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機床附件項目機械加工環(huán)評報告表-預(yù)覽頁

2025-06-15 05:52 上一頁面

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【正文】 結(jié)合自身的區(qū)位特點,積極實施外向帶動戰(zhàn)略,主動承接京津市場的經(jīng)濟輻射,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,精心培育龍頭企業(yè),形成了橡膠制品、建筑建材、節(jié)能設(shè)備、交通運輸、印刷裝訂、食品加工六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 7 環(huán)境質(zhì)量狀況 建設(shè)項目所在地區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題(環(huán)境空氣、地面水、地下水、聲環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等) 質(zhì)量現(xiàn)狀 本次評價引用三河市環(huán)境監(jiān)測站 2021 年 3 月 6 日至 12 日對三河市大氣環(huán)境質(zhì)量的常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù),說明項目所在地環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀。 監(jiān)測 結(jié)果表明:泃河水體水質(zhì)已 受 到一定程度的污染, CODCr、 BOD硫化物、石油類、氨氮等各項 污染物 濃度均超過《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》( GB38382021)中 Ⅳ 類標準,其他 項目 達標 。近期勘察資料顯示,地下水無侵蝕性,水質(zhì)中性,適于植物生長。 質(zhì)量 現(xiàn)狀 本次評價 引用三河市環(huán)境監(jiān)測站 2021 年 2 月 25 日《城市噪聲功能區(qū)監(jiān)測報告》的監(jiān)測數(shù)據(jù), 對評價區(qū)域環(huán)境噪聲 現(xiàn)狀 進行 分析評價 。 主要工藝流程概述如下: 鋼材 下料 精車 銑鏜 打磨 檢驗 不合格 合格 入庫 維修或作為廢品賣掉 廢鐵屑和廢邊角料 噪聲 圖例 根據(jù)具體需要研究設(shè)置 圖 1 機械加工工藝流程圖 12 ⑴ 下料 : 按圖紙要求用鋸床 對鋼材 下料; ⑵精車: 按圖紙要求用車床加工 鋼材 到 所需 尺寸要求; ⑶銑鏜: 按圖紙要求 對工件進行 銑加工,用銑床加工到圖紙要 求尺寸; ⑷打磨:對工件進行精加工, 按圖紙要求用磨床加工到圖紙要求尺寸; ⑸ 檢驗員 對打磨后的工件進行 檢驗 , 檢驗合格 品 入庫。 ⑵ 檢驗合格后入庫。 ⑵鋸、車、銑、磨等工序產(chǎn)生設(shè)備運行 噪聲。 其他 主要生態(tài)影響 項目利用 三河市 華陽公司原 廠址 并 重新進行規(guī)劃建設(shè) ,不占用耕地。施工揚塵采取遮擋、覆蓋、灑水抑塵等污染防治措施,可使施工揚塵排放量降低到最??;通過合理安排施工時間、合理布局施工場地、采取降低設(shè)備聲級等降噪措施,以最大限度的減少噪聲對環(huán)境的影響;施工廢水、生活污水經(jīng)化糞池處理后,與施工期產(chǎn)生的 生活垃圾統(tǒng)一 由環(huán)衛(wèi)部門清運,不排放; 少量建筑垃圾用于回填和鋪路。