美容師工作計劃書與美容技師培訓計劃匯編-預覽頁
【正文】 容師工作計劃書【二】做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指： 要溝通：經常與院店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現?！盀槟瘴易罴选睘樽谥迹谔岣呷藛T服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。，開源節(jié)流，以減少開支。2．化妝在學習基礎化妝的前提下，能根據人物性格特征及塑造的角色形象要求進行影視創(chuàng)新化妝；在化妝中，能對五官不端正部位進行矯形化妝；熟悉人體彩繪的基本操作與方法。6．經營管理具有市場營銷的基本知識，能對專業(yè)營銷進行總體策劃；了解國內外美容發(fā)展趨勢，較好掌握新技術與新方法的實際運用。
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