物業(yè)管理人員工作要點與物業(yè)管理人員工作計劃范文匯編-預覽頁
【正文】 計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。擬定車輛臨停收費可行性方案。物業(yè)管理人員工作計劃范文根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署，御苑區(qū)在XX年工作計劃將緊緊圍繞服務質量提升年來開展工作，主要工作計劃有:一、全面實施規(guī)范化管理在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提高。六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作
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