在采取各項環(huán)境保護措施和生態(tài)恢復(fù)措施的基礎(chǔ)上, 施工結(jié)束后 受 影響的各環(huán)境要素基本可以恢復(fù) 到現(xiàn)狀水平 。乳化液的 主要作用是阻止金屬表面被氧化, 循環(huán)使用不外排 ,因此項目無廢液排放。 ⑵非甲烷總烴 參照《工業(yè)污染物產(chǎn)生和排放系數(shù)手冊》中的產(chǎn)污 系數(shù)估算,每臺滲碳爐的廢氣產(chǎn)生量為 1700m3/h,淬火時的廢氣產(chǎn)生量為 500m3/h,回火爐廢氣產(chǎn)生量為 800m3/h,合計廢氣量為 4700 m3/h。車間含粉塵廢氣經(jīng)集氣罩收集后進入袋式除塵器處理,凈化后的氣體通過引風(fēng)機經(jīng) 15m 高排氣筒排放,除塵效率可達 95%以上,處理后粉塵排放濃度為 ,排放速率為 ,滿足排放標準要求。 食堂設(shè)標準灶 2 個,員工人數(shù) 20 人,選用天然氣作燃料,油煙排放量為 100m3/h,日運行 2h,油煙初始濃度為 ,排放量為,經(jīng)靜電除油煙機處理后排放,處理效率可達 75%以上。 項目營運期聲環(huán)境影響預(yù)測 模式及內(nèi)容詳見專項評價 報告,預(yù)測結(jié)果匯總于表 7。 根據(jù)建設(shè)方提供的工作制度,項目營運企業(yè)間不生產(chǎn),因此夜間對聲環(huán)境無影響。 項目 一般固體廢物 紙箱、木箱、編織袋等包裝物,總產(chǎn)生量為 ,可由廢品收 19 購站收購;煤油、機油使用后產(chǎn)生的塑料桶、鐵桶等,總產(chǎn)生量為 ,由廠家回收利用; 廢鐵屑 、廢邊角料 年產(chǎn)生 ,由廢品收購站收購 ; 噴砂車間 產(chǎn)生 的細沙,進行 填埋或鋪路 ;鹽浴爐爐渣 主要成分為氧化鐵皮和 NaCl, 年產(chǎn)生量為 ,交由有資質(zhì)的單位處理。 20 建設(shè)項目擬采取的防治措施及預(yù)期治理效果 內(nèi)容 類型 排放源 污染物名稱 防治措施 預(yù)期治理效果 大 氣 污 染 物 鹽浴爐 油浸 回火 滲碳 煙塵 非甲烷總烴 集氣罩收集, 活性炭吸附裝置吸附,15m 排氣筒高空排放 達標排放 噴砂 粉塵 安裝布袋除塵裝置 達標排放 食堂 油煙 安裝油煙凈化裝置,處理后高空排放 達標排放 水 污 染 物 生活污水 CODCr BOD SS 采取化糞池收集,定期 由 環(huán)衛(wèi)部門清運 處置 不排入河流 固 體 廢 棄 物 機加工生產(chǎn) 廢鐵屑 廢品回收站回收 處置 率 100%,不排放 鹽浴爐 油浸 回火 NaCl 氧化鐵皮 交有危險廢品處置資質(zhì)的單位處理 處置 率 100%,不排放 噴砂 廢 砂 鋪路 處置 率 100%,不排放 包裝物 塑料桶、鐵桶 生產(chǎn)廠家回收再利用 處置 率 100%,不排放 噪 聲 車床、銑床、鏜床、鋸床、磨機、氣泵等噪聲源,通過合理布置、選用低噪聲設(shè)備,以及經(jīng)減震、隔音、吸音處理后,廠界噪聲能滿足標準要求,不產(chǎn)生明顯影響。 隨著項目建成和生態(tài)保護措施的落實,綠化總面積可達到 平方米,綠化率達到30%,對改變周邊生態(tài)環(huán)境將起到積極作用。 工程 建設(shè)內(nèi)容主要包括 機械加工車間、熱處理車間、噴砂車間等主體工程 , 原料、成品和半成品貯存區(qū)等配套工程, 以及輔助工程、公用工程和環(huán)保工程。因此,項目選址合理可行。 ② 噪聲 本項目噪聲源為 鋸床、車床、銑床、磨床、引風(fēng)機和氣泵 等設(shè)備噪聲。各類固體廢物均得到妥善處置。 ⑷ 清潔生產(chǎn) 項目 通過在內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝與設(shè)備選擇注重先進性、原輔材料選用和管理、廢物回收利用等幾方面采取合理可行的清潔生產(chǎn) 措施,從生產(chǎn)全過程控制污染,從而大大降低 了 物耗、能耗 和 水耗,減少 了 污染物的排放,降低 了 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,較好地實現(xiàn)了 清潔生產(chǎn)。 大氣環(huán)境影響預(yù)測結(jié)果表明: 非甲烷總烴和 TSP 最大落地濃度貢獻值分別為、 mg/m3, 分別只 占標準份額的 %、 %。 23 預(yù)計項目實施后當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量 基本 維持現(xiàn)有水平 。 ⑵ 建立相應(yīng)環(huán)保機構(gòu),配置專兼職環(huán)保人員,健全環(huán)保檔案管理制度。 24 預(yù) 審意見 : 公 章 經(jīng)辦人: 年 月 日 下一級環(huán)境保護行政主管部門審查意見 : 公 章 經(jīng)辦人: 年 月 日 25 審批意見: 公 章 經(jīng)辦人: 年 月 日 26 成本分析與費用控制技巧 —— 時代光華網(wǎng)絡(luò)課程 第一講成本分析與費用控制的意義 很多企業(yè)都非常重視開源,但是對于節(jié)流,即如何進 行成本與費用分析與控制,則不夠重視,或者說不知道如何進行分析和控制。 簡單地說,就是料工費,這在制造業(yè)中表現(xiàn)更為明顯。 、數(shù)量和收入分析 由于在生產(chǎn)過程中變數(shù)太多,實際的花費與編制的預(yù)算之間總存在著差異,因此有必要隨著生產(chǎn)或銷售數(shù)量隨時做一些調(diào)整。 差異化分析的方法 整體差異化分析方法可以通過損益表、資產(chǎn)負債表、損益兩平點分析、投資分析等幾個項目來進行。 在做差異分析時,主要分析量差和價差。 在做差異分析時,不能只看總額,而且要看細目,即單項的差異分析。相反,生產(chǎn)性的支出只花了 500萬,而預(yù)算是 1500萬,雖然成本總額都是 2021萬,可是整個支出的內(nèi)容卻本末倒置。所以,設(shè)定目標時,一定要適度,不能過大或過小。 此外,一些費用的基準,如單價、費率,不管是出差的費用或是一般的交通費用, 其設(shè)定也要非常貼切,例如銷售部門,如果把價格定得很高,那么每個月做業(yè)績差異分析時,是比較不利的,將來也會做很多沒有意義的分析。 差異化分析步驟 在進行差異分析時,必須做差異分析表。這時如果投入差異分析的成本,比節(jié)省 50元錢還要多,那就沒有必要做差異分析。 費用控制 28 事前控制,即事先建立各項支出的合理標準,預(yù)防成本超支。當實際的支出超過原來所編的預(yù)算或標準時,不管是量差還是價差,都應(yīng)該了解原因,然后針對這些差異,采取相應(yīng)的對策。最后也許產(chǎn)品勉強開發(fā)出來了,可是上市以后卻無人問津,因為 200萬的預(yù)算開發(fā)出來的產(chǎn)品,可能功能不足,性能度不夠,這就叫欲速則不達。 A 企業(yè)有一套專門的控制機制,如果超過預(yù)算,電腦會自動刪減。 點評:上述案例的三家企業(yè)分別代表企業(yè)成本與費用控制的三種不同的典型做法。這個特定的日期通常不是月底,就是年底那一天,例如 3月份的資產(chǎn)負債表截止日是 3月 31日,而會計年度通常指公歷的 1月 1號至 12月 31號。當然,有些企業(yè)可能營業(yè)周期更長一些,但一般是以一年為標準。 呆賬也是費用,表面上,資產(chǎn)負債表中,收支好像沒有直接關(guān)聯(lián),可是最后會體現(xiàn)在損益表中。 會計中有一個計價的方 法,叫做成本與市價孰低法。 