煤企調(diào)度室主任年度述職總結(jié)與煤建公司成立55周年講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻?；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。二是待人處事不夠成熟。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。借此機(jī)會(huì)，我們還邀請(qǐng)了部分兄弟單位、業(yè)務(wù)單位朋友進(jìn)行聯(lián)誼和交流。成立初，主要經(jīng)營煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類，受中國煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領(lǐng)導(dǎo)，有干部、職工33人。經(jīng)過努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營局面基本打開，比1950年的銷量增加了5倍。并通過增加分支經(jīng)營機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大市場范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，使我公司的煤炭經(jīng)營有了進(jìn)一步發(fā)展。在這段時(shí)期，廣州市的煤炭市場迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭；另方面，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材以及“封山育林”政策的實(shí)施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這段時(shí)間，我公司不但承擔(dān)了廣州市工業(yè)用煤供應(yīng)的重?fù)?dān)，而且在廣州市民用煤人口從1957年的40萬人猛增至1961年的200萬多人的這個(gè)發(fā)展勢頭，保障了市場用煤的供應(yīng)，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。
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