建筑公司雙文明建設總結表彰會議紀要與建筑公司在全市重合同、守信用經驗交流會上的發(fā)言匯編-預覽頁
【正文】 個代表”重要思想，穩(wěn)定了職工隊伍，營造了團結和諧、積極向上的政治氛圍，通過開展“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動加大了對職工正面教育和引導力度，一分公司、二分公司、三分公司分別被評為總廠、工程公司、建筑安裝公司雙文明建設先進單位，韓云閣、王國章被評為優(yōu)秀組織者，劉慶云、吳則平、韓偉東被評為先進個人；二分公司被評為總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”先進單位，周春義等三名同志被評為先進個人；一分公司經營部被評為總廠巾幗文明崗；李艷玲家被評為總廠文明家庭；李伯華等五名同志被評為工程公司的二次創(chuàng)業(yè)女杰。我們要按照總廠、工程公司的統(tǒng)一部署抓住機遇、開拓進取。我們建筑公司將重點圍繞龍鳳120萬噸加氫裝置建設；乙烯體育場、燈光球場、生活區(qū)及道路改造；乙烯復合肥土建、熱電廠鍋爐廠房、高壓聚乙烯土建三大塊管理區(qū)域管理好已落實的各項工程，在公司首屆一次職代會上公司已與各分公司簽定了**年生產經營責任狀，會上審議并通過了《**年生產經營責任制實施辦法》，明確了建筑安裝公司**年指導思想和奮斗目標。根據工程公司成立的五大項目部，結合我們目前的三大片施工管理區(qū)，要盡快準備，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抽調精兵強將，分兵把口，搞好各項工程管理銜接。（二）、通過落實生產經營責任制，增強獲利能力各分公司要根據公司在職代會上通過的《**年生產經營責任制實施辦法》，結合實際情況，采取措施，保證落實；要建立成本控制體系，經營、財務要嚴格把住費用成本、財務支出關，并加大效能監(jiān)察力度；我們在抓好各項工程時，全方位地實施低成本戰(zhàn)略，最大限度地降低費用，控制支出，保證年度生產經營目標實現(xiàn)。這就要求我們首先轉變思想觀念，為業(yè)主服好務，大打服務品牌；其次，要不斷創(chuàng)新和摸索適應市場的新的管理方法，第三，要選好勞務層，以包清工的形式雇用部分技術工人和力工為主，況且兩個土木公司劃歸過來后，施工能力有所加強。(四)、通過提升企業(yè)資質和提高隊伍素質，增強企業(yè)核心競爭力市場準入資質低，嚴重制約著公司生存和長遠發(fā)展。因此，今后我們將加強人才培養(yǎng)和人員合理配置，培養(yǎng)一專多能復合型人才，進一步優(yōu)化各類人才脫穎而出的良好氛圍，逐步形成吸引人才、留住人才的良好機制。我們公司將成立企業(yè)文化建設領導小組，制定具體的方案、計劃、措施，各分公司要有專人抓，企業(yè)文化建設不能簡單化、不能流于形式。兩級黨組織要下大力氣對職工加強形勢教育，運用報告會、專題會、演講會等形式引導職工認清面臨的形勢和任務，增強承受能力和適應能力，遇到問題以自行解決為主，一時解決不了的問題要按組織程序逐級反映，堅決控制越級請示和上訪現(xiàn)象的發(fā)生，保證正常的管理和工作秩序。加大思想政治工作的力度，也就是充分發(fā)揮思想政治工作體系的作用，改進工作方法、拓寬工作渠道、創(chuàng)新思想觀念、提高工作的實效性；我們要切實加強工會組織的橋梁和紐帶作用，加強民主管理和民主監(jiān)督；激發(fā)青年職工的積極性，創(chuàng)造性，提高業(yè)務素質。要把開展學習先進的活動與加強隊伍建設，全面提高隊伍的政治素質、業(yè)務素質結合起來，充分發(fā)揮先進典型的榜樣和示范作用，努力塑造建筑安裝公司“誠實守信、以德立身,甲方至上、服務為本，愛崗敬業(yè)、建造精品，”的嶄新形象。XX年度，企業(yè)總產值達到8327萬元，今年上半年實現(xiàn)產值7000多萬元，比上年同期翻了一番。多年的經營工作使我們深深體會到，在市場經濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內容，企業(yè)管理要做到與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為更好地發(fā)揮合同作用，我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問，隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善，并及時處理解決業(yè)務中的債權債務問題。一是加強教育，努力提高職工的質量意識。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系，認真貫徹ISO9001質量管理標準，把建筑施工質量逐步納入制度化、規(guī)范化、經常化軌道。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓市場，取得了良好的成效。我們從服務態(tài)度、工作作風抓起，面向市場，面向用戶，領導干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。一般情況下，因為這種原因造成的延誤工期，只要耐心對建設單位說明情況，對方能夠理解并順延工期，不會因此而進行處罰，但是我們認為對公司信譽的一次考驗，單方面強調客觀原因會給公司的信譽和形象造成不好的影響。五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業(yè)操守市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規(guī)范在市場經濟中的具體體現(xiàn)。對那些即使有一定的業(yè)務素質和工作能力，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。謝謝大家！
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