【正文】 杯消毒情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購計劃、后勤人員安全等工作培訓(xùn)九月份：《安全責(zé)任書》、門衛(wèi)安全事項及崗位職責(zé)的培訓(xùn)、家長講座、分發(fā)情況，及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作、廚房人員培訓(xùn)與查核（博餅）十月份：（重點廚房衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查、廚房人員培訓(xùn)與查核廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)、分發(fā)情況，及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作，抽查保育員規(guī)范操作流程、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題給予指導(dǎo)。2．繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。4細(xì)致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄。，能及時發(fā)現(xiàn)問題，與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作，嚴(yán)格執(zhí)行園財產(chǎn)管理制度并將財產(chǎn)管理情況納入期末考核。、出庫登記。3．強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。2．做好玩具、餐飲具消毒及幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。7．進(jìn)行一次保育員例會，食堂工作人員會議。、食堂、包干區(qū)和班級衛(wèi)生。十二月份。一月份⒈做好幼兒寒假安全教育，發(fā)放好安全告家長書。二、工作目標(biāo)。注重素質(zhì)教育，優(yōu)化教育質(zhì)量，均衡發(fā)展幼兒重視家園攜手，整合各方資源，提高家園效益。依托太倉市、浮橋鎮(zhèn)計生委的指導(dǎo)，積極爭創(chuàng)XX市0～3歲科學(xué)育兒示范基地。以樹立教育良好形象，辦人民滿意的教育為目的，我園將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作，按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，堅持組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。注重分層培養(yǎng)，提升隊伍實力。2．抓班主任隊伍建設(shè)，提升班級管理水平。一是做好師徒結(jié)對。五是觀摩師傅組織的半日活動。（2）加強對骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。四是引領(lǐng)中青年教師開展教學(xué)實踐研究，做好“十二五”課題的引領(lǐng)和指導(dǎo)工作，有效地提高我園的教科研水平。本學(xué)期每月安排兩次讀書活動，以分享交流為主，分上下午班進(jìn)行，時間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進(jìn)行。1．注重教研內(nèi)涵，抓實專題研修。依托“百節(jié)好課”評比，營造“關(guān)注教學(xué)，研究教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)”的良好氛圍，園內(nèi)將開展教師“優(yōu)質(zhì)課”評比活動，并力爭參加太倉市優(yōu)質(zhì)課評比。結(jié)合辦園理念和特色，我園以角色游戲為抓手，以課題推進(jìn)特色建設(shè)。在家長園地里，每月推薦一篇文章“游戲一得”，本學(xué)期將開展角色游戲展示活動。本學(xué)期將其劃分為四大板塊：即生活、運動、學(xué)習(xí)、游戲，并將四大板塊的內(nèi)容落實到每月的工作計劃中，做到每月有檢查重點。充分利用本園現(xiàn)有的課程資源，開展一些對幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展有價值的課程實踐活動。②行政定點督察，引領(lǐng)課程審議。（五）注重素質(zhì)教育，優(yōu)化教育質(zhì)量，均衡發(fā)展幼兒1．注重幼兒素質(zhì)能力培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒和諧均衡發(fā)展。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點，提高幼兒健康認(rèn)識，改善幼兒健康態(tài)度，培養(yǎng)幼兒健康行為，維護(hù)和促進(jìn)幼兒的身心健康，把健康教育有機滲透到幼兒的一日生活之中。2．抓實抓細(xì)保教工作，提高一日活動質(zhì)量。行政加強日常巡查力度，加大“六認(rèn)真”月考核工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、溝通，發(fā)現(xiàn)好的做法及時推廣，促進(jìn)教師“六認(rèn)真”工作不斷改進(jìn)。在幼兒自選的基礎(chǔ)上，每周活動要有側(cè)重點，中大班要求將自己的活動結(jié)果記錄下來，依次作為評價幼兒動作發(fā)展的依據(jù)。幼兒教育、家庭教育是一個整體，本著尊重、平等、合作的原則，進(jìn)一步建立、規(guī)范家長學(xué)校的工作管理，制定家長學(xué)校工作計劃，按計劃開展家長工作，積極爭創(chuàng)太倉市“四星級”優(yōu)秀家長學(xué)校。利用幼兒園網(wǎng)站，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，引導(dǎo)家長積極參與到育兒活動中。（七）扎實后勤管理，務(wù)實規(guī)范操作，保障師生健康。繼續(xù)合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流；根據(jù)預(yù)算，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。落實各項公示制度。繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。落實檢查各類技訪設(shè)備設(shè)施的檢查，確保設(shè)備設(shè)施的暢通使用，每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強用水、電、煤的安全管理和使用，下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。強化教師在每日工作中的安全意識，每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實安全考核“一票否決制”。建立完善一系列管理制度和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。繼續(xù)執(zhí)行中心規(guī)定的統(tǒng)一幼兒一周食譜，統(tǒng)一采購派送的管理模式，師幼伙食嚴(yán)格分開。成立膳食委員會，由行政、后勤、教師、家長、工會等人員代表組成，每學(xué)期召開2～3次會議。加強網(wǎng)上家園互動，提高家長科學(xué)育兒水平