山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配管理辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量-預(yù)覽頁
【正文】 。 堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則。 一、醫(yī)院實(shí)行科室 績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配的原則 堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低成本，有利于促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展原則。現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā) [2021]410 號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定本 辦法。根據(jù)科室 績(jī)效考核結(jié)果核算科室獎(jiǎng)金。 科室獎(jiǎng)酬分配，實(shí)行院科兩級(jí)管理，由計(jì)財(cái)處統(tǒng)一發(fā)放到職工個(gè)人。此考核結(jié)合醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聘任工作進(jìn)展情況實(shí)施。 健康體檢：按照實(shí)際完成的體檢人次進(jìn)行綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 超聲科：按照實(shí)際完成的各種超聲檢查數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核 。 制劑科：按照實(shí)際生產(chǎn)移交的各種制劑數(shù)量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 4 輸血科：按照實(shí)際完成的供血量綜合記分標(biāo)準(zhǔn)考核。考核獎(jiǎng)罰數(shù)額直接與科室獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)罰數(shù)額直接與科室獎(jiǎng)金掛鉤。按照科室實(shí)際完成的收支結(jié)余相應(yīng)科室的記分標(biāo)準(zhǔn)考核。 醫(yī)院收到病人物價(jià)舉報(bào)、投訴者，根據(jù)查實(shí)情況，凡亂收費(fèi)、多收費(fèi)者，一次扣除當(dāng)時(shí)人一個(gè)月的獎(jiǎng)金，其多收、亂收金額退還病人，并由科室負(fù)責(zé)人和本人向病人或家屬賠情道歉。業(yè)務(wù)科室考核積分總和。科研教學(xué)獎(jiǎng)罰數(shù)額 — 物價(jià)管理處罰數(shù)額。按照實(shí)際出勤天數(shù)核算發(fā)放。 （五）科主任、護(hù)士長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：主任 ；副主任 ；護(hù)士長(zhǎng) 。 2021 年 7 月 1日前改革辦公室、計(jì)財(cái)處、人事處等相關(guān)職能管理部門，要做好調(diào)查研究工作， 根據(jù)各科室業(yè)務(wù)工作的不同特點(diǎn)，制定出具體的、有效的、易操作的量化考核標(biāo)準(zhǔn)。 門診工作量考核 =收費(fèi)（退費(fèi)）額 2 分 /1000 元 + /票據(jù)張數(shù) + /掛號(hào)人次 聘任工作人員勞務(wù)費(fèi)： 門診聘任工作人員勞務(wù)費(fèi) =收費(fèi) （退費(fèi)）額 %+1 元 /票據(jù)本 + /掛號(hào)次 +夜班補(bǔ)貼 50元 /班次 +節(jié)假日補(bǔ)貼 30元 /班次； 二、住院收費(fèi)結(jié)算 正式工作人員按績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。在崗的正高級(jí)職稱、副高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱人員之間要相應(yīng)建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和分配標(biāo)準(zhǔn)。按考勤、數(shù)量參與考核分配。 四、在科室內(nèi)部考核與分配中，要體現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研并重的原則。在獎(jiǎng)金分配中護(hù)理人員的獎(jiǎng)金不能低于科室獎(jiǎng)金總額的
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