開發(fā)區(qū)工商局20xx年上半年工作總結(jié)與開發(fā)區(qū)干部作風建設(shè)年活動動員會講話匯編-預覽頁
【正文】 法添加“非食品用”添加劑和濫用“食品添加劑”的行為加大了檢查力度，為切實保護農(nóng)村廣大消費者的合法權(quán)益，還集中開展了手機、彩電和化肥等“下鄉(xiāng)家電”產(chǎn)品的專項整治。規(guī)范審批和服務(wù)行為，對職權(quán)范圍內(nèi)辦理的審批事項進行了認真的清理，取消了明令禁止和不必要的項目，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限；大廳服務(wù)窗口積極推行“一窗通”辦事模式和AB崗工作制，最大限度方便群眾辦事；進一步規(guī)范執(zhí)法行為，按照規(guī)范執(zhí)法行為的各項規(guī)定，堅持首查告知、底限收費、處罰前備案等制度，堅決糾正和查處“打包收費”和下達收費罰款任務(wù)的行為。領(lǐng)導班子成員自覺接受群眾監(jiān)督，工作人員認真聽取群眾意見，接受監(jiān)督和指導，認真改進工作和作風。做好“大調(diào)研大走訪大幫扶”活動，為企業(yè)解難題，為群眾送服務(wù)，努力打造工商部門服務(wù)大局、執(zhí)法為民的新形象。首先，開展干部作風建設(shè)年活動，是克服當前困難、積極應對挑戰(zhàn)的必然要求。我們開展干部作風建設(shè)年活動，就是要使各級干部特別是領(lǐng)導干部，在特殊的任務(wù)和特殊的要求面前，激發(fā)一種不畏艱難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保持一種拼搏進取、勇克時艱的工作作風，切實把心思和精力集中到抓重點工作落實上來，努力使秦皇島即期發(fā)展渡過難關(guān)、近期發(fā)展生機勃勃、長遠發(fā)展后勁十足。必須狠下決心，集中解決干部作風方面存在的突出問題，推動全市干部作風有一個根本的改變，努力將秦皇島打造成宜居凈地、宜業(yè)福地、宜游樂地和親商、安商、養(yǎng)商、富商的寶地。越是在面對困難、應對挑戰(zhàn)的時候，越要團結(jié)群眾、依靠群眾，越要重心下移、深入基層，扎實做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。對活動的要求決不能一般化、常規(guī)化，必須堅持高標準、嚴要求、重特色、有創(chuàng)新，努力走在全省的前列。全面開展審批專項治理活動，對現(xiàn)有審批項目逐一進行復查復審，統(tǒng)一進行調(diào)整規(guī)范、合并下放，實現(xiàn)流程再造，最大限度地削減行政審批和收費項目，力爭把現(xiàn)有的３４９項市本級行政許可事項削減到１２０項，砍掉６０％以上，實現(xiàn)在全省“審批項目最少、程序最簡、辦事最快、費用最低、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的目標。全市各級各部門特別是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的綜合部門、關(guān)鍵崗位，必須建立健全公開承諾、崗位職責、首問首辦、限時辦結(jié)、超時默認、追究問責等一系列制度，規(guī)范行政行為，提高機關(guān)效能。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門要加強協(xié)調(diào)配合，抓緊制定改進作風、優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督措施，全面強化監(jiān)督檢查、加大追究問責力度。一是堅決實行末位淘汰制。組織人事部門要抓緊研究競爭上崗和交流輪崗的具體意見，力爭從根本上改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象。四是推行問責追究制。要抓好集中清理各項達標檢查評比活動，今后凡未經(jīng)市委、市政府同意的達標檢查評比活動一律取消，基層對這類活動可以不接待、不予理睬，并要及時舉報。其次要建立溝通上下、聯(lián)系左右的民情反饋和政務(wù)溝通機制。各縣區(qū)、市直各部門對改善民生的重點工作，要實行項目化運作和管理，及時對外公開。四要堅持以加強教育和注重實踐為途徑，勤學礪行，知行合一，在提高干部能力素質(zhì)上促突破。要牢固樹立以發(fā)展論輸贏、憑實績用干部的鮮明導向，對敢擔重任、善打硬仗、成績突出的干部給予褒獎和重用，對占據(jù)崗位資源而庸碌無為、工作長期沒有起色的干部堅決予以調(diào)整。今年我們要繼續(xù)深入開展“雙學、雙守、雙做”教育實踐活動，與干部作風建設(shè)年活動緊密結(jié)合起來，深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體，切實提高各級干部的思想道德修養(yǎng)。三、切實強化組織領(lǐng)導，確保作風建設(shè)年活動取得實效搞好干部作風建設(shè)年活動，要注重在“實”字和“特”字上下功夫，在認真落實省委要求和規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，突出秦皇島的特點和特色，提出實實在在的要求，制定實實在在的舉措，取得實實在在的效果。有些環(huán)節(jié)和步驟可以結(jié)合起來、一并進行。要針對各部門、各崗位職責任務(wù)不同的實際，有針對性地提出不同要求，制定具體方案，解決相應問題。三要堅持領(lǐng)導帶頭。四要營造濃厚氛
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