【正文】 實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。 （ 4）用人部門(mén)主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 （ 7）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用 通知書(shū)。 第 16 條 戰(zhàn)略性人才招聘程序： （ 1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。 （ 5）員工報(bào)到入職。 （ 3）素質(zhì)測(cè)試。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 5 第 18 條 經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料： （ 1）近期免冠照片； （ 2）身份證復(fù)印件； （ 3）體檢表； （ 4）畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件； （ 5）學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。被保人如無(wú)故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。 （ 4）收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá) 5 天者予以辭退，病假達(dá) 6 天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。 第 25 條 勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定： （ 1）試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 第 26 條 勞動(dòng)合同期限規(guī)定： （ 1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 15 年。 第 27 條 簽訂 3 年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。員工在接到通知 3 日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。 第 33 條 員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30 天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。 第 37 條 人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫(xiě)《檔案查閱（借閱）登記本》。 第 40 條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： （ 1）誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。 （ 4）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。 第 44 條 員工異動(dòng)的主管部門(mén)是人力資源部，其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。 第 47 條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋? （ 1）員工調(diào)出、調(diào)入部門(mén)協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜； （ 2）調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》和《員工交接手續(xù)登記表》； （ 3）調(diào)動(dòng)員工原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意； 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 10 （ 4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)； （ 5）報(bào)人力資源部批準(zhǔn)； （ 6）調(diào)動(dòng)員工到新工作部門(mén)工作。 （ 3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 第 50 條 待崗程序?yàn)椋? （ 1）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 第 52 條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。 （ 2）原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。 （ 6）休假。辭職辦理程序?yàn)椋? （ 1）辭職員工提前 30 天（試用期員工可以不提前）填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。 （ 5）員工離職。 天翔電子科技 股份 有限公司人力資源部 12 （ 2）員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。 第 62 條 辭退員工程序如下： （ 1）部門(mén)填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。 （ 5）辭退。 第 66 條 資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績(jī)效差者，再次是工齡相對(duì)較短者，最后是職務(wù)低于他人者。 第 69 條 員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名： （ 1）自動(dòng)離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)； （ 2）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 6 天或連續(xù)曠工 3 天； （ 3）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收 受賄賂； （ 4）違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大； （ 5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序； （ 6）盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件； （ 7）年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格； （ 8）在外兼職； （ 9）利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)； （ 10）泄露公司重大機(jī)密； （ 11）在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給公司帶來(lái)重大損失； （ 12）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。 第 72 條 病假規(guī)定： （ 1）請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī)院休假證明。 第 73 條 事假規(guī)定： （ 1）請(qǐng)事假須提前 1 天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)， 1 天之內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 3 天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 4— 7 天由總經(jīng)理批準(zhǔn)， 7 天以上由董事長(zhǎng)，獲準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。 （ 2）達(dá)到法定晚婚年齡的員 工（男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假 7 天。 （ 3）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為 90 天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為 105 天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假 15 天。 （ 7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。 （ 2）年休假提前 1 個(gè)星期申請(qǐng)，上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。 第 79 條 曠工規(guī)定： （ 1）曠工最小計(jì)量單位為半天。 （ 2）員工上班、下班打 卡，不得請(qǐng)人代打卡，不得代他人打卡。 第 83 條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 第 84 條 新員工培訓(xùn)規(guī)定： （ 1）新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。接到通知后，原則上應(yīng)組織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后 24 小時(shí)內(nèi)向人力資源部遞交由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加 下一期培訓(xùn)。 （ 7）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。 第 85 條 在職培訓(xùn)的規(guī)定： （ 1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。 2）技術(shù)研發(fā)類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展 動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語(yǔ)言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。 （ 6）行政助理類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系。 第 88 條 員工考評(píng)結(jié)構(gòu)：公司員工考評(píng)由業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和態(tài)度考評(píng)三方面構(gòu)成。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。 （ 2）中層及以下人員實(shí)行三方考評(píng)，三方成績(jī)匯總為考評(píng)最終成績(jī)。不服從工作安排 1 次扣 2 分 5 分 ③ 積極參加公司的各類(lèi)培訓(xùn)、考試等活動(dòng)。知情不報(bào) 1 次扣 1 分 5 分 ④ 積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，提出合理化建議并被采納。 （ 3）考評(píng)實(shí)施。 （ 3）考評(píng)成績(jī)的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 十二 章 薪酬管理 第 96 條 公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則： （ 1）保證生活、安定員工的原則。 （ 5）綜合核定原則，即員工 的 薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 第 98 條 公司的生產(chǎn)工人，包括直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人 ，共 分為 7個(gè)技術(shù)級(jí)別。 其具體的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 不同生產(chǎn)線或裝配線生產(chǎn)的產(chǎn)品，其計(jì)件單價(jià)不同。 不同類(lèi)型的輔助生產(chǎn)工人使用不同的工資計(jì)算方法。 第 101 條 公司的行政管理人員執(zhí)行職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)。 所有銷(xiāo)售人員都執(zhí)行底薪加銷(xiāo)售提成的工資標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品 P1 P2 P3 P4 銷(xiāo)售提成比例（ %） 3 3 2 第 103 條 公司的其他人員，包括服務(wù)人員、福利人員等。 第 105 條 工資實(shí)行保密發(fā)放。 第 109 條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行