機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗總結(jié)與機(jī)電運輸專項排查工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我部門結(jié)合公司制度建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。二、規(guī)范設(shè)備管理臺賬制度，嚴(yán)格設(shè)備的規(guī)范化管理。項目自購機(jī)具設(shè)備管理，部門根據(jù)項目施工需求，把符合安全生產(chǎn)規(guī)定的自購設(shè)備以租借的方式交由各個作業(yè)班組，并建立自購設(shè)備管理臺帳；在進(jìn)行設(shè)備交接時，部門代表項目和作業(yè)班組簽訂設(shè)備交接協(xié)議，并對班組使用人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本；影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。合理經(jīng)營，減小設(shè)備費用在項目成本中的壓力。三、機(jī)械設(shè)備的安全管理部門依據(jù)公司的安全生產(chǎn)，人人有責(zé)以及管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。搞好機(jī)械自身安全。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。一、自查內(nèi)容建立健全煤礦機(jī)電運輸系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)，健全完善機(jī)電運輸裝備管理臺賬及技術(shù)資料檔案、記錄落實等情況；設(shè)備檢修檢查和運行狀況的動態(tài)管理情況；礦井雙回路供電工作情況。井下供電系統(tǒng)必須裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護(hù)裝置，每天必須對低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗；所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。斜井井巷中的防跑車裝置及斜井一坡三擋等安全設(shè)施必須齊全、完善、可靠，提升時嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人、行人不行車的規(guī)定。33200正巷300米處皮帶底托輥處
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