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建筑工程技術(shù)管理規(guī)定-預(yù)覽頁

2025-06-15 06:44 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合的工作。 熟悉施工圖紙與施工技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)對分承包方工長的技術(shù)指導(dǎo)工作。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)部門。 第十九條 專業(yè)工程師 參與項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)策劃,參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹 ,編寫專項(xiàng)、特殊工藝施 工方案、標(biāo)準(zhǔn)。 參加及組織施工班組的 “三檢制 ”,檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 檢查正式施工前做出的樣板,經(jīng)檢查報(bào)請認(rèn)可后方可組織施工。 參與項(xiàng)目策劃和施組編制,按項(xiàng)目目標(biāo)策劃、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)組織施工。 檢查所用的材料、半成品和成品的質(zhì)量。對勞務(wù)分包班組進(jìn)行技術(shù)交底。 1參與事故、事件及不符合的調(diào)查評審,實(shí)施糾正預(yù)防措施。 參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故、事件不符合及時(shí)報(bào)告。熟練掌握各項(xiàng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。焊接試驗(yàn),除按上述要求填寫外,必須注明鋼筋原材試驗(yàn)單編號。 負(fù)責(zé)見證取樣和見證試驗(yàn)。 參與施工組織設(shè)計(jì)、做好現(xiàn)場平面布置規(guī)劃。 掌握未完工作量,調(diào)整用料計(jì)劃 ,控制進(jìn)場。它對于施工全過程中明確并貫徹設(shè)計(jì)意圖,糾正施工圖紙差錯(cuò),避免或減少浪費(fèi)損失,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量起著重大的作用。 ( 3)因設(shè)計(jì)單位原因,不能按合同規(guī)定按時(shí)向施工單位提供全套圖紙,由此而給項(xiàng)目部造成的工、料損失和工期損失,主任工程師應(yīng)會同現(xiàn)場經(jīng)理立即組織有關(guān)人員進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì),兩日內(nèi)上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。 圖紙會審要求 ( 1)項(xiàng)目主任工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師、施工、質(zhì)檢人員熟悉圖紙,深入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn),掌握施工的關(guān)鍵部位 ,澄清圖紙中的疑點(diǎn)。 圖紙會審工作程序 ( 1)一般工程由項(xiàng)目主任工程師組織圖紙會審工作,并負(fù)責(zé)匯總審查意見,作為圖紙會審意見。 ( 5)項(xiàng)目部將內(nèi)部圖紙會審意見,在會上向設(shè)計(jì)單位逐條提出。 圖紙會審會主要解決施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問題,其主要會審內(nèi)容如下: ( 1)設(shè)計(jì)是否符合國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程;和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范有否矛盾。 ( 5)圖紙說明是否齊全、 清楚、明確,建筑、結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高有否問題,管線、道路交叉連接是否相符。 ( 9)設(shè)計(jì)中有無重大施工難點(diǎn),或會采用造成重大環(huán)境因素以及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的施工方法。 相關(guān)文件 ( 1)集團(tuán)公司一體化管理手冊 ( 2)北京市地方標(biāo)準(zhǔn) DBJ01512021《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 記錄 編號 記錄名稱 填寫部門 保存部門 保存期限 《圖紙會審記錄》 第二十五條 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 施工組織設(shè)計(jì)管理總則 ( 1)為使施工組織設(shè)計(jì)能全面地指導(dǎo)施工,工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面反映項(xiàng)目合同要求,要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo),充分識別項(xiàng)目涉及的重大環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn),并對其 進(jìn)行有針對性的策劃。 