機場工作人員演講稿與機構(gòu)編制實名制管理會議發(fā)言稿匯編-預(yù)覽頁
【正文】 盈的起伏，沒有政治家駕權(quán)風(fēng)云的驚險，但他用自己踏踏實實的言行，執(zhí)著地履行著一個共產(chǎn)黨員的義務(wù)。下面，我講三點意見。 市進(jìn)展最快，市縣鄉(xiāng)三級的實名制信息數(shù)據(jù)錄入工作已全部完成，初步建立了統(tǒng)一的實名制信息數(shù)據(jù)庫。 市編辦專題向市委、市政府和市編委匯報，市長、市編委主任親自簽發(fā)了實名制工作的實施意見。 市將實名制工作完成情況列入 年政府目標(biāo)考核范圍。二、進(jìn)一步增強做好實名制工作的緊迫感責(zé)任感前不久召開的全省機構(gòu)編制工作會議是在“十二五”開局之年的一次重要會議，會議深入分析了“十二五”時期全省機構(gòu)編制工作面臨的新形勢，緊緊圍繞省委、省政府工作大局，統(tǒng)籌謀劃當(dāng)前和今后一個時期的機構(gòu)編制工作。昌平主任在工作報告中，把推進(jìn)實名制作為今年的一項重點工作，提出了更加具體的目標(biāo)任務(wù)，要求今年建立省市縣鄉(xiāng)機構(gòu)編制和人員信息數(shù)據(jù)庫，探索機構(gòu)編制網(wǎng)上管理和信息數(shù)據(jù)實時更新，實現(xiàn)編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)人數(shù)相對應(yīng)的實名制管理目標(biāo)，進(jìn)一步暢通與相關(guān)部門的溝通渠道，實現(xiàn)實名制信息資源共享。在實名制管理問題上，各級編辦要有明確、清醒的認(rèn)識，編辦不僅要管編制，而且要管人，管編制使用，離開了對人的管理，編制就僅僅是一張皮、一層紙。推行機構(gòu)編制實名制管理，時間緊、任務(wù)重、政策性強。實名制信息數(shù)據(jù)采集工作面廣量大、任務(wù)繁重、技術(shù)要求高，市縣編辦要強化工作措施，統(tǒng)籌安排各項工作，集中必要的人員力量和技術(shù)力量，明確內(nèi)部職責(zé)分工和工作流程，落實責(zé)任，實現(xiàn)任務(wù)、人員、時間三落實。三是要嚴(yán)格把握時間節(jié)點。第二時間節(jié)點是， 年3月底前，完成縣區(qū)信息數(shù)據(jù)采集、審核和錄入工作。各市要對照進(jìn)展情況，采取有效措施，實行倒排工作時間表，按月、旬、周提出工作要求，在狠抓落實上下功夫。前不久，督查處對各地編辦能否接入黨政內(nèi)網(wǎng)的情況進(jìn)行了調(diào)查，并與有關(guān)部門進(jìn)行了溝通。在實名制數(shù)據(jù)庫建庫工作基本完成之后，我們將適時出臺全省機構(gòu)編制實名制管理實施辦法，進(jìn)一步健全完善全省實名制管理運作機制，實現(xiàn)機構(gòu)編制實名制管理的規(guī)范
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