物業(yè)管理公司改制方案-預(yù)覽頁
【正文】 職工總有這樣、那樣不好的思想所支配，工作干勁不足，為此我們公司立足于自身，盡快轉(zhuǎn)變本公司職工思想，努力讓每一位職工有牢固樹立“人人為我，我為人人”，“用戶至上，服務(wù)第一”的思想原則。 物業(yè)管理公司物業(yè)部承擔(dān)房屋及設(shè)備修繕管理、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理、衛(wèi)生所等服務(wù)工作，為此物業(yè)部暫定編制（含臨時工）16 人。 六、物業(yè)管理費測算 （一）根據(jù)我院物業(yè)管理的實際情況，參照成都市物業(yè)管理企業(yè)收費的有關(guān)規(guī)定，對院辦公區(qū)物業(yè)管理費及租金預(yù)測算如下： （ 1）五號樓（新辦公大樓）物業(yè)管理費： 元 /m2 （一） 至（五）項合計為 元 /年。 （二） 臨時工工資情況：（現(xiàn)為 19 人） 580 元 /月 .人 19 人 12 月 = 元。 （五） 稅費： 元 8%= 元 (六 ) 不可預(yù)見費： 元 以上合計： 元 （不含水、電費，設(shè)備折舊費等雜費，也沒有計算工資調(diào)整增加部分、獎金部分和院的其他不定因素）。 （購于 1995 年 12 月） 理想 4500 速印機 一 臺。如：裝訂機、小型切紙機、打字用 20G 硬盤的電腦兩臺等。在互助路我們準(zhǔn)備封閉三號樓下的過道，在不影響職工正常生活的情況下，開辦一個小型汽車快修店。物業(yè)管理公司按比例提成或收管理費。3）、實行獨立核算物業(yè)管理公司收取了 2 元 ~ 元的物業(yè)管理費后，維修費（小型維修不收人工費）如何計算。 院單身宿舍樓現(xiàn)據(jù)我們查夜模 底，有一半以上的單身宿舍房是其父母、兄弟、親戚和朋友居住，有的是拖家?guī)Э?，現(xiàn)以失去單身宿舍樓的實際意義，因此我們考慮：一是今后凡分配到我院的新生應(yīng)讓其自行解決住房，院可考慮給予適當(dāng)?shù)难a貼；二是逐步把單身宿舍樓改造成單身公寓宿舍，這樣即解決了單身職工的住宿，又解決了長期以來單身宿舍臟、亂、差的問題，當(dāng)某個單身職工出差或去分院工作，就騰出床位，讓其他單身職工居住，這樣就從根本上解決了單身職工的住房問題。 一）院辦公區(qū)五號樓服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 房屋修繕服務(wù)： 1）根據(jù)樓宇實際狀況制定樓宇修繕計劃并按時實施，確保 11 樓宇完好與正常使用；建立健全樓宇技術(shù)檔案，加強樓宇日常養(yǎng)護。 3）加強電梯的運行管理，設(shè)備管理和安全管理；電梯維修、保養(yǎng)委托專業(yè)公司承擔(dān)。 4） 掃凈及清擦電梯門表面每天一次；抹凈電梯內(nèi)壁、門及儀表板每天一次；電梯天花板除塵每周一次。 治安管理服務(wù)： 1）東區(qū)院大門 3 名保安 24 小時值班，勤巡視，勤檢查，填寫好值班記錄，做好交接班； 2）紅外線報警器等監(jiān)控系統(tǒng)晝夜值班； 3）上下班前后 15 分鐘，保安員必須站立值班。 二）院辦公區(qū)一、二、三、四、六號樓服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 房屋修繕服務(wù) 1）根據(jù)房屋實際狀況制定房屋修繕計劃并按時實施，以保證房屋完好與正常使用。 14 2）建立健全房屋、設(shè)備技術(shù)檔案，加強對設(shè)備的日常養(yǎng)護。 3）清潔樓梯、走廊每天一次；走廊、樓梯間、天花及照明設(shè)備除塵每月一次；清潔所有扶手、欄桿每天一次。 4）建立嚴(yán)格的會客制度，對不明身份的人和陌生人嚴(yán)格盤查，無正當(dāng)理由不予放行。 2）停車場明確劃分停車位，按固定車位和非固定車位，大車位和小車位進行管理并分別停放，場內(nèi) 標(biāo)志明確。對自用部位和自用設(shè)備，無論業(yè)主自行修繕或委托他人或物業(yè)管理公司修繕，物業(yè)管理公司都負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任，其修繕費用由業(yè)主承擔(dān)。 2）房屋公共部位或業(yè)主自用部位受委托修繕后狀況達到： A、主體工程牢固、安全； B、門窗開關(guān)靈活、不松動、不透風(fēng)； C、樓地面牢固、安全、平整、不起砂、不空鼓開裂、地坪無倒泛水現(xiàn)象； D、屋面確保安全、不滲漏、排水暢通； E、抹灰接縫平整、不開裂、不起殼、不起泡、不松動、不剝落； F、油漆粉飾不起殼、 不剝落、色澤均勻； G、金屬構(gòu)件牢固、安全、不銹蝕。 2）清理房屋公共部所有垃圾每天一次。 2） 建立嚴(yán)格的會客制度，對不明身份的人和陌生人進行盤查，核對無誤后放行。 2） 對外來車輛進行登記。月 1500 m2 12 月 = 元 /年 （ 3）二、三、四、六號樓收物業(yè)管理費（注四號樓只有 1~2層為辦公用房）： 元 / m2此外再辦一個小型的內(nèi)部招待所，床位控制在 20 個床位以內(nèi)。物業(yè)管理公司按比例提成或收管理費。 （ 2）辦公區(qū)的問題 院辦公區(qū)現(xiàn)為兩個片區(qū)，其中一個片區(qū)內(nèi)有幼兒園、單身宿舍、多家公司及以后將出租的辦公用房，因此治安狀況較復(fù)雜，對新辦公樓工作環(huán)境和治安環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重威協(xié)。 二 OO
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1