度假村商業(yè)計劃書范文推薦與度假村客房服務工作計劃5月匯編-預覽頁
【正文】 產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財務風險 九、管理風險 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、度假村公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數(shù)據(jù)預測 度假村客房服務工作計劃5月1 房間設施、設備保養(yǎng)維護方面：1)在工程部的配合下加強對設施設備的維護和保養(yǎng)，確保設施和設備的完好率。2 提高服務質(zhì)量方面1)多提供一些個性化服務，吸引并留住更多的回頭客。2)在客遺留的管理上與前廳部攜手，將在客房內(nèi)的遺留物品，客房部管理的同時前廳部做好備忘，使客人在第一時間內(nèi)可以得到準確的遺留信息。4 在節(jié)能降耗方面進一步做好能源的控制，提倡全員節(jié)能，客用品的每日領用表格繼續(xù)使用的同時，每月將員工個人的領用量匯總比較，將此項的考核結果與績效獎金掛鉤。付出了就會有回報!
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