財政局農發(fā)辦上半年工作總結與財政局農稅股上半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 中。（三）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入上臺階活動。結合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，我們在全市開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入增長上臺階活動。（四）進一步加強人民來信來訪工作。（五）深入開展調查研究。（二）完成20**年度農業(yè)開發(fā)項目計劃編報工作。四、下半年工作安排加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設，促進收入上臺階。配合市委、市政府深化農村綜合改革，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，測算改革成本。加強業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍素質。一、建立農戶種糧補貼及相關信息統(tǒng)計制度，積極推進農民補貼網絡信息系統(tǒng)建設根據《財政部關于推進中國農民補貼網建設進一步加強種糧農民補貼管理的通知》（財建[20*]4*號），20*年3月底之前，完成對20*年度有關信息的統(tǒng)計工作，建立農戶種糧補貼及相關信息統(tǒng)計制度，形成服務“三農”、推進社會主義新農村建設的網絡化服務信息平臺。二、確保各項政策落實到位，積極參與農村綜合改革（一）加強“一折通”后續(xù)管理，將涉農政策不折不扣地落到實處。（二）繼續(xù)規(guī)范村級三項資金管理，確保村級組織正常運轉。四是繼續(xù)貫徹落實《農村五保供養(yǎng)條例》和省政府辦公廳《關于貫徹實施〈農村五保供養(yǎng)工作條例〉的通知》（蘇政辦發(fā)〔20*〕135號），努力做到應保盡保，加強對集中供養(yǎng)五保戶供養(yǎng)金的監(jiān)督和管理。（三）加強對國有農場稅費改革工作的督導，補貼資金“一折通”直接兌付到農場職工。各鎮(zhèn)要適應形勢發(fā)展要求，積極轉變工作職能，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務平臺建設，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的服務能力和服務水平。具體在以下幾個方面取得突破：一是進一步加強各項改革和政策落實的組織、協(xié)調和指導，逐步形成經常的、雙向互動的工作機制；二是加強基層財政基礎數據信息庫建設，逐步建立較為準確的、能滿足財政工作需要的、涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的主要基礎數據信息系統(tǒng)；三是建立基層財政運行情況定期報告和分析制度。各鎮(zhèn)財政所根據《江蘇省檔案工作等級評定試行辦法》和省檔案工作等級評定標準，從組織管理、設備設施、業(yè)務建設、開發(fā)利用四個方面強化財政所檔案管理，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理水平。各所找準著力點，在“鎮(zhèn)財縣管”日常工作中發(fā)揮好作用；研究“鎮(zhèn)財縣管”工作流程，在總結經驗的基礎上，切實提高“鎮(zhèn)財縣管”運行的規(guī)范性。加快契稅、耕地占用稅信息化建設是提高征管質量和效率的主要途徑，是實現(xiàn)法制化、科學化、精細化征管的有力保障。運用征管軟件按照財務制度要求進行會計核算和票證管理，促進內部管理規(guī)范化；四是提高干部隊伍素質。以國土部門的耕地占用批文為抓手，對以往年度的耕地批準占用情況逐筆、逐地塊梳理，明確納稅義務人，形成耕地占用稅稅源臺賬，并采取切實措施予以追繳，努力開拓耕地占用稅依法征管新局面。一是全面推行審核、開票、收款相分離和征收與管理相分離的內部制約機制。對有納稅能力拒不繳納稅款的依法采取強制執(zhí)行措施。增強服務意識，切實履行好公共服務職能，將財政管理貫穿于財政服務之中。健全各項內部管理制度；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政行政執(zhí)法責任制；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計基礎工作管理；堅持內部聯(lián)審互查制度，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政帳務會審、展評等活動。（四）加強對干部的教育和培訓。（五）健全涉農信訪核查制度，加強督導確保各項涉農政策落到實處。根據市局下達的契稅收入要達到1000萬元的奮斗目標，力爭達到1500萬元，早安排，爭主動，及早定計劃，拿措施，在分析形勢、充分發(fā)動的基礎上，將任務層層分解，逐項安排，增強工作的預見性、針對性和主動性。逐步完善村級經費“縣鎮(zhèn)統(tǒng)籌，縣級統(tǒng)發(fā)”管理辦法。計劃在年內11月份進行鎮(zhèn)級財政會計業(yè)務評比工作，更有力地促進我縣鎮(zhèn)級財政會計業(yè)務水平的提高。
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