freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新電大20xx企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫排序(打印版)-預覽頁

2025-06-15 05:49 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 2西單商場的目標市場定位是:大眾化的精品店。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ,或 ( A )的推動,或其他經(jīng)濟、技術(shù)因素變化使某種新產(chǎn)品或新服務(wù)成為一種現(xiàn)實的發(fā)展機 會,從而形成或重新形成一個產(chǎn)業(yè)。具體來說,主要包括縱向一體化程度不同、研究開發(fā)程度不同、推銷重點不同以及 ( B 專業(yè)化程度不同) 1.(波特)于 1980 年和 1985 年先后出版的<競爭戰(zhàn)略>、<競爭優(yōu)勢>兩本書,群體分析代表作。 A. 交易量 Z2.在《競爭戰(zhàn)略》一書中 (波特 )提出了 著名的五種競爭力量模型。 — 市場戰(zhàn)略 2*2矩陣中,新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成(產(chǎn)品開發(fā))戰(zhàn)略。 ,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是( B )。 1在防御戰(zhàn)略中,減少企業(yè)在某一特定領(lǐng)域的投資,此戰(zhàn)略是 ( B ) B 收獲戰(zhàn)略 1在企業(yè)資源規(guī)劃中,下列哪種預算形式不根據(jù)上年度的預算來編制 ( C ) C 零基預算 2在衰退產(chǎn)業(yè)中 ,企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素:一是衰退的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),二是企業(yè)自身的相對競爭力。 ( B) B.戰(zhàn)略失效 (戰(zhàn)略失效),確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)。 A: 可接受性 5戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A)。 14. 中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B )因素。 A.可檢驗性 B.可實現(xiàn)性 C.可挑戰(zhàn)性 D.權(quán)變性 22.在戰(zhàn)略選擇與評價矩陣中,具有戰(zhàn)略建議籠統(tǒng)性不足的模型是 ( A ) A.行業(yè)吸引力 —— 競爭能力矩陣 19 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。 B 50、北京市自 1998 年起,對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。 B 6波士頓矩陣特別適用于( D、 多元化公司)。 C 4長期資金籌資方式中,籌資風險最大的籌資方式是 (A、債券 )??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C、社會文化因素)。 D 8對一個新興行業(yè)來說,以下哪個指標是經(jīng)營者 最首要考慮的指標( D、成長性指標)??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了(社會文化因素) D 1當前,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 E 8 2021 年 11 月 19 日,國家稅務(wù)總局有關(guān)負責人在 “中國財稅論壇 2021”上表示, “十一五 ”期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。 J 3甲為一進出口公司,就其外部環(huán)境而 言,最主要的宏觀影響因素是(政治法律因素)。從 “美汁源果粒橙 ”,到 “天與地礦物質(zhì)水 ”,還有 “茶研工坊 ”等,可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂 “十項全能 ”。 K 3柯達公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域( C 信息記錄) K 3可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。 L 4兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利互存、優(yōu)勢互補、組成的利益共同體稱為( B 共生型企業(yè)集群) M 1 目前大中城市餐飲業(yè)中,消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館, “物美價廉 ”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 M 3美國艾維斯汽車租賃公司提出 “我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司 ”,這個口號表明了該公司的(企業(yè)愿景)。 M 美國電話電報公司對外宣稱,本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 M 3美 國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( D 企業(yè)愿景) M 4某企業(yè)原來經(jīng)濟專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝,該市場成功后,又以該品牌進入中檔消費市場,這一品牌策略就是( C 品牌延伸) M 4面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用性住房的開發(fā),這屬于( A提前性變革) m 美國電話電報公司對外宣稱,本公司 “提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 N 6能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟效果的戰(zhàn)略類型是( A、多元化戰(zhàn)略)。 