建設(shè)局年終總結(jié)范文與建設(shè)局廉政監(jiān)督下半年總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不僅學(xué)到了他們的好思路、學(xué)方法，更主要的是學(xué)到了他們超前的思維理念，受益匪淺。嚴(yán)格地按照“八不準(zhǔn)”的要求來要求自己，始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)就餐，就餐交費(fèi)，不用挪用公款參與高消費(fèi)的娛樂活動(dòng)，反對(duì)用公款大吃大喝。做掛職工作就是要主動(dòng)地與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，交工作情況及時(shí)地匯報(bào)，與所在單位的工作人員相互學(xué)習(xí)，建立良好的工作關(guān)系，通過掛職這一“橋梁”，推動(dòng)了與市局的相互交流與合作。通過此次掛職鍛煉，于我是開闊了視野，在思想和思路上都是一次促進(jìn)，來到工作，使我有一種豁然開朗的感覺，明確了自己在以后的工作中該怎么樣來努力，把我學(xué)到的寶貴可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作中。通過將近半年的掛職鍛煉，使我認(rèn)識(shí)到與的差距有兩個(gè)方面，一是思想上的差距。的招商引資很熱，的招商引資很冷，有些領(lǐng)域正處于觀望的位置。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)來講，建設(shè)從頭開始，可是已經(jīng)有了許多的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可以借鑒，這樣也省去子許多的過程，所以建設(shè)在是弱項(xiàng)，其實(shí)也是自身的優(yōu)勢(shì)，只有突出立足于的實(shí)際情況，才能使的面貌煥然一新。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。目標(biāo)管理和責(zé)任管理雙管齊下，即黨政一把手是第一責(zé)任人，班子成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍具體劃分，并納入目標(biāo)管理，做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，重在抓落實(shí)。并進(jìn)一步修定完善了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《政務(wù)公開制度》等10個(gè)制度，以制度建設(shè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提高依法執(zhí)政的能力并貫穿到日常工作之中。（二）堅(jiān)持兩個(gè)教育：第一、堅(jiān)持針對(duì)性教育。通過警示教育、誡免談話和任前談話等多種形式進(jìn)行廉政教育，組織干部職工集體收看《警鐘》等專題教育片。下半年全系統(tǒng)無一例黨員、干部違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。二、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，注重源頭治理局黨組堅(jiān)持在規(guī)劃指標(biāo)、工程招標(biāo)、資金撥付、超高加層、資質(zhì)資格、規(guī)費(fèi)減免、人事任免等環(huán)節(jié)，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，從源頭上進(jìn)行治理。樹立“能干事的有崗位，肯干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的科學(xué)用人理念。在工程監(jiān)管和竣工驗(yàn)收活動(dòng)中堅(jiān)決杜絕收受被驗(yàn)收單位的禮品、禮金或有價(jià)證券等，一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)、投訴，查實(shí)后將對(duì)當(dāng)事人按相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。真正做到了民主決策、陽(yáng)光操作。對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的問題，實(shí)行保證金專戶制度。受到了市委、政府等各級(jí)各部門
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