資金管理工作計(jì)劃范本與走群眾路線工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 與，對(duì)維護(hù)廠商關(guān)系具有重要作用，同時(shí)汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。下一年度，汽貿(mào)將推動(dòng)適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新，推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項(xiàng)下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式，積極與各家銀行協(xié)商探討，使資金來源更加靈活。根據(jù)下屬各公司的實(shí)際情況，設(shè)置存貨預(yù)警線，一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量，此指標(biāo)較易操作，月底對(duì)分公司統(tǒng)計(jì)存貨與銷量后進(jìn)行比較，容易發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正。下一年度，資金管理工作將更關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)合度，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要、及時(shí)的資金支持，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升資金使用效能，增加企業(yè)利潤(rùn)。同時(shí)在企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)方面，要求資金管理人員在收購、兼并、新建4S店的過程中及時(shí)了解資金需求，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。三、 抓制度，抓好各項(xiàng)資金管理制度，明晰資金模塊崗位職責(zé)，理順資金管理流程，另外加大資金信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。總之，通過良好順暢的結(jié)算流程與精心設(shè)計(jì)的資金系統(tǒng)結(jié)合，合理的資金組織架構(gòu)與適當(dāng)?shù)膷徫环止そY(jié)合，使汽貿(mào)資金管理水平穩(wěn)步調(diào)高。四、 促發(fā)展，通過規(guī)范化資金管理平臺(tái)促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。走群眾路線工作計(jì)劃一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排全年工作。二、積極開展實(shí)踐活動(dòng)，深入群眾解決實(shí)際問題。(二)解決生產(chǎn)生活問題。組織好全鎮(zhèn)“元宵節(jié)”鑼鼓社火巡游, 營(yíng)造良好的農(nóng)村文化氛圍。探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)
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