Q 2企業(yè)追求范圍經(jīng)濟,目的是實施( A、多元化戰(zhàn)略)。 Q 8 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟,目的是實施( A.多元化戰(zhàn)略)。 S 3市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的哪一個層次?(職能戰(zhàn)略)。 S 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了( A、戰(zhàn)略目標)和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 1戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在竟爭中奪取勝利的有力武器。) T 1 TCL 并購法國阿爾費公司,這屬于( A、成長型戰(zhàn)略)。 W 3為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾 集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司,這屬于( A 橫向一體化) X 2銷售渠道分析的重點是對(銷售渠道管理)進行評價分析。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美價廉,請問這種建議有什么問題?( A、建議的措施方案與企業(yè)目標不一致)。 Y 原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是(交易量)。宜家這是采用了( 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略)。 Z 5中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B、經(jīng)濟環(huán)境)因素。 Z 7戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B、組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略)。 z 1重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重( 利潤) Z 2在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。 10 Z 4中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行的牡丹加油卡,這種合作屬于( C 合作營銷。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。 8. 購買設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。字數(shù)控制在 1000 字以內(nèi)。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外,還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項增值服務(wù),真正實現(xiàn)“一卡在手,全國加油”無障礙消費 ,助您愜意享受駕車樂趣。不同的促銷工具有不同的長處和短處。 3.由于石油價格持續(xù)上漲,各國都在醞釀開發(fā)新能源。企業(yè)向一個其他企業(yè)已經(jīng)形成的市場推出自己第一代新 產(chǎn)品時,企業(yè)的風險來自兩個方面:一是新產(chǎn)品不一定正好適合該市場顧客的需要;二是企業(yè)對新市場缺乏第一手資料和實踐經(jīng)驗,當企業(yè)從事這種風險投資時,它就是在運用全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略上跨出了成功的第一走。促銷組合就是企業(yè)為達到預期的促銷效果,有目的,有計劃地把廣告、宣傳、報道、營業(yè)推廣、人員推銷等促銷工具配合起來應(yīng)用的策略。企業(yè)的廣告設(shè)計只是企業(yè)日常經(jīng)營活動的一個部分,廣告創(chuàng)意的好壞只是表現(xiàn)在促銷效果上,但絕不會影響到企業(yè)發(fā)展的根本,和企業(yè)的長遠目標也沒有什么聯(lián)系,實施部門也只是一個業(yè)務(wù)部門,所以只是經(jīng)營管理的一部分,創(chuàng) 意方案的選擇也是戰(zhàn)術(shù)的選擇問題,不是企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。 7. 經(jīng)調(diào)查研究,認為今后一段時期內(nèi)東南地區(qū)對本企 業(yè)具有重要意義,有人建議并購當?shù)氐囊患揖茝S以便開拓 東南市場。 所以 是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的問題。企業(yè)在購買設(shè)備前可能會涉及到?jīng)Q策和戰(zhàn)略,但在決策后的履約合同僅只是一個實施過程,并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案,這也能從戰(zhàn)略的概念和特征上去理解。 10. 董事會研究決定收購南方一家酒廠,現(xiàn)就有關(guān)收購的法律問題、收購的價格及被購企業(yè)的人員及財務(wù)問題進行調(diào)研與磋商。 不足之處:①沒有明確的進行外部環(huán)境分析,沒有指出其他主要宏觀影響因素,其實主要宏觀影響因素是社會文化因素。 B:不足之處:①對外部客觀環(huán)境因素分析面面俱到,沒有突出重點。其中提到的百事特由于構(gòu)不成威脅,所以不能算是真正的競爭對手,而清華萬博又更偏重于應(yīng)用培訓,這與北大青鳥的基礎(chǔ)型人才培訓有一定的差異。目前的行業(yè)屬于多數(shù)小企業(yè)與少數(shù)大企業(yè)并存的狀況。此外還表現(xiàn)在:①企業(yè)使命中關(guān)于生活空間的價值體現(xiàn)不足,即該房地產(chǎn)企業(yè)能夠給大眾帶來的價值描寫不太充分;②戰(zhàn)略目標中只提到北京市 50 強,能否成為龍頭,值得商榷。