水利局二○○四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與水利局人事工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 安全事故，我們從小處著眼，大處著手，對生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)采取了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場及時糾正。 對各單位存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點清查，并登記造冊，安排專人負(fù)責(zé)管理；同時對壓力容器進(jìn)行了清查整頓，對3個壓縮氣灌，40個氧氣瓶，16個乙炔瓶，3臺鍋爐（、7MW的1臺）進(jìn)行了檢查測試，確保壓力容器的安全運行； 對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用?！ ∷こ淌┕がF(xiàn)場是安全防范的重點，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，要求對在建工程必須成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，水利局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。對小水電站存在的安全隱患和查找出的問題，進(jìn)出了梳理歸類，提出了相應(yīng)的整改措施，規(guī)范落實了安全責(zé)任制，以維持小水電站的正常運行，更好地發(fā)揮農(nóng)村小水電站的作用，充分利用水能資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全潔凈的能源?！ ∥?、防汛安全在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真部署了全年的防汛工作。 六、存在的問題及今后的工作思路水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴(yán)重不足，再加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重，給汛期行洪造成嚴(yán)重影響，因而防汛安全工作，需要全社會各行各業(yè)的協(xié)調(diào)管理；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個別單位因管理協(xié)作不善，因而造成了安全生產(chǎn)事故；水利工程設(shè)施大部分在露天，人員安全意識差，安全管理難度大?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我科積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。二、開拓創(chuàng)新，完成各項工作任務(wù)20xx年，我科在局的領(lǐng)導(dǎo)下以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項人事工作，推動局整體工作又好又快發(fā)展。辦理全局已退休和已故人員的下編手續(xù)，共47人，其中行政1人，全額12人，自收自支34人。辦理職稱申報21人，其中高級3人，中級4人，初級14人。做好崗位職責(zé)、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作今年，我科根據(jù)工作實際，對全科室人員進(jìn)行了重新分工，規(guī)范了崗位職責(zé)，提高了工作效率。做好科室內(nèi)勤日常工作辦理好收，發(fā)文件工作，并及時整理裝訂好歸檔，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)各科室全年考勤工作，完成了20xx年度行政年報征訂和全局全額、自收自支干部年報布置、收集、匯總上報工作。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為干部職工服務(wù)。工作創(chuàng)新不夠。五、今后的努力方向一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。三要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。今后，我科要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好人事工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為我局各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(一)合理配備，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)局人事變動和領(lǐng)導(dǎo)分工的變化，今年5月份，對辦公室、財審科、人事科、農(nóng)水科、工程管理科、水政水資源科等6個科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。三是實行績效考核，加強(qiáng)干部隊伍教育管理。一是開展專業(yè)培訓(xùn)活動。另有九名同志參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考核培訓(xùn)并取得了合格證。三是實施本地專業(yè)培訓(xùn)。(三)聯(lián)系實際，搞好事業(yè)單位崗位設(shè)置。根據(jù)興人社局關(guān)于核準(zhǔn)市水務(wù)局下屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的函復(fù)，我局嚴(yán)格按照核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)集體研究，結(jié)合本單位工作實際，按照各科室工作職責(zé)，實行因事設(shè)崗、按崗聘用，以崗定薪，崗位聘用按照競聘人員取得專業(yè)技術(shù)資格時間與量化積分相結(jié)合的方式，通過公開、平等、競爭的程序，擇優(yōu)選聘人員，圓滿完成了崗位聘用工作。其中水務(wù)站為編辦列名一類單位。據(jù)統(tǒng)計，目前現(xiàn)有51名中層干部正職中，年齡55歲的有3人，45至54歲的有31人，35至44歲的有15人，35歲以下的僅2人，管理人員老化的矛盾比較突出。三是繼續(xù)教育缺乏。二是請求上級主管部門統(tǒng)一出臺相應(yīng)的事業(yè)單位定崗的政策性文件。對于省編辦對我廳直屬事業(yè)單位分類審核意見及時開展了意見反饋和補(bǔ)充說明工作。按照省委組織部和省公務(wù)員局部署，制定印發(fā)了廳公務(wù)員基本能力提升主題培訓(xùn)活動實施方案并進(jìn)行動員部署。完成廳機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位20xx年新錄用公務(wù)員和工作人員的轉(zhuǎn)正定級工作。組織開展20**年度水利專業(yè)中級技術(shù)職稱評審參評材料的初審工作。(五)勞動工資管理審查并報廳研究省水利產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中心、省水利防汛物資儲備中心20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營效益
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