有些企業(yè)因為收入狀況良好,所以進行轉(zhuǎn)投資,以獲取股利,但是投資以后,發(fā)現(xiàn)被投資的公司虧損累累,這時企業(yè)的投資就變成投資損失,表現(xiàn)在損益表中,就變成了營業(yè)外損益。折舊分為平均折舊和加速折舊。當然,作為固定資產(chǎn),土地是不用提折舊的。很多公司會有銀行短期借款,而有的公司好像沒有舉債營業(yè),至少從資產(chǎn)負債表上看不到有長期或短期的銀行借款,可能其盈利情況非常好,完全 可以用自有資金,不需要和銀行往來。企業(yè)經(jīng)營的形態(tài)有以下三種: ?獨資; ?合伙; ?股份有限公司。資 產(chǎn)負債表的左邊,代表總資產(chǎn)的金額,右邊則代表負債加股東權(quán)益。它的日期應(yīng)該是這樣的,如 3月份的損益表是指從 3月 1日~ 3月 31日。 毛利率是企業(yè)最關(guān)心的問題。 另外,可以看到,海爾營業(yè)外的收入非??捎^, 2021年,它的整體凈利潤雖然比 2021年增長快,可是仔細分析,會發(fā)現(xiàn)其中很大的一個數(shù)字來自于投資收益,就是投資到其他公司賺的錢,而不是海爾本身產(chǎn)品的銷售利潤。這要靠分析,找出一些端倪,以便做補救。存貨太多,會造成存貨跌價損失,造成虛盈實虧。 可是他沒有想到,現(xiàn)在是一個不連續(xù)的時代,很多歷史不會重演,所以等到他好不容易擴充了固定資產(chǎn),結(jié)果經(jīng)濟仍沒有恢復(fù)景氣,最后造成資金周轉(zhuǎn)不靈,新廠房只能拱手讓人。例如海爾沒有銀行的短期和長期借款,等于整個公司的運營絕大多數(shù)是靠自己的資金,所以基本上是無債營業(yè)。如海爾 2021年毛利率是 %, 2021年是 %。它是將流動資產(chǎn)與流動負債相比 ,最后得出流動資產(chǎn)是流動負債的幾倍。 財務(wù)比率分析 (一 ) (一)短期償債能力:流動性分析 短期償債能力也叫流動性分析,是判斷公司在短期內(nèi)會不會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的問題。 速動比率的公式是:速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付費用) 247。所以在計算速動資產(chǎn)時,就把存貨先減掉。 流動比率和速動比率都會有一個理論值,或者叫標準值。 34 速動比率的理論值是 1倍,就是說速動資產(chǎn)是流動負債的 1倍??墒菫槭裁从械钠髽I(yè)沒有倒閉呢?那是因為有些公司有很強的資金調(diào)度能力。 【案例】 臺灣有一家公司,它的后臺老板很有錢,該老板為了解決公司資金缺口的問題,固定把 5000萬現(xiàn)鈔存在銀行里,以備不時之需。 在計算財務(wù)比率時,如果把子、母公司都同時加起來的話,財務(wù)比率就會變動。所以有時候有些企業(yè)到年底的時候把短期的借款還掉,改借長期的。 第四講從財務(wù)報表探討成本分析與費用控制(三) 財務(wù)比率分析 (二 ) (二)資本結(jié)構(gòu)分析:財務(wù)安全性 短期償債能力分析只能起到一種救急的作用,而不能真正做到救窮。 業(yè)主(股東)的權(quán)益。固定資產(chǎn)一般屬于長期的用途。另外長期資產(chǎn)對固定資產(chǎn)的比例,也從 。 一般的行業(yè),長期資金對固定資產(chǎn)的比例,基本上是> 1??墒沁@個機器 設(shè)備,一年只能賺 50萬,而以該企業(yè)的賺錢速度,銀行的債 10年才能還清。所以長期資金要做長期用途。因為抵押借款是長期的,利息比較高,很多企業(yè)不愿意貸款。長期借款手續(xù)繁雜,所以很多企業(yè)不愿借長期的,都借短期的,短期資金做長期使用。 3
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