③戰(zhàn)略措施與戰(zhàn)略目標沒有必然的對應(yīng)關(guān)系。 參考答案:成功的條件:①雙方存在共同的客戶群;②合作雙方的業(yè)務(wù)存在某種相互促進的關(guān)系。 ( 2)該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運用? 參考答案:主要有兩個方面保證成本降低:①從整個成本面的角度進行分析,將影響成本的最大影響因素 屠宰過程進行重新安排,大大降低了活牛的運輸費用;②從物料消耗費用進行改進,將零售商分割改為生產(chǎn)過程中分割,減少消耗。 ( 3)根據(jù)上述資料,你認為目前的房地產(chǎn)市場大致分幾類? 參考答案:大致分為高端市場(即別墅、公寓)、普通商品房、經(jīng)濟適用房、簡易房市場。 ( 2)在平安的企業(yè)使命中,哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學? 參考答案:對員工負責,生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對社會負責,回饋社會,建設(shè)國家。 13 宜家出走馬甸變臉 參考答案: ① 企業(yè)戰(zhàn)略制定必須正確確定自己的經(jīng)營定位,即目標顧客群 ,宜家之所以定位于交通要道,是針對自提貨物和追求低價格的顧客;自己經(jīng)營物業(yè),主要是為了降低成本;②戰(zhàn)略是由一定的產(chǎn)品和市場定位組合體現(xiàn)的,沒有明確的產(chǎn)品(服務(wù))與準確的市場定位,企業(yè)會失敗,戰(zhàn)略制定后,一般不應(yīng)朝令夕改,戰(zhàn)略是動態(tài)的,戰(zhàn)略制定的環(huán)境條件發(fā)生改變,要適時調(diào)整。其次, Intuit 一直強化在該領(lǐng)域的位置,有效地占據(jù)了 60%左右的市場份額,并成為抵御微軟的最重要力量。 3:明確指出了企業(yè)的兩個競爭對手,并對其進行了比較深入的分析,明確了:米其林輪胎將對其構(gòu)成重大威脅,而另一個對手對其威脅要小一些。 3:對行業(yè)的特征沒有做稍微深入的分析。一是經(jīng)濟因素,中國的發(fā)展,對漆包線的需求將會增加,二是政治法律因素,我國是一個缺銅的國家,漆對環(huán)境會有一定的影響,將受國家政治影響。 2:行業(yè)特征還可分析的更深入一些。 17 長安商場 1:長安商場有兩種業(yè)務(wù)。 3:只停留在對企業(yè)過去經(jīng)營情況的敘述上,沒有把分析重點放在“未來”。其實長安商場的對面就是復興商業(yè)城,不遠處還有百盛購物中心以及城鄉(xiāng)貿(mào)易中心,這些是長安商場實實在在的競爭對手,應(yīng)當認真的加以分析。 不足之處: 1:缺少對該超市的市場預測,即有多少目標顧客,每個顧客的目標消費是多少等。 2:戰(zhàn)略目標做了比較詳細的分析。 3:題目中所說的車輛等待時間實際上是車輛加完油后的停留時間,這是一個市場機會。 (清償貸款;回收投資) :是一種用以證明 合同成立和貨物已經(jīng)由承運人接管或裝船,以及承運人保證憑以 的單據(jù)。 (進口限制) :即有權(quán)享受信用證利益的人,一般為 或 。 ( 1944; 1945;國際組織) :是指兩個或兩個以上國家就同一 對同一經(jīng)濟來源的不同納稅人分別課稅。它是國際貸款中最典型的貸款形式。( 指示;承兌) 15 不質(zhì)疑條款:對轉(zhuǎn)讓的技術(shù)的 不得提出異議。 (控制權(quán)) 19《海鴉規(guī)則》:全稱為《 1924 年統(tǒng)一提單的若干法律規(guī)則的國際公約》,是最早規(guī)范 責任的國際公約。( 受要約人) 23 根本違 約:一方當事人違反合同的結(jié)果使另一方蒙受損害,實際上剝奪了他根據(jù)合同 得到的東西。( 巴黎公約;互不干涉 ) 26 反傾銷稅:是進口國對于來自外國的傾銷產(chǎn)品征收的一種進口附 加稅,目的是阻止 和 造成的損害。 (賣方;賣方交單) 30 許可協(xié)議中的限制性商業(yè)條款:是國際貿(mào)易中各種限制性商業(yè)條款的一個方面,主要表現(xiàn)在 對 在技術(shù)的使用、改進、產(chǎn)品銷售等方面進行限制。( 被保險人;保險人) 商標:是用于區(qū)別商品生產(chǎn)者或 、服務(wù)提供者的標志,通常由文字、 或其結(jié)合組成。不可以背書轉(zhuǎn)讓的提單是( ) A.記名提單 B。金匯兌本位制 C。嚴格責任制 C。未列入成員國貿(mào)易承諾表的服務(wù) D。托收 C。由中國國家特許的境內(nèi)公司與外國企業(yè)合作開發(fā) D。〈保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約〉 C.〈世界版權(quán)公約〉 D。開航前 C。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定 D。一切險( B) 17. WTO 爭端解決機構(gòu)審理除( )以外的所有 WTO 協(xié)議 A.〈爭端解決規(guī)則與程序諒解〉 B。抵免法 C。〈與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議〉 D。 835 美元( C) 21.中遠提單規(guī)定,承運人對貨物損壞或滅失的賠償金為( ) A.適用〈海牙規(guī)則〉關(guān)于每件或每計費單位最最限為 100 英鎊的規(guī)定 B.按 CIF 價計算,每件或每計費單位不得超過人民幣 700 元 C.按 CIF 價計算,每件或每計費單位不得超過 500 美元 D.每件或每個貨運單位為 666。兩年 D?!度A沙公約》( D) 25.我某進口公司于 1999 年 1 月 15 日用電報向外國一公司發(fā)盤,要求在 20 日復到我公司有效, 1 月 18 日上午 9∶ 00,我公司同時收到外國公司表示接受和撤回接受的電傳 .根據(jù) 聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約 的規(guī)定 ,此接受 ( ) ,必須與我公司簽訂合同 (A) ( ) A. 外國投資者可以自由從事或參與開發(fā)自然資源的投資項目
點擊復制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1