城建局城市整體服務(wù)功能半年總結(jié)與城建局安全文明建設(shè)半年總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)職能科室業(yè)務(wù)骨干組成建筑檢查組，由分管建筑安全的副局長帶隊，對全縣在建工程進行了拉網(wǎng)式安全大檢查。在對在建工程進行安全排查的同時，我局還組織有關(guān)業(yè)務(wù)能手組成城市公用事業(yè)檢查組，從**年4月20日開始對全縣所有公用事業(yè)運營單位進行了安全大檢查。我縣城市燃氣安全監(jiān)督管理工作由長子縣城建監(jiān)察大隊具體負責(zé)。今年以來，縣供排水公司為了確?？h城安全正常供水及縣污水處理工程安全順利實施，公司專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合本單位實際，制定了專項整治工作方案，采取“日常工作隨時查，主要設(shè)施定期查，要害部位重點查”的三查制度。同時，由于我局人員較少，目前僅對縣城的建筑工地開展了有效的管理，城外鄉(xiāng)下的大多數(shù)建筑工地還很難管理到位。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效。二是省級園林縣城驗收順利通過。三是綠化管護工作進一步推進。二是提高服務(wù)意識，積極主動、高效率的完成多項測繪工作。招投標方面①認真監(jiān)督管理，確保了全縣在建工程的順利進行。在紀檢部門跟蹤監(jiān)督招投標全過程的同時，與發(fā)改局取得工作上的協(xié)調(diào)配合。加強內(nèi)部管理，提高隊伍素質(zhì)①貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強隊伍自身建設(shè)。結(jié)合實際，對各項規(guī)章制度進行了完善和修訂，認真貫徹執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、財經(jīng)制度等規(guī)章制度，并建立了嚴格上下班制度，全局上下形成了團結(jié)守紀、愛崗敬業(yè)、拼搏進取的良好氛圍；通過積極努力，使機關(guān)作風(fēng)明顯改善，樹立了文明廉潔、務(wù)實高效的對外形象。一、堅持分秒必爭，確保工程進度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設(shè)爭取了主動。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。工程用款嚴格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。上半年，共刊出政務(wù)公開欄期，完成招投標項目宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到。調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。執(zhí)行各項強制性 標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。
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