管理人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)申報(bào)材料與管理人員工作的自我總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 各類違章違法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和廣大的人民群眾，面對(duì)著形形色色的當(dāng)事人，稍不留意，一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏，就會(huì)影響局(處)和交委的聲譽(yù)、形象和威信。堅(jiān)持按規(guī)定著裝，戴好執(zhí)法證件，始終做到談吐優(yōu)雅，舉止端莊大方，解釋細(xì)心、耐心、真情暖人心，時(shí)時(shí)處處向外界傳播依法行政，文明執(zhí)法形象。因此，在日常的工作中，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作?！拔沂枪伯a(chǎn)黨員”，就要保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在政治上保持先進(jìn)性，就是要與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策。在作風(fēng)上保持先進(jìn)性，就是要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。注重黨性修養(yǎng)，我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善，深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體，具體抓，抓住不放，一抓到底”的內(nèi)涵，把更多的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上，確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動(dòng)態(tài)管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工根據(jù)屏顯，對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止，成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評(píng)為“十佳工班長(zhǎng)”。 為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，在礦尚未派遣駐廠財(cái)務(wù)期間，從1月份開始，廠設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù)，設(shè)出納一人，現(xiàn)金保管一人，同時(shí)制訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格發(fā)貨流程，明確職責(zé)范圍，銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會(huì)精神確定產(chǎn)品出廠批價(jià)，客戶交款后，由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨，客戶回饋單交廠財(cái)務(wù)。
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