【正文】 全組織和機構，根據實際情況配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。 企 業(yè)內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。 向企業(yè)主要負責人報告體系運行的情況。 組織制定、修訂和審批安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全措施計劃，并組織實施。 負責對廠級應急救援預案的審核。 協(xié)助企業(yè)主要負責人組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。 4 安環(huán)處 貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準，協(xié)助企業(yè)主要負責人組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術。協(xié)同勞資處定期組織安全考核。 負責對安全目標所涉及的單位實施定期檢查、監(jiān)督和考核。 制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃，以及改善勞動條件的項目，負責制定安全投入保障制度。 負責危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。 5 生技處 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。 6 保衛(wèi)處 負責企業(yè)內的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內交通、消防的管理工作。 負責消防器材的計劃、配備和維護管理工作。 制訂或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。 負責事故有關數(shù)據的分析和測定。 a) 季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產各項制度； b) 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調查和分析。 負責對引進的新工藝、新設備進行安全可靠性審核。 12 采購部門 對采購的器材、設備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產品的質量負責。 15 運輸處 定期對駕駛人員進行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。 運輸危險化學品的車輛要由資質 ,定期檢驗。 要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。 在就業(yè)前的教育和各種在職培訓中都應有安全的內容并列入技術考核之中。 組織和健全群眾勞動保護管理監(jiān)督網絡，協(xié)助開展班組安全活動，教育職工遵章守法。 參加傷亡事故的調查、分析和善后處理工作。 21 企管處 負責對各部門的安全工作進行績效獎懲。 組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。 組織或參加車間各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。 組織班組級安全教育、配合車間對新上崗位人員的安全技術考核。 嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本 轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產秩序。 貫徹有關安全生產法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況；參與擬定、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。 車間工藝員、設備員、保管 員等在車間主任指定的工作范圍內，對安全生產工作負責。 按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。 26 公司內部溝通 企業(yè)主要負責人通過召開經理辦公會的形式就安全標準化管理體系運作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標及完成情況，以及實施的有效性進行溝通。 十一 文件的控制 1 目的 通過對安全標準化有關的文件進行控制，以保證安全標準化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和完整性，以及安全標準化有效運行的各使用場所都持有相應的 有效版本。 安全環(huán)保處負責協(xié)助企業(yè)主要負責人制訂、修訂公司管理文件，并負責管理文件的審核、備案、評審等工作。 安全環(huán)保處負責公司管理文件的收發(fā)及存檔，并對技術文件進行歸檔、發(fā)放和管理。 技術文件由歸口部門按規(guī)定的方法進行編號 ,安環(huán)處備案。 文件更改的審批由原審批部門（人）進行。 外來文件的管理 各文件歸口管理部門對引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術文件進行收集，建立登記臺帳，對采用的到安環(huán)處進行備案。 文件修訂狀態(tài)標識 文件更改后，公司管理文件和技術文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安環(huán)處登記。 3 職責 安環(huán)處負責公司安全記錄的審核、備案，以及對安全 記錄的真實性進行檢查。對超過保存期需繼續(xù)留用的記錄，經批準后方可留用。 記錄超過保存期限的，按規(guī)定批準后進行銷毀。 3 職責 管理者代表負責對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的組織領導工作。 4 控制要求 危險源的辨識、風險評價應覆蓋本公司整個范圍內所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，并考慮本公司 自身員工、合同方人員和訪問者的活動及工作場所內的所有設施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產品或服務所帶來的風險。 