 公司 已經(jīng)發(fā)展了兩年有了相對的經(jīng)驗， 而且我們已經(jīng)畢業(yè)能把全部精力時間用到公司上面 也有了一定的資金。 （ 4）五年后， 公司 拓展 在這些年里我相信 公司 已經(jīng)到達了一定能的高度。常州總部為他們配備人力資源，和金錢上面的支持，成為他們最堅強的后盾，通過不斷在各大城市的擴張，最后形成一個常州總部帶動其他城市分部的連鎖發(fā)展，為我們服務提供最有利的保障 。 其次，現(xiàn)在接受彩繪的都是年輕人，都是碰到問題喜歡百度一下的年輕人，所以我們選擇網(wǎng)上 和實體店相結合 的銷售策略， 網(wǎng)絡 沒有昂貴的房租和大量的宣傳費用，所以我們的價格具有絕對的優(yōu)勢，讓客戶得到實實在在的優(yōu)惠 。如果市場競爭過于激烈也應當對價格進行適當調整，以便具備市場競爭力。打造出獨特的墻體彩繪的品牌。逐漸完善工作室服務系統(tǒng)，打造高質量的服務團隊。這樣我們的回報率也相應的比較大。 工作室 可參到的財務管理公式 回收期＝ 工作室啟用 資金 /每月營業(yè)凈利 如果 工作室啟用 資金 36000 元，每月營業(yè)凈利 10000 元，則回收期為 35000/10000＝ ，即約 三 個 半 月 就 能收回成本 19 八 、財務分析 利潤表 單位：元 工資分配 現(xiàn)階段已社團為主，我們接到生意，找我們社團的人員去畫，畫師拿 20%的提成，剩下的全部留在社團，可用作以后的宣傳經(jīng)費，活動經(jīng)費，等一切費用 等我們畢業(yè)真正走向社會，隨著我們業(yè)務量的增加，分為不同等級的畫師，畫師 有最低工資保障，初步確定不會低于一千元，剩下的畫師按等級拿沒次接下生意的 20%到 40%不等，還有現(xiàn)階段我們一起籌資人員，俺股份分配。 ② 、 如果客戶態(tài)度很堅定要求重畫，就與客戶進行調解， 調解失敗顧客還是堅持重畫 ， 我們會無條件重畫，直到客戶滿意為止 。 （ 2） 加大 宣傳力度，懸掛戶外廣告牌、發(fā)傳單、搞活動宣傳等。 提高工作質量讓客戶滿意，在客戶嘴里留下好的口碑。 資金風險分析 （ 1） 、 對資金的管理及運用也存在著一定的風險。 ② 、 穩(wěn)定住每一個員工的情緒，集中力量一起來想辦法應對 。 主要招聘我們學校社團培訓過的畢業(yè)學生，這樣就能避免不了解畫師用不到相應點的情況，根據(jù)畫師風格分配做出相應繪畫服務項目 （ 2）做出 工作室 的人力要求。對于這點我們會定期對員工進行 調查反饋 ，讓他們對 每一幅作品認真負責 ，只有這樣我們才能保證 我們的單子源源不斷 。 23 團隊成員分工 主要負責整合數(shù)據(jù)、資料，參與每個細節(jié)的編寫討論，總領思想布局。后來墻繪藝術又被縮影到了空間范圍較小的藝術酒吧或較有生活情調的白領一族的居室內(nèi)， 具體表現(xiàn)在客廳、臥室、書房等墻體上嵌入藝術繪畫或掛上抽象的壁畫等形式上。 調查日程 2021 年 5 月 6，在常州 湖塘家樂福 汽車總站 學校 調查預算 1） 調查問卷打印費約 元 2） 坐車費用和來回費用 元 3）問卷后期整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、調查報告等材料的打印，費用合約為 四、調查方式 隨機問卷調查。謝謝！ 調查時間 調查地點 調查對象 調查人員
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