施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批 ( 1)施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)(或稱項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì))和施工組織設(shè)計(jì)(或稱單位工程施工組織設(shè)計(jì) )。 ( 4)施工組織(總)設(shè)計(jì)由分支機(jī)構(gòu)總工程師審批。 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施 ( 1)在工程開工前,由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目主任工程師及主要編制人向該工程主要負(fù)責(zé)人及工程所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。 ( 5)施工組織設(shè)計(jì)分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段檢查和年度檢查,同時(shí)列入環(huán)保和文明施工管理檢查項(xiàng)目。 ( 2)集團(tuán)公司技術(shù)部每年按規(guī)定向集團(tuán)公司推薦候選優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)。 ( 5)在施工程施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際不符,又無修改和補(bǔ)充,平時(shí)無中間檢查記錄,罰項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主任工程師 300—500 元。 ( 3)辦理設(shè)計(jì)變更洽商,為工期調(diào)整提供 依據(jù)。 ( 3)涉及經(jīng)濟(jì)問題的變更洽商應(yīng)送經(jīng)營部門審查后再辦理。 ( 6)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更洽商要及時(shí)辦理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。 ( 2)變更洽商應(yīng)及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目部有關(guān)部門人員。 ( 3)在洽商中要明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和變更原因。 ( 3)當(dāng)幾個(gè)單位工程使用一份洽商時(shí),必須按單位工程進(jìn)行復(fù)印,并要注明原件存放處。 (2)復(fù)印件要注明原件存在何處。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔,妥善保管。 ( 3)技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底,單位工程施工 (專業(yè) )方案技術(shù)交底,分部分項(xiàng)工程 (工序 )的技術(shù)交底 (施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、特殊技術(shù)要求以及施工安全、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的交底 )和作業(yè)指導(dǎo)書四類。 ( 7)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)由施工員 [(或?qū)I(yè)工程師 )參與并指導(dǎo)分包方負(fù)責(zé)人 ]向施工班組操作人員進(jìn)行下達(dá)并形成文字性資料。 ( 9)技術(shù)交底資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)匯集整理,歸入施工技術(shù)資料 (檔案 )中,交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔。 技術(shù)交底的內(nèi)容與要求 ( 1)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn),技術(shù)先進(jìn),既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。交底內(nèi)容切實(shí)可行,語言要 通俗易懂,交底內(nèi)容要詳盡全面,必要時(shí)配以附圖。 在各分部分項(xiàng)工程施工中,應(yīng)重點(diǎn)檢查復(fù)核如下內(nèi)容: ( 1)基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核持力層土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。 ( 6)主體結(jié)構(gòu)各層墻體控制軸線移位的四零線以及各層控制標(biāo)高的五零線,外墻各大陽角的垂直度和內(nèi)外墻面的平整垂直度。 第二十九條 施工日志制度 施工日志是在建 工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄。 施工日志內(nèi)容,應(yīng)重點(diǎn)記錄如下各點(diǎn): ( 1)砼、砂漿使用的水泥牌號,標(biāo)號及采用的配合比,砼工程量和實(shí)用水泥量對比節(jié)超情況。 ( 5)緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。 ( 9)其它專業(yè)施工分部分項(xiàng)進(jìn)度。 ( 2)試驗(yàn)工作必須嚴(yán)格遵循國家、建設(shè)部、北京市和當(dāng)?shù)亟ㄎC發(fā)的有關(guān)建筑法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)定等。儀器設(shè)備應(yīng)布局合理, 保持整潔,與試驗(yàn)業(yè)務(wù)無關(guān)的人員和物品不得進(jìn)入試驗(yàn)室內(nèi)。相對濕度為 90%以上,溫度為 20177。 見證取樣管理要求 ( 1)數(shù)量:不少于試驗(yàn)總數(shù)的 30%,試驗(yàn)總數(shù)少于 10 組的見證數(shù)量不少于 2 組。 相關(guān)文件 ( 1)集團(tuán)公司一體化管理手冊 ( 2)北京市地方標(biāo)準(zhǔn) DBJ01512021《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 記錄 編號 記錄名稱 填寫部門 保存部門 保存期限 第三十一條 施工測量計(jì)量管理制度 一、測量計(jì)量管理總則 (一)工程測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 (四)各級施工測量人員,必須堅(jiān)持測量工作程序。施工測量原始資料和成果資料要妥善歸檔保管。 交接樁時(shí),各主要標(biāo)樁確屬完整、穩(wěn)固,經(jīng)交接單位協(xié)商,可先行 點(diǎn)交。 交接樁測量資料必須齊全,并附標(biāo)樁示意圖,表明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高,必要時(shí)要附有文字說明,依照資料,現(xiàn)場核對進(jìn)行點(diǎn)交。 施工測量必須保證建筑物或構(gòu)筑物位置正確,其精度符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范要求。各施工單位管轄范圍內(nèi)重要測量控制標(biāo)樁,必須定期進(jìn)行檢測。永久性變形沉陷觀測點(diǎn),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,配合有關(guān)單位認(rèn)真敷設(shè)好,工程竣工后連同資料,一并交建設(shè)單位。 測量成果的計(jì)算資料必須做到記錄真實(shí)、字跡清楚、計(jì)算正確,盡量做到格式統(tǒng)一,裝訂成冊后妥善保管。 工 程測量記錄必須按規(guī)定的專用表格格式進(jìn)行填寫。 測量人員應(yīng)經(jīng)常定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況,所有測量標(biāo)樁,未經(jīng)項(xiàng)目主任工程師批準(zhǔn),不得隨意拆毀。 管理職責(zé) ( 1)分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)的計(jì)量檢測器具的購置、檢定、封存、降級、報(bào)廢的管理工作。 ( 5)項(xiàng)目部測量員具體負(fù)責(zé)測量設(shè)備的管理工作。 ( 3)新購置的計(jì)量檢測器具使用前必須經(jīng)國家認(rèn)可部門進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),建帳、建卡后,方可發(fā) 放使用。 ( 2)計(jì)量檢測器具使用人員必須熟悉器具的性能并嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。 ( 5)計(jì)量檢測器具應(yīng)由專人妥善保管,其他人員不準(zhǔn)隨意拆卸和亂動。 ( 9)封存后的計(jì)量檢測器具由公司技術(shù)管理部門負(fù) 責(zé)管理。 ( 2)計(jì)量檢測器具確實(shí)損壞已無法修復(fù),向公司技術(shù)部提出書面報(bào)廢申請,經(jīng)分支機(jī)構(gòu)總工程師批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢,并及時(shí)消號。為加強(qiáng)技術(shù)資料管理,提高工程資料收集、保管、整理、編制的總體水平和質(zhì)量,在遵照集團(tuán)公司施工技術(shù)資料管理有關(guān)規(guī)定的前提下,結(jié)合集團(tuán)公司的特點(diǎn),特制定本制度。 施工技術(shù)檔案為由施工單位保存的技術(shù)資料,主要內(nèi)容有: 施工組織設(shè)計(jì),施工日志和技術(shù)交底記錄;施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)專題總結(jié),重要技術(shù) 決定;重大質(zhì)量、安全事故情況,原因分析及補(bǔ)救措施的記錄。 (五 )對分包單位的工程資料管理 總包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部施工資料,分包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)對分包范圍內(nèi)的施工資料進(jìn)行收集和整理,各分包單位應(yīng)對其施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 公司技術(shù)部應(yīng)設(shè)專職資料員,并須取得城建檔案管理員上崗證書。 按 “長城杯 ”、 “市優(yōu) ”、 “魯班獎 ”工程的不 同標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)改寫,分別編制、規(guī)范 “長城杯 ”、 “市優(yōu) ”、 “魯班獎 ”工程資料的編制要求,并對參加評優(yōu)的工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇到特殊情況,及時(shí)向項(xiàng)目部主任工程師反映。 對資料員提出的問題進(jìn)行處理,并對工程資料進(jìn)行日常檢查。 建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證由合約部門在簽訂施工合同時(shí)
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