針對評價結果，對風險分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標與管理方案等進行控制策劃，明確控制、降低或消除風險的措施。構成重大危險源的儲存設施，新建企業(yè)與周邊的防護距離應滿足國家標準或規(guī)定。 3 沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經作出過監(jiān)測，或過去曾經發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。 附錄 2 事件后果嚴重性 S 判別準則 等級 法律法規(guī)及其他要求 人 財產損失 /萬元 停工 公司形象 5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 50 部分裝置（ 2 套）或設備停工 重大國際國內影響 4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動 能力 25 2 套裝置停工、或設備停工 行業(yè)內、省內影響 3 不符合上級公司 或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽力喪失。負責組織將已確認的安全法規(guī)和其他要求傳達到全體職工及相關方（如承包商、供應商等）。 4 控制要求 安環(huán)處確定獲取安全法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。 各分廠、車間根據實際生產情況制定本部門的《崗位安全操作規(guī)程》。 3 職責 勞教處 負責制定公司年度培訓計劃，并組織公司培訓工作的實施、考核、備案、上崗證發(fā)放及對各部門培訓工作的監(jiān)督實施 ,組織班組安全活動的開展和登記。 4 控制要求 培訓對象 公司要對以下人員進行培訓： a）管理人員的培訓教育； b）從業(yè)人員的培訓教育； c）新從業(yè)人員的培訓教育； d）其他人員的培訓教育 通過教育和培訓使員工意識到： a）滿足法律法規(guī)要求和企業(yè)規(guī)章制度要求的重要性。 企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員，必須由有關主管部門對其進行安全生產知識和管理能力培訓和考核，合格后持證上崗。 勞教處負責組織對新員工進行三級安全培訓教育，做到內容、學時符合規(guī)定要求，經考核合格后方可持證上崗。 日常安全教育 勞教處負責組織開展班組安全活動，安全活動要有針對性、科學性，做到經?；⒅贫然?、規(guī)范化。 充分利用班組活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。 培訓記錄 培訓記錄可包括；點名冊、培訓登記、成績冊、培訓資料等。 5 執(zhí)行的制度 《安全教育培訓制度》。 3 職責 工程綜合處負責組織生產設施的設計、建設和驗收。 建修處負責按使用部門的要求對生產設施進行維修和維護。 4 控制要求 生產設施的識別 公司為實現(xiàn)安全生產所需的設施包括：生產設備、建筑設施、測量和監(jiān)視裝置、支持性服務（水、電、蒸汽、壓縮空氣的供應等）。這些設施要與主體工程同時 設計，同時施工，同時投產，不得削減。 簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關條款。 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調查和分析。 國內設備及備品配件的采購，由設備材料科根據建立的合格供方清單進行采購。建立特種安全設備的技術檔案，并定期進行檢 測 ,做到證件齊全 ,特種設備操作人員應持證上崗。 動力處負責鍋爐（含輔機）及電氣設備的管理。 關鍵裝置和重點部位的控制 安環(huán)處負責組織制定應急預案；建立廠級管理人員定點承包的安全管理機制，安委會每季度對承包人到承包點的安全活動情況進行一次考核和公布。 十七 作業(yè)安全、產品安全、職業(yè)危害的控制 1 目的 通過對各種危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，做到作業(yè)活動的安全和有效；對化學危險品進行普查、分類標示，從進廠到出廠各環(huán)節(jié)均要登記，對其危害做出說明和預防；建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，防止法定職業(yè)病的發(fā)生或申報不及時。制定《生產作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》、《勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度》。 物管處負責對化學危險品的儲存、出入庫進行管理，運輸處、銷售處、各車間分別負責各自范圍內運輸、銷售發(fā)貨、裝卸的安全管理，各部門應將有關人員的職責、安全要求規(guī)定清楚，遵守有關法律法規(guī)和制度，規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)行為。 3 職責 企業(yè)主要負責人負責《應急預案》的批準和啟動，負責組織成立事故調查組。 生技處負責事故處理的調度指揮；參與事故處理和搶修方案的制定，并組織對操作事故原因進行調查分析 。 4 控制要求 企業(yè)主要負責人負責直接指揮搶險救援工作，安環(huán)處、生技處、設備處、動力處、保衛(wèi)處、質檢處等部門協(xié)助做好生產安全事故的搶險和救護。 應急指揮小組成員負責各自職責內應急人員、預案與演練、器材等的管理。 十九 檢查與績效考核 1 目的 通過定期的檢查和考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。負責組織企業(yè)安全標準化運行情況的自評工作。 4 控制要求 安環(huán)處應定期進行檢查和考核，查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。 被動性的績效測量：即監(jiān)視事故、疾病、事件（包括未遂過失）和其它不良安全績效的歷史證據。 對事故和未遂過失等事件應按《事故管理制